Definir as responsabilidades para a realização do trabalho,
desenhar a estrutura organizacional e definir níveis de
autoridade são tarefas próprias da função
Uma importante decisão a ser tomada no processo de
organização diz respeito ao grau de centralização e
descentralização de autoridade, sendo que tanto uma
quanto a outra apresentam vantagens e desvantagens.
Uniformidade e controle, por exemplo, são aspectos
considerados como
Eficiência e eficácia são dois critérios básicos de
mensuração e avaliação do desempenho organizacional e
individual. Relacionando ambos os critérios para a
avaliação da ação administrativa, o administrador que
escolhe metas certas para alcançar, mas faz mau uso dos
recursos para o alcance das metas apresenta
Incorreta. Gabarito oficial da banca:
Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência
Parabéns! Você acertou!
Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência
Gerentes que sentem necessidade de se comportar de maneiras
socialmente responsáveis e que se dispõem a usar os recursos
organizacionais para promover os interesses de acionistas e de
outros interessados se enquadram em qual abordagem para a
responsabilidade social?
Incorreta. Gabarito oficial da banca:
Errou um tema comum da banca? Veja o que mais costuma cair no Raio-X. Ver raio-X
Parabéns! Você acertou!
Essa questão segue o padrão da banca! Veja o que mais costuma cair. Ver raio-X
No processo de tomada de decisões é possível distinguir
dois tipos de decisões gerenciais: as decisões
programadas e as não programadas. As decisões
programadas caracterizam-se por serem
Robert Blake e Jane Mouton desenvolveram uma tipologia de
comportamentos de liderança, chamada de grade gerencial,
baseada em duas dimensões: preocupação com pessoas e
preocupação com a produção. Segundo essa tipologia, um
líder-tarefa é aquele
A matriz de Ansoff classifica as estratégias empresariais em
quatro categorias: penetração de mercado, desenvolvimento de
mercado, desenvolvimento de produto e diversificação. A
categoria penetração de mercado, em particular, representa a
estratégia de explorar
Incorreta. Gabarito oficial da banca:
Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado
Parabéns! Você acertou!
Está mandando bem! Treine mais em um simulado completo. Criar simulado
A matriz BCG é uma técnica de análise de portfólio e
seleção de estratégias que se baseia no estudo de duas
dimensões: a participação relativa de mercado e a taxa de
crescimento do mercado. De acordo com essa matriz, os
produtos ou unidades de negócios que têm participação
elevada em mercados com altas taxas de crescimento são
chamados de
Incorreta. Gabarito oficial da banca:
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