Questões de Concurso Público UFF 2021 para Assistente em Administração
Foram encontradas 9 questões
Q2030931
Administração Geral
“Maslow formulou uma teoria da
motivação com base no conceito de hierarquia
de necessidades que influenciam o
comportamento humano. Maslow concebeu
essa hierarquia pelo fato de o homem ser uma
criatura que expande suas necessidades no
decorrer da vida.” (Livro Administração de
Recursos Humanos).
Segundo Chiavenato, Maslow considera que o homem tem necessidades:
I primária. II secundária. III terciária.
Denotando-se por V as afirmativas verdadeiras e por F as afirmativas falsas, as afirmativas I, II e III são, respectivamente:
Segundo Chiavenato, Maslow considera que o homem tem necessidades:
I primária. II secundária. III terciária.
Denotando-se por V as afirmativas verdadeiras e por F as afirmativas falsas, as afirmativas I, II e III são, respectivamente:
Q2030944
Administração Geral
A função do administrador é estratégica;
ele deve entender que a organização necessita
de um sistema eficaz de controle e que alguns
aspectos importantes devem ser reunidos,
sendo um deles, o da “Orientação rápida para
exceções”, que deve
Q2030947
Administração Geral
“McGregor compara dois estilos opostos e
antagônicos de administrar: de um lado, um
estilo baseado na teoria tradicional, mecanicista
e pragmática (a que deu o nome de Teoria X),
e, de outro, um estilo baseado nas concepções
modernas a respeito do comportamento
humano (a que denominou Teoria Y).”Livro
Administração geral e pública.
Sobre a Teoria X, é correto afirmar que:
Sobre a Teoria X, é correto afirmar que:
Q2030948
Administração Geral
“O comportamento humano é visualizado
de várias maneiras nas organizações de acordo
com as diferentes Teorias de Administração”.
Livro Administração geral e pública.
De acordo com Chiavenato, existem as Teorias:
I Clássica da Administração. Considera os indivíduos participantes da organização como instrumentos ativos cuja produtividade varia e pode ser elevada mediante incentivos financeiros (remuneração de acordo com a produção) e condições físicas ambientais de trabalho favoráveis. E uma posição simplista e mecanicista. II Das Relações Humanas. Considera os indivíduos participantes da organização como possuidores de necessidades, atitudes, valores e objetivos pessoais que precisam ser identificados, estimulados e compreendidos para obter sua participação na organização, condição básica para sua eficiência. E uma posição limitada. III Comportamental. Os indivíduos participantes da organização percebem, raciocinam, agem racionalmente e decidem a sua participação ou não-participação na organização como tomadores de opinião e decisão e solucionadores de problemas.
Denotando-se por V as afirmativas verdadeiras e por F as afirmativas falsas, as afirmativas I, II e III são, respectivamente:
De acordo com Chiavenato, existem as Teorias:
I Clássica da Administração. Considera os indivíduos participantes da organização como instrumentos ativos cuja produtividade varia e pode ser elevada mediante incentivos financeiros (remuneração de acordo com a produção) e condições físicas ambientais de trabalho favoráveis. E uma posição simplista e mecanicista. II Das Relações Humanas. Considera os indivíduos participantes da organização como possuidores de necessidades, atitudes, valores e objetivos pessoais que precisam ser identificados, estimulados e compreendidos para obter sua participação na organização, condição básica para sua eficiência. E uma posição limitada. III Comportamental. Os indivíduos participantes da organização percebem, raciocinam, agem racionalmente e decidem a sua participação ou não-participação na organização como tomadores de opinião e decisão e solucionadores de problemas.
Denotando-se por V as afirmativas verdadeiras e por F as afirmativas falsas, as afirmativas I, II e III são, respectivamente:
Q2030949
Administração Geral
“Em um estudo pioneiro sobre liderança,
White e Lippitt fizeram uma pesquisa para
verificar o impacto causado por três diferentes
estilos de liderança e os climas sociais
resultantes. Para esses autores, existem três
estilos básicos de liderança: a autocrática, a
liberal (laissez-faire) e a democrática.” (Livro
Administração geral e pública).
Considere as afirmações:
I As diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo que e estimulado e assistido pelo líder. II O líder determina providências para a execução das tarefas, uma por vez, na medida em que são necessárias e de modo imprevisível para o grupo. III O líder determina qual a tarefa que cada um deverá executar e qual seu companheiro de trabalho. IV O líder procura ser um membro normal do grupo. É objetivo e estimula com fatos, elogios ou críticas.
Sobre o Estilo de Liderança Democrática, as afirmações que estão corretas, são apenas:
Considere as afirmações:
I As diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo que e estimulado e assistido pelo líder. II O líder determina providências para a execução das tarefas, uma por vez, na medida em que são necessárias e de modo imprevisível para o grupo. III O líder determina qual a tarefa que cada um deverá executar e qual seu companheiro de trabalho. IV O líder procura ser um membro normal do grupo. É objetivo e estimula com fatos, elogios ou críticas.
Sobre o Estilo de Liderança Democrática, as afirmações que estão corretas, são apenas: