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CESPE / CEBRASPE - 2026 - Prefeitura de Porto Velho - RO - Técnico de Controle Interno
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Q4228193

Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de escopo ,

Ano: 2026 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Prefeitura de Porto Velho - RO Prova: CESPE / CEBRASPE - 2026 - Prefeitura de Porto Velho - RO - Técnico de Controle Interno |

Q4228193 Gerência de Projetos

Considerando os conceitos de projeto, programa e processo, bem como os conceitos relacionados ao gerenciamento do escopo, do cronograma, dos custos e dos recursos humanos no gerenciamento de projetos, assinale a opção correta.

Alternativas

Programa consiste em um conjunto de projetos, subprogramas e atividades correlatas gerenciados de forma coordenada para a obtenção de benefícios e controle que não seriam alcançados se fossem gerenciados individualmente.

O gerenciamento do cronograma tem como principal objetivo definir a estrutura organizacional da equipe do projeto e estabelecer critérios de recrutamento e de seleção de pessoal.

O gerenciamento de recursos humanos limita-se à alocação inicial da equipe, não contemplando o desenvolvimento de competências, a gestão de conflitos e o monitoramento do desempenho dos integrantes do projeto.

Projeto é um esforço contínuo e repetitivo destinado à manutenção das operações organizacionais, enquanto processo é um empreendimento temporário conduzido para gerar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

O gerenciamento do escopo visa controlar alterações de custos e prazos, não abrangendo a definição e validação das entregas do projeto.

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Q4228195

Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento dos riscos ,

Ano: 2026 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Prefeitura de Porto Velho - RO Prova: CESPE / CEBRASPE - 2026 - Prefeitura de Porto Velho - RO - Técnico de Controle Interno |

Q4228195 Gerência de Projetos

Com base nos conceitos de análise de risco e mitigação de riscos em gestão de projetos, assinale a opção correta.

Alternativas

Não é recomendável considerar os riscos na análise de viabilidade de um projeto, pois estes representam eventos incertos e, portanto, impossíveis de serem avaliados tecnicamente.

A mitigação de riscos consiste na eliminação de todos os eventos de risco identificados durante o planejamento do projeto.

O gerenciamento de riscos está associado à identificação das ameaças, não contemplando o monitoramento após a fase de planejamento.

A análise de riscos deve ser realizada após o início da execução do projeto, quando houver informações mais precisas sobre as ameaças identificadas.

A mitigação de riscos corresponde à adoção de medidas destinadas a reduzir a probabilidade de ocorrência de um risco e(ou) diminuir seus impactos sobre os objetivos do projeto.

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Q4228215

Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,

Ano: 2026 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Prefeitura de Porto Velho - RO Prova: CESPE / CEBRASPE - 2026 - Prefeitura de Porto Velho - RO - Técnico de Controle Interno |

Q4228215 Gerência de Projetos

A respeito do gerenciamento de projetos, assinale a opção correta, de acordo com o Guia PMBOK 8.ª edição.

Alternativas

Incorporar qualidade aos processos e entregas consiste em verificar a conformidade do projeto em relação aos critérios de aceitação ao final do trabalho, preservando-se a separação entre execução e controle da qualidade.

A adoção de visão holística favorece decisões integradas, mas exige a redução das variações entre componentes do projeto para preservar o alinhamento sistêmico.

A liderança responsável admite liderança compartilhada, distinguindo a autoridade formal da capacidade de influenciar e mobilizar pessoas em diferentes momentos do projeto.

A competência de visão de negócios relaciona o projeto ao contexto organizacional, mas dispensa conhecimento do setor quando os critérios de seleção do projeto já tiverem sido definidos.

A construção de uma cultura empoderada implica que acordos de equipe sejam consolidados após o início da execução do projeto, quando os padrões reais de interação já estiverem estabelecidos.

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