Questões de Concurso Público FUNPRESP-JUD 2026 para Analista - Especialidade: Administração, Governança e Planejamento
Foram encontradas 8 questões
Em relação às escolas da administração e à gestão do conhecimento nas organizações, julgue o item que se segue.
O conhecimento tácito nas organizações pode ser facilmente formalizado em manuais e sistemas tecnológicos informacionais, e a transferência desse conhecimento contribui para a redução da rotatividade de pessoas nas organizações.
Em relação à gestão de pessoas nas organizações, julgue o item seguinte.
De acordo com a perspectiva da liderança situacional, a eficácia na gestão de pessoas pressupõe que as diretrizes de comando do líder permaneçam estáveis e fixas, cabendo aos liderados o alinhamento de suas ações, independentemente do nível de maturidade técnica da equipe.
Em relação à gestão de pessoas nas organizações, julgue o item seguinte.
Para alcançar a excelência em aprendizagem, as ações de treinamento e desenvolvimento de pessoas devem ocorrer de forma sazonal, restringindo-se a períodos específicos do ano para não interferir na rotina operacional.
No contexto do comportamento organizacional, o processo de reciprocidade baseia-se em um contrato formal estabelecido entre as partes, de modo que a percepção de equidade prescinde da análise das necessidades subjetivas dos colaboradores.
Em relação à gestão de pessoas nas organizações, julgue o item seguinte.
A coexistência de subculturas organizacionais distintas em uma mesma organização, assim como a absorção de traços locais por empresas multinacionais, evidencia a capacidade de flexibilização e de formação de uma cultura híbrida da organização.
Em relação à gestão de pessoas nas organizações, julgue o item seguinte.
As competências organizacionais essenciais conferem exclusividade e diferencial à organização, ao passo que as competências básicas constituem os atributos identitários comuns que devem ser desenvolvidos por todo o corpo funcional.
Em relação ao gerenciamento de conflitos, à seleção de pessoas e à diversidade e inclusão nas organizações, julgue o item subsecutivo.
A adoção de uma postura de negociação em que cada lado cede parcialmente para alcançar uma solução intermediária caracteriza o estilo de compromisso na gestão de conflitos, cuja aplicação é apropriada quando os gestores de distintas áreas enfrentam um impasse em que os objetivos de ambos são igualmente importantes.
Em relação ao gerenciamento de conflitos, à seleção de pessoas e à diversidade e inclusão nas organizações, julgue o item subsecutivo.
Em um processo seletivo interno no qual sejam identificados candidatos com competências e perfis técnicos equivalentes e igualmente adequados para a vaga, compete estritamente à área de recrutamento e seleção de pessoas a escolha do profissional a ser contratado, de modo a garantir a impessoalidade do processo.