Questões de Concurso Público EMBRAPA 2025 para Analista – Área: Gestão de Pessoas – Subárea: Desenvolvimento Humano

Foram encontradas 100 questões

Q3344800 Atendimento ao Público

Julgue item subsecutivo, referente à comunicação interpessoal e organizacional.


A abertura da comunicação para a participação do público-alvo tem sido importante para que organização tenha clareza do nível de entendimento da audiência, ao mesmo tempo em que estimula o protagonismo do público em relação ao processo comunicacional. 

Alternativas
Q3344801 Jornalismo

Julgue item subsecutivo, referente à comunicação interpessoal e organizacional.


O caráter persuasivo das notícias está relacionado ao sentimento que elas despertam no público-alvo, ou seja, à dimensão afetiva do ser humano, não havendo influência da fonte de divulgação no que se refere à credibilidade da notícia e ao seu compartilhamento.

Alternativas
Q3344802 Atendimento ao Público

Julgue item subsecutivo, referente à comunicação interpessoal e organizacional.


As plataformas de redes sociais e jogos online vêm sendo utilizadas por muitas organizações como alternativa às mídias tradicionais de comunicação organizacional com empregados e clientes, a exemplo de email, banner estático em portais e notícias em jornais corporativos, em razão da passividade e da falta de interatividade instantânea destas. 

Alternativas
Q3344803 Gestão de Pessoas

Julgue o item subsequente, relativo a diversidade, cultura organizacional e comprometimento no trabalho. 


O comprometimento de um funcionário com o trabalho pode estar ligado a seu senso de pertencimento, ou seja, o quanto os colaboradores compartilham o propósito e os valores da organização. 

Alternativas
Q3344804 Gestão de Pessoas

Julgue o item subsequente, relativo a diversidade, cultura organizacional e comprometimento no trabalho.


A gestão da diversidade nas organizações deve fortalecer a cultura de silos, criando grupos independentes dentro de cada aspecto da diversidade, que priorizem ações de divulgação de sua cultura dentro do próprio grupo. 

Alternativas
Q3344805 Gestão de Pessoas

No que diz respeito à gestão por competências, julgue o item a seguir. 


No modelo integrado de gestão por competências, a noção de carreiras está atrelada apenas aos tipos operacionais e gerenciais. 

Alternativas
Q3344806 Gestão de Pessoas

No que diz respeito à gestão por competências, julgue o item a seguir. 


Em uma perspectiva integradora, as competências são tanto orientadas para conhecimentos, habilidades e atitudes quanto para a agregação de valor na organização. 

Alternativas
Q3344807 Gestão de Pessoas

No que diz respeito à gestão por competências, julgue o item a seguir. 


No que concerne à mensuração quantitativa, concebe-se competência como uma função do nível de complexidade mental da pessoa, do valor do trabalho e de qualidades pessoais disfuncionais. 

Alternativas
Q3344808 Não definido

No que diz respeito à gestão por competências, julgue o item a seguir. 


Na perspectiva integradora, as competências essenciais determinam a sobrevivência organizacional, sendo centrais no repertório de comportamento das pessoas. 

Alternativas
Q3344809 Gestão de Pessoas

No que diz respeito à gestão por competências, julgue o item a seguir. 


O entendimento do espaço ocupacional como o conjunto de atribuições e responsabilidades das pessoas nas organizações contribui para o uso do conceito de complexidade na gestão por competências.  

Alternativas
Q3344810 Gestão de Pessoas

Considerando a gestão e a avaliação de desempenho nas organizações, julgue o item a seguir.


Quando os comportamentos esperados no trabalho são demonstrados, mas os resultados gerados são ruins, pode-se diagnosticar a motivação como causa do problema de desempenho. 

Alternativas
Q3344811 Não definido

Considerando a gestão e a avaliação de desempenho nas organizações, julgue o item a seguir.


Uma das vantagens da avaliação 360 graus é o fato de ela ser uma sistemática abrangente e complexa, assegurando que o desempenho será avaliado sob várias perspectivas. 

Alternativas
Q3344812 Gestão de Pessoas

Considerando a gestão e a avaliação de desempenho nas organizações, julgue o item a seguir.


Complacência ou erro de precisão nas avaliações de desempenho ocorre quando o avaliador tende a dar classificações muito altas ou muito baixas para os avaliados. 

Alternativas
Q3344813 Gestão de Pessoas

Considerando a gestão e a avaliação de desempenho nas organizações, julgue o item a seguir.


Os principais fatores que influenciam o desempenho podem ser agrupados em três dimensões: motivação, ambiente e capacidade. 

Alternativas
Q3344814 Gestão de Pessoas

Considerando a gestão e a avaliação de desempenho nas organizações, julgue o item a seguir.


Escalas comportamentais e medidas de produtividade são exemplos de técnicas de avaliação de desempenho que buscam identificar os resultados atingidos no trabalho. 

Alternativas
Q3344815 Gestão de Pessoas

No tocante à aprendizagem organizacional, julgue o item a seguir. 


Aprendizagem metódica e aprendizagem emergente são dimensões da aprendizagem organizacional responsáveis por definir os modos como as organizações aprendem em seus contextos.

Alternativas
Q3344816 Gestão de Pessoas

No tocante à aprendizagem organizacional, julgue o item a seguir. 


Aprendizagem experimental é um modo de aprendizagem em que a organização oferece autonomia de ação e de pensamento para a busca de soluções e inovações. 

Alternativas
Q3344817 Gestão de Pessoas

No tocante à aprendizagem organizacional, julgue o item a seguir. 


A dimensão comportamental da aprendizagem organizacional refere-se aos processos de aquisição de novos conhecimentos pela organização. 

Alternativas
Q3344818 Gestão de Pessoas

No tocante à aprendizagem organizacional, julgue o item a seguir. 


Os processos subjacentes da aprendizagem organizacional visam à aquisição interna e externa do conhecimento, à distribuição e interpretação do conhecimento e à memória organizacional. 

Alternativas
Q3344819 Gestão de Pessoas

No tocante à aprendizagem organizacional, julgue o item a seguir. 


Ruptura e reequilíbrio são etapas dos processos de desaprendizagem, nos quais as ações são orientadas para a quebra da aprendizagem organizacional. 

Alternativas
Respostas
81: C
82: E
83: C
84: C
85: E
86: E
87: C
88: E
89: C
90: C
91: E
92: C
93: C
94: C
95: E
96: C
97: E
98: E
99: C
100: C