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CESPE / CEBRASPE - 2025 - AEB - Tecnologista Júnior – Especialidade: Tecnologia da Informação
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Q3309654

Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento da integração ,

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: AEB Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - AEB - Tecnologista Júnior – Especialidade: Tecnologia da Informação |

Q3309654 Gerência de Projetos

A área de gerenciamento de projetos cuja função é garantir que todas as demais áreas estejam conectadas em um todo único, de forma a assegurar que as necessidades dos envolvidos sejam atendidas pelo projeto, é a área de gerenciamento de

Alternativas

aquisições.

escopo.

integração.

recursos.

qualidade.

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Q3309655

Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos ,

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: AEB Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - AEB - Tecnologista Júnior – Especialidade: Tecnologia da Informação |

Q3309655 Gerência de Projetos

Acerca do ciclo de vida e da organização de projetos, assinale a opção correta.

Alternativas

Quanto mais o projeto se desenvolve, maior é a sua capacidade de adequação.

Quando a curva de potencial de adição de valor é inferior à de custos de correção, tem-se o cenário ideal para a intervenção construtiva.

As características do projeto tendem a permanecer constantes com a conclusão de cada uma de suas fases.

A incerteza relativa aos prazos e custos do projeto cresce com o término de cada fase sua.

O ciclo de vida do projeto é geralmente caracterizado por um início lento, seguido de um processo acelerado até atingir um pico, e, depois, uma desaceleração até o término.

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Q3309656

Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos , Áreas de conhecimento ,

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: AEB Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - AEB - Tecnologista Júnior – Especialidade: Tecnologia da Informação |

Q3309656 Gerência de Projetos

A respeito das áreas de conhecimento e dos processos em gerenciamento de projetos, assinale a opção correta.

Alternativas

Quando a parte interessada possui baixo poder na organização e baixo interesse no projeto, é recomendável que se monitore esse ator.

O desenvolvimento do termo de abertura do projeto ocorre no gerenciamento do escopo.

A criação da estrutura analítica do projeto é realizada no gerenciamento da integração.

O planejamento, o treinamento dos colaboradores e o retrabalho são custos atinentes à conformidade do projeto.

O escopo funcional do projeto caracteriza-se pelos padrões e pelas especificações a serem utilizadas, pelas normas legais a serem obedecidas e pelos procedimentos de qualidade.

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Q3309657

Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos ,

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: AEB Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - AEB - Tecnologista Júnior – Especialidade: Tecnologia da Informação |

Q3309657 Gerência de Projetos

No que se refere a ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos, aquela que ajuda a melhorar a eficiência e a produtividade do projeto; baseia-se na limitação do trabalho em andamento e na colaboração em tempo real; e utiliza cartões organizados em colunas, os quais representam os diferentes estágios do fluxo de trabalho, é denominada

Alternativas

Kanban.

Scrum.

diagrama de Ishikawa.

gráfico de Gantt.

Design Thinking.

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Q3309658

Gerência de Projetos Maturidade e Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) ,

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: AEB Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - AEB - Tecnologista Júnior – Especialidade: Tecnologia da Informação |

Q3309658 Gerência de Projetos

Em relação a escritórios de projetos (EPs) nas organizações, assinale a opção correta.

Alternativas

A constituição dos EPs atém-se à escolha do tipo de escritório a ser implementado e à obtenção de apoio necessário dos patrocinadores.

Os EPs de controle assumem o gerenciamento direto dos projetos, de modo a garantir que as partes interessadas estejam bem informadas em relação às suas execuções.

Os EPs têm como objetivo prioritário suportar os projetos, visando aumentar o nível de maturidade organizacional e, assim, aumentar a taxa de sucesso desses projetos.

O crescimento do interesse pelos EPs é decorrente da existência de padrão para reportar desempenho de projetos distintos e da sobrecarga de gestores.

Os EPs são responsáveis pela asseguração dos recursos financeiros necessários ao desenvolvimento dos projetos, bem como pelo gerenciamento de cronogramas.

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Q3309659

Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: AEB Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - AEB - Tecnologista Júnior – Especialidade: Tecnologia da Informação |

Q3309659 Gerência de Projetos

Acerca da gestão de programas e da gestão de portfólio de projetos nas organizações, assinale a opção correta.

Alternativas

O planejamento de programa de projetos se dá a partir dos níveis mais baixos, que levarão aos arranjos mais detalhados.

O sucesso do portfólio é medido de acordo com o atendimento das necessidades e dos benefícios esperados em sua alçada.

O interesse na estruturação do programa de projetos se insere na esfera operacional da organização.

O portfólio é um conjunto de projetos, programas e outros esforços que são agrupados para facilitar o atingimento dos objetivos estratégicos da organização.

As mudanças no portfólio são ajustadas mais em função das necessidades do gestor do que em função das demandas do mercado.

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Q3309660

Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos ,

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: AEB Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - AEB - Tecnologista Júnior – Especialidade: Tecnologia da Informação |

Q3309660 Gerência de Projetos

Determinado atributo de indicadores permite a construção de séries históricas devido à integridade em relação a fatores externos ou outras variáveis, possibilitando o acompanhamento das especificidades do projeto que foram selecionadas para monitoramento. Trata-se do atributo denominado

Alternativas

representatividade.

disponibilidade.

sensibilidade.

tempestividade.

estabilidade.

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Errou um tema comum da banca? Veja o que mais costuma cair no Raio-X. Ver raio-X

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1: C

2: E

3: A

4: A

5: C

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