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CESPE / CEBRASPE - 2009 - TCE-AC - Analista de Controle Externo - Administração
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Q1637037

Administração Geral Gestão Estratégica , Estratégia organizacional ,

Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-AC Prova: CESPE / CEBRASPE - 2009 - TCE-AC - Analista de Controle Externo - Administração |

Q1637037 Administração Geral

A respeito da reengenharia organizacional, assinale a opção correta.

Alternativas

Uma das grandes características da reengenharia organizacional é o foco na evolução gradual e paulatina dos processos que são reorganizados em novo contexto.

A equipe de implementação da reengenharia organizacional pode prescindir do líder e, mesmo assim, alcançar o sucesso do projeto.

A base da reengenharia organizacional está restrita aos processos.

Uma condição indispensável para o êxito da reengenharia organizacional é que ela seja feita top-down, ou seja, com a imposição da direção da organização aos colaboradores.

O ponto central da reengenharia é pensar a empresa a partir do orçamento passado e projetá-lo para o novo período de forma a atender às necessidade dos setores reorganizados.

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Q1637038

Administração Geral Gestão da Qualidade , Ferramentas da qualidade ,

Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-AC Prova: CESPE / CEBRASPE - 2009 - TCE-AC - Analista de Controle Externo - Administração |

Q1637038 Administração Geral

Com relação a utilização das ferramentas da qualidade como tecnologias de gestão, assinale a opção correta.

Alternativas

O diagrama de Pareto fornece uma relação nominal das possíveis soluções para problemas encontrados em um contexto específico.

O gráfico de tendência indica se a estratégia evoluiu, ou não, de forma favorável ao longo do tempo.

O diagrama de dispersão fixa um limite mínimo inferior e um limite máximo superior, bem como uma média, em que os dados levantados ficarão dispostos de modo a verificar se houve extrapolação para maior ou menor ou se continua na média imaginada anteriormente.

A folha de verificação dispõe graficamente um estudo a respeito da possível existência de relação entre duas variáveis.

O gráfico de controle fornece uma visualização gráfica dos problemas apresentados e sinaliza quais são os principais problemas a serem resolvidos em primeiro lugar.

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Q1637040

Administração Geral Gestão da Qualidade , Ferramentas da qualidade ,

Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-AC Prova: CESPE / CEBRASPE - 2009 - TCE-AC - Analista de Controle Externo - Administração |

Q1637040 Administração Geral

Acerca do círculo de controle da qualidade (CCQ), assinale a opção incorreta.

Alternativas

O CCQ é um grupo de pessoas formado com base na livre iniciativa de seus componentes.

Os CCQs contam, fundamentalmente, com os escalões inferiores da organização, sendo aconselhável a participação de chefes e coordenadores.

O CCQ visa aprender e desenvolver a atitude fundamental de prevenção de problemas.

Os membros do CCQ devem ser remunerados por sua participação.

Uma das atividades desenvolvidas pelo CCQ é a de implantar a solução, quando for possível, de forma imediata.

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Q1637041

Administração Geral Gestão Estratégica , Planejamento Estratégico, Tático e Operacional ,

Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-AC Prova: CESPE / CEBRASPE - 2009 - TCE-AC - Analista de Controle Externo - Administração |

Q1637041 Administração Geral

O planejamento estratégico

Alternativas

pressupõe a elaboração de um documento detalhado e analítico.

reflete orientação interna que focaliza adequadamente as forças e fraquezas da organização.

está focado em setor específico da organização.

possui foco no curto prazo.

é uma forma de aprendizagem organizacional.

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Q1637042

Administração Geral Gestão Estratégica , Análise SWOT ,

Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-AC Prova: CESPE / CEBRASPE - 2009 - TCE-AC - Analista de Controle Externo - Administração |

Q1637042 Administração Geral

Acerca da utilização da análise SWOT como ferramenta de planejamento estratégico, assinale a opção correta.

Alternativas

A partir da análise SWOT, pode-se ter quatro posturas estratégicas, sendo uma delas denominada sobrevivência, o que demonstra a predominância de oportunidades e pontos fracos.

A análise SWOT tem como foco exclusivo o ambiente externo.

Para se obter sucesso no planejamento estratégico, a análise SWOT deve ser realizada pelos participantes da organização de modo informal e constante.

As informações mais importantes para o processo de análise SWOT devem ser monitoradas constantemente.

Uma boa análise SWOT deve adotar, como critério, ser menos específico e mais genérico.

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Respostas

1: D

2: B

3: D

4: E

5: D

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Questões de Concurso Público TCE-AC 2009 para Analista de Controle Externo - Administração

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