Questões de Concurso Público ANATEL 2006 para Especialista em Regulação - Engenharia Elétrica
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This text refers to items from 16 through 25.
1 Japan and Korea are outstanding markets in terms
of the world’s advances in cellular telephony, where
multimedia applications have surged into feverish
4 popularity. Users in these countries have demanded
velocity and high quality data transmission — such as
images, videos and sounds — as the principal distinctive
7 features for the cellular telephone. Although the industry in
Brazil is not yet experiencing the same phase as in the
Asian countries, innovative third generation services,
10 aligned with world-class technology, are already present,
with data transmission speeds of up to 2.4 Mbps.
In fact, in some cases, Brazil has held multimedia
13 application launches simultaneously with the United States,
tremendously increasing the economic and digital inclusion
that cellular telephony has fomented in recent years. The
16 heavy impact of mobile communication on Brazilian
society can be measured by the expansion of the customer
base, which has been growing at historic rates of 30% a
19 year and now serves over 50 million customers. In other
words, four out of every ten Brazilians have a cellular
telephone.
22 The importance of mobile telephony has already
surpassed that of the traditional fixed telephone system,
because the cell phone actually fulfills the function of
25 taking communication to all levels of the population. Its
widespread network has opened gateways to regions that
formerly had not been benefited by the implementation of
28 a fixed telephone system, such as, for example, many rural
areas that are now mobile telephone customers.
The responsibility that cellular telephony carries
31 as an instrument for transforming people’s lives tends to
increase enormously in the short term. In Brazil, third
generation CDMA 3G EVDO service is already offered and
34 is able to provide handheld resources, similar to CD, DVD
and TV, anywhere and at any time, based on Qualcomm's
cutting edge CDMA technology.
Internet: <www.wirtel.co.uk> (with adaptations).
Con relación a las ideas del texto, juzgue los siguientes ítems.
A partir de la década de los 90 empieza una ínter ligación entre las redes de telecomunicación.
This text refers to items from 16 through 25.
1 Japan and Korea are outstanding markets in terms
of the world’s advances in cellular telephony, where
multimedia applications have surged into feverish
4 popularity. Users in these countries have demanded
velocity and high quality data transmission — such as
images, videos and sounds — as the principal distinctive
7 features for the cellular telephone. Although the industry in
Brazil is not yet experiencing the same phase as in the
Asian countries, innovative third generation services,
10 aligned with world-class technology, are already present,
with data transmission speeds of up to 2.4 Mbps.
In fact, in some cases, Brazil has held multimedia
13 application launches simultaneously with the United States,
tremendously increasing the economic and digital inclusion
that cellular telephony has fomented in recent years. The
16 heavy impact of mobile communication on Brazilian
society can be measured by the expansion of the customer
base, which has been growing at historic rates of 30% a
19 year and now serves over 50 million customers. In other
words, four out of every ten Brazilians have a cellular
telephone.
22 The importance of mobile telephony has already
surpassed that of the traditional fixed telephone system,
because the cell phone actually fulfills the function of
25 taking communication to all levels of the population. Its
widespread network has opened gateways to regions that
formerly had not been benefited by the implementation of
28 a fixed telephone system, such as, for example, many rural
areas that are now mobile telephone customers.
The responsibility that cellular telephony carries
31 as an instrument for transforming people’s lives tends to
increase enormously in the short term. In Brazil, third
generation CDMA 3G EVDO service is already offered and
34 is able to provide handheld resources, similar to CD, DVD
and TV, anywhere and at any time, based on Qualcomm's
cutting edge CDMA technology.
Internet: <www.wirtel.co.uk> (with adaptations).
Con relación a las ideas del texto, juzgue los siguientes ítems.
Hasta 1967 era poca la centralización gubernamental que existía de las compañías en las telecomunicaciones.
This text refers to items from 16 through 25.
1 Japan and Korea are outstanding markets in terms
of the world’s advances in cellular telephony, where
multimedia applications have surged into feverish
4 popularity. Users in these countries have demanded
velocity and high quality data transmission — such as
images, videos and sounds — as the principal distinctive
7 features for the cellular telephone. Although the industry in
Brazil is not yet experiencing the same phase as in the
Asian countries, innovative third generation services,
10 aligned with world-class technology, are already present,
with data transmission speeds of up to 2.4 Mbps.
In fact, in some cases, Brazil has held multimedia
13 application launches simultaneously with the United States,
tremendously increasing the economic and digital inclusion
that cellular telephony has fomented in recent years. The
16 heavy impact of mobile communication on Brazilian
society can be measured by the expansion of the customer
base, which has been growing at historic rates of 30% a
19 year and now serves over 50 million customers. In other
words, four out of every ten Brazilians have a cellular
telephone.
22 The importance of mobile telephony has already
surpassed that of the traditional fixed telephone system,
because the cell phone actually fulfills the function of
25 taking communication to all levels of the population. Its
widespread network has opened gateways to regions that
formerly had not been benefited by the implementation of
28 a fixed telephone system, such as, for example, many rural
areas that are now mobile telephone customers.
The responsibility that cellular telephony carries
31 as an instrument for transforming people’s lives tends to
increase enormously in the short term. In Brazil, third
generation CDMA 3G EVDO service is already offered and
34 is able to provide handheld resources, similar to CD, DVD
and TV, anywhere and at any time, based on Qualcomm's
cutting edge CDMA technology.
Internet: <www.wirtel.co.uk> (with adaptations).
Con relación a las ideas del texto, juzgue los siguientes ítems.
CONTEL y ANATEL tenían las mismas funciones.
This text refers to items from 16 through 25.
1 Japan and Korea are outstanding markets in terms
of the world’s advances in cellular telephony, where
multimedia applications have surged into feverish
4 popularity. Users in these countries have demanded
velocity and high quality data transmission — such as
images, videos and sounds — as the principal distinctive
7 features for the cellular telephone. Although the industry in
Brazil is not yet experiencing the same phase as in the
Asian countries, innovative third generation services,
10 aligned with world-class technology, are already present,
with data transmission speeds of up to 2.4 Mbps.
In fact, in some cases, Brazil has held multimedia
13 application launches simultaneously with the United States,
tremendously increasing the economic and digital inclusion
that cellular telephony has fomented in recent years. The
16 heavy impact of mobile communication on Brazilian
society can be measured by the expansion of the customer
base, which has been growing at historic rates of 30% a
19 year and now serves over 50 million customers. In other
words, four out of every ten Brazilians have a cellular
telephone.
22 The importance of mobile telephony has already
surpassed that of the traditional fixed telephone system,
because the cell phone actually fulfills the function of
25 taking communication to all levels of the population. Its
widespread network has opened gateways to regions that
formerly had not been benefited by the implementation of
28 a fixed telephone system, such as, for example, many rural
areas that are now mobile telephone customers.
The responsibility that cellular telephony carries
31 as an instrument for transforming people’s lives tends to
increase enormously in the short term. In Brazil, third
generation CDMA 3G EVDO service is already offered and
34 is able to provide handheld resources, similar to CD, DVD
and TV, anywhere and at any time, based on Qualcomm's
cutting edge CDMA technology.
Internet: <www.wirtel.co.uk> (with adaptations).
Con relación a las ideas del texto, juzgue los siguientes ítems.
El fondo nacional fue de poca ayuda para la compra de otras compañías.
Texto para los ítems 16 hasta 25
Telecomunicaciones en Brasil
1 La historia de las telecomunicaciones en Brasil se
remonta al siglo XIX y hasta el año de 1962 nada se había
hecho para regularlas globalmente en el país. Ese año, con
4 unas 1.200 compañías diferentes ofreciendo servicio
telefónico, el Congreso brasileño promulgó el Código
Brasileño de Telecomunicaciones que, entre otras cosas, creó
7 el primer regulador nacional (CONTEL). También fue
establecido un fondo para financiar infraestructuras, y se
establecieron las bases para la formación de una compañía
10 nacional que se hiciera cargo de las redes troncales. De esta
forma nació EMBRATEL que, con la ayuda del fondo
nacional, se embarcó en la interconexión de las redes
13 existentes y la creación de otras nuevas.
En 1967 se estableció el Ministerio de
Comunicaciones. El mismo reclamó para sí las contiendas
16 reguladoras, hasta entonces dispersas en la estructura
gubernamental brasileña, y se hizo cargo tanto de CONTEL
como de EMBRATEL. En 1972 se concibió TELEBRÁS, una
19 nueva compañía nacional que se hizo cargo de parte de los
activos de EMBRATEL. El objetivo era mejorar la calidad del
servicio local, aún muy deficiente. Mientras tanto otras
22 compañías quedaban bajo régimen mixto, con participación
privada.
TELEBRÁS rápidamente comenzó a comprar
25 compañías (con ayuda del fondo gubernamental), y alrededor
de los años 90 controlaba al menos el 90% de los teléfonos de
Brasil, estando el resto repartidos entre cuatro compañías: tres
28 bajo gobiernos locales y una privada. En 1995 se inició el
proceso de modificar la constitución para abrir el marco
legislativo, con el objetivo de liberalizar el mercado. En 1997
31 se instaura el nuevo regulador, ANATEL. En 1998 se produce
la partición de TELEBRÁS y la creación de las llamadas Baby
Bras que son privatizadas. La entrada de la competencia ha
34 hecho posible que los cargos de acceso a la Red estén entre los
más bajos de la región.
Internet: <www.baquia.com/com/legacy/8630.htmL> (con adaptaciones).
En cuanto a su empleo en el texto, es correcto afirmar que
el presente de “creó” (l.6) es criar.
Texto para los ítems 16 hasta 25
Telecomunicaciones en Brasil
1 La historia de las telecomunicaciones en Brasil se
remonta al siglo XIX y hasta el año de 1962 nada se había
hecho para regularlas globalmente en el país. Ese año, con
4 unas 1.200 compañías diferentes ofreciendo servicio
telefónico, el Congreso brasileño promulgó el Código
Brasileño de Telecomunicaciones que, entre otras cosas, creó
7 el primer regulador nacional (CONTEL). También fue
establecido un fondo para financiar infraestructuras, y se
establecieron las bases para la formación de una compañía
10 nacional que se hiciera cargo de las redes troncales. De esta
forma nació EMBRATEL que, con la ayuda del fondo
nacional, se embarcó en la interconexión de las redes
13 existentes y la creación de otras nuevas.
En 1967 se estableció el Ministerio de
Comunicaciones. El mismo reclamó para sí las contiendas
16 reguladoras, hasta entonces dispersas en la estructura
gubernamental brasileña, y se hizo cargo tanto de CONTEL
como de EMBRATEL. En 1972 se concibió TELEBRÁS, una
19 nueva compañía nacional que se hizo cargo de parte de los
activos de EMBRATEL. El objetivo era mejorar la calidad del
servicio local, aún muy deficiente. Mientras tanto otras
22 compañías quedaban bajo régimen mixto, con participación
privada.
TELEBRÁS rápidamente comenzó a comprar
25 compañías (con ayuda del fondo gubernamental), y alrededor
de los años 90 controlaba al menos el 90% de los teléfonos de
Brasil, estando el resto repartidos entre cuatro compañías: tres
28 bajo gobiernos locales y una privada. En 1995 se inició el
proceso de modificar la constitución para abrir el marco
legislativo, con el objetivo de liberalizar el mercado. En 1997
31 se instaura el nuevo regulador, ANATEL. En 1998 se produce
la partición de TELEBRÁS y la creación de las llamadas Baby
Bras que son privatizadas. La entrada de la competencia ha
34 hecho posible que los cargos de acceso a la Red estén entre los
más bajos de la región.
Internet: <www.baquia.com/com/legacy/8630.htmL> (con adaptaciones).
En cuanto a su empleo en el texto, es correcto afirmar que
el vocablo “primer” (l.7) se puede intercambiar por primero sin alterar su significado.
Texto para los ítems 16 hasta 25
Telecomunicaciones en Brasil
1 La historia de las telecomunicaciones en Brasil se
remonta al siglo XIX y hasta el año de 1962 nada se había
hecho para regularlas globalmente en el país. Ese año, con
4 unas 1.200 compañías diferentes ofreciendo servicio
telefónico, el Congreso brasileño promulgó el Código
Brasileño de Telecomunicaciones que, entre otras cosas, creó
7 el primer regulador nacional (CONTEL). También fue
establecido un fondo para financiar infraestructuras, y se
establecieron las bases para la formación de una compañía
10 nacional que se hiciera cargo de las redes troncales. De esta
forma nació EMBRATEL que, con la ayuda del fondo
nacional, se embarcó en la interconexión de las redes
13 existentes y la creación de otras nuevas.
En 1967 se estableció el Ministerio de
Comunicaciones. El mismo reclamó para sí las contiendas
16 reguladoras, hasta entonces dispersas en la estructura
gubernamental brasileña, y se hizo cargo tanto de CONTEL
como de EMBRATEL. En 1972 se concibió TELEBRÁS, una
19 nueva compañía nacional que se hizo cargo de parte de los
activos de EMBRATEL. El objetivo era mejorar la calidad del
servicio local, aún muy deficiente. Mientras tanto otras
22 compañías quedaban bajo régimen mixto, con participación
privada.
TELEBRÁS rápidamente comenzó a comprar
25 compañías (con ayuda del fondo gubernamental), y alrededor
de los años 90 controlaba al menos el 90% de los teléfonos de
Brasil, estando el resto repartidos entre cuatro compañías: tres
28 bajo gobiernos locales y una privada. En 1995 se inició el
proceso de modificar la constitución para abrir el marco
legislativo, con el objetivo de liberalizar el mercado. En 1997
31 se instaura el nuevo regulador, ANATEL. En 1998 se produce
la partición de TELEBRÁS y la creación de las llamadas Baby
Bras que son privatizadas. La entrada de la competencia ha
34 hecho posible que los cargos de acceso a la Red estén entre los
más bajos de la región.
Internet: <www.baquia.com/com/legacy/8630.htmL> (con adaptaciones).
En cuanto a su empleo en el texto, es correcto afirmar que
la palabra “aún” (l.21) equivale a todavía.
Texto para los ítems 16 hasta 25
Telecomunicaciones en Brasil
1 La historia de las telecomunicaciones en Brasil se
remonta al siglo XIX y hasta el año de 1962 nada se había
hecho para regularlas globalmente en el país. Ese año, con
4 unas 1.200 compañías diferentes ofreciendo servicio
telefónico, el Congreso brasileño promulgó el Código
Brasileño de Telecomunicaciones que, entre otras cosas, creó
7 el primer regulador nacional (CONTEL). También fue
establecido un fondo para financiar infraestructuras, y se
establecieron las bases para la formación de una compañía
10 nacional que se hiciera cargo de las redes troncales. De esta
forma nació EMBRATEL que, con la ayuda del fondo
nacional, se embarcó en la interconexión de las redes
13 existentes y la creación de otras nuevas.
En 1967 se estableció el Ministerio de
Comunicaciones. El mismo reclamó para sí las contiendas
16 reguladoras, hasta entonces dispersas en la estructura
gubernamental brasileña, y se hizo cargo tanto de CONTEL
como de EMBRATEL. En 1972 se concibió TELEBRÁS, una
19 nueva compañía nacional que se hizo cargo de parte de los
activos de EMBRATEL. El objetivo era mejorar la calidad del
servicio local, aún muy deficiente. Mientras tanto otras
22 compañías quedaban bajo régimen mixto, con participación
privada.
TELEBRÁS rápidamente comenzó a comprar
25 compañías (con ayuda del fondo gubernamental), y alrededor
de los años 90 controlaba al menos el 90% de los teléfonos de
Brasil, estando el resto repartidos entre cuatro compañías: tres
28 bajo gobiernos locales y una privada. En 1995 se inició el
proceso de modificar la constitución para abrir el marco
legislativo, con el objetivo de liberalizar el mercado. En 1997
31 se instaura el nuevo regulador, ANATEL. En 1998 se produce
la partición de TELEBRÁS y la creación de las llamadas Baby
Bras que son privatizadas. La entrada de la competencia ha
34 hecho posible que los cargos de acceso a la Red estén entre los
más bajos de la región.
Internet: <www.baquia.com/com/legacy/8630.htmL> (con adaptaciones).
En cuanto a su empleo en el texto, es correcto afirmar que
la palabra “alrededor” (l.25) tiene el significado de contorno.
Texto para los ítems 16 hasta 25
Telecomunicaciones en Brasil
1 La historia de las telecomunicaciones en Brasil se
remonta al siglo XIX y hasta el año de 1962 nada se había
hecho para regularlas globalmente en el país. Ese año, con
4 unas 1.200 compañías diferentes ofreciendo servicio
telefónico, el Congreso brasileño promulgó el Código
Brasileño de Telecomunicaciones que, entre otras cosas, creó
7 el primer regulador nacional (CONTEL). También fue
establecido un fondo para financiar infraestructuras, y se
establecieron las bases para la formación de una compañía
10 nacional que se hiciera cargo de las redes troncales. De esta
forma nació EMBRATEL que, con la ayuda del fondo
nacional, se embarcó en la interconexión de las redes
13 existentes y la creación de otras nuevas.
En 1967 se estableció el Ministerio de
Comunicaciones. El mismo reclamó para sí las contiendas
16 reguladoras, hasta entonces dispersas en la estructura
gubernamental brasileña, y se hizo cargo tanto de CONTEL
como de EMBRATEL. En 1972 se concibió TELEBRÁS, una
19 nueva compañía nacional que se hizo cargo de parte de los
activos de EMBRATEL. El objetivo era mejorar la calidad del
servicio local, aún muy deficiente. Mientras tanto otras
22 compañías quedaban bajo régimen mixto, con participación
privada.
TELEBRÁS rápidamente comenzó a comprar
25 compañías (con ayuda del fondo gubernamental), y alrededor
de los años 90 controlaba al menos el 90% de los teléfonos de
Brasil, estando el resto repartidos entre cuatro compañías: tres
28 bajo gobiernos locales y una privada. En 1995 se inició el
proceso de modificar la constitución para abrir el marco
legislativo, con el objetivo de liberalizar el mercado. En 1997
31 se instaura el nuevo regulador, ANATEL. En 1998 se produce
la partición de TELEBRÁS y la creación de las llamadas Baby
Bras que son privatizadas. La entrada de la competencia ha
34 hecho posible que los cargos de acceso a la Red estén entre los
más bajos de la región.
Internet: <www.baquia.com/com/legacy/8630.htmL> (con adaptaciones).
En cuanto a su empleo en el texto, es correcto afirmar que
el vocablo “bajo” (l.28) significa bajar.
Texto para los ítems 16 hasta 25
Telecomunicaciones en Brasil
1 La historia de las telecomunicaciones en Brasil se
remonta al siglo XIX y hasta el año de 1962 nada se había
hecho para regularlas globalmente en el país. Ese año, con
4 unas 1.200 compañías diferentes ofreciendo servicio
telefónico, el Congreso brasileño promulgó el Código
Brasileño de Telecomunicaciones que, entre otras cosas, creó
7 el primer regulador nacional (CONTEL). También fue
establecido un fondo para financiar infraestructuras, y se
establecieron las bases para la formación de una compañía
10 nacional que se hiciera cargo de las redes troncales. De esta
forma nació EMBRATEL que, con la ayuda del fondo
nacional, se embarcó en la interconexión de las redes
13 existentes y la creación de otras nuevas.
En 1967 se estableció el Ministerio de
Comunicaciones. El mismo reclamó para sí las contiendas
16 reguladoras, hasta entonces dispersas en la estructura
gubernamental brasileña, y se hizo cargo tanto de CONTEL
como de EMBRATEL. En 1972 se concibió TELEBRÁS, una
19 nueva compañía nacional que se hizo cargo de parte de los
activos de EMBRATEL. El objetivo era mejorar la calidad del
servicio local, aún muy deficiente. Mientras tanto otras
22 compañías quedaban bajo régimen mixto, con participación
privada.
TELEBRÁS rápidamente comenzó a comprar
25 compañías (con ayuda del fondo gubernamental), y alrededor
de los años 90 controlaba al menos el 90% de los teléfonos de
Brasil, estando el resto repartidos entre cuatro compañías: tres
28 bajo gobiernos locales y una privada. En 1995 se inició el
proceso de modificar la constitución para abrir el marco
legislativo, con el objetivo de liberalizar el mercado. En 1997
31 se instaura el nuevo regulador, ANATEL. En 1998 se produce
la partición de TELEBRÁS y la creación de las llamadas Baby
Bras que son privatizadas. La entrada de la competencia ha
34 hecho posible que los cargos de acceso a la Red estén entre los
más bajos de la región.
Internet: <www.baquia.com/com/legacy/8630.htmL> (con adaptaciones).
En cuanto a su empleo en el texto, es correcto afirmar que
el término “competencia” (l.33) es lo mismo que rivalidad.
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