A metodologia Navigator apresenta o planejamento dos sistemas de informação em oito estágios: iniciação e preparação da equipe; análise estratégica da organização; avaliação dos atuais sistemas de informação; análise das operações da organização; elaboração do modelo de negócio da organização; desenvolvimento da arquitetura de informações da organização; desenvolvimento do plano de sistemas de informação estratégico; planejamento da avaliação e revisão das fases.

A metodologia CSF (critical success factors) procura identificar as necessidades de sistemas de informação das áreas operacionais, em que os principais fatores críticos de sucesso são descritos com vistas à operação dos sistemas, em uma abordagem top-down.