Questões de Concurso Público CEEERS 2005 para Analista de Sistemas

Foram encontradas 5 questões

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Q329963
Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,
Ano: 2005 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CEEERS Prova: CESPE / CEBRASPE - 2005 - CEEERS - Analista de Sistemas |
Q329963 Gerência de Projetos
Gerenciar projetos é aplicar conhecimentos, habilidades,
ferramentas e técnicas em projetos com o objetivo de atingir ou até mesmo exceder as necessidades e expectativas dos clientes e demais partes interessadas do projeto. A respeito desse assunto, julgue os itens seguintes.
Na implantação do gerenciamento de projetos nas empresas, alguns fatores críticos de sucesso devem ser considerados e analisados tendo em vista a situação específica da empresa em um determinado momento: comprometimento e apoio explícito da alta administração; ferramentas de planejamento e controle; informatização de projetos; padronização de processos, métodos e técnicas.

Alternativas
Q329964
Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,
Ano: 2005 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CEEERS Prova: CESPE / CEBRASPE - 2005 - CEEERS - Analista de Sistemas |
Q329964 Gerência de Projetos
Gerenciar projetos é aplicar conhecimentos, habilidades,
ferramentas e técnicas em projetos com o objetivo de atingir ou até mesmo exceder as necessidades e expectativas dos clientes e demais partes interessadas do projeto. A respeito desse assunto, julgue os itens seguintes.
A organização matricial de projetos é uma forma híbrida de organização que tem-se tornado muito popular no ambiente de múltiplos projetos, tais como desenvolvimento de produtos, manutenção de grandes equipamentos e informática.
Alternativas
Q329965
Gerência de Projetos Maturidade e Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) ,
Ano: 2005 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CEEERS Prova: CESPE / CEBRASPE - 2005 - CEEERS - Analista de Sistemas |
Q329965 Gerência de Projetos
Gerenciar projetos é aplicar conhecimentos, habilidades,
ferramentas e técnicas em projetos com o objetivo de atingir ou até mesmo exceder as necessidades e expectativas dos clientes e demais partes interessadas do projeto. A respeito desse assunto, julgue os itens seguintes.
O escritório de projetos é uma unidade que possibilita incrementar a qualidade de condução de projetos de desenvolvimento e manutenção de sistemas, pela estruturação e pela implantação de processos e métodos de gestão, bem como o suporte efetivo e contínuo às equipes na execução das funções de gestão para que os projetos atinjam os objetivos requeridos. Uma desvantagem é que a área de desenvolvimento de sistemas deve ser reestruturada completamente e assim não pode tratar projetos complexos.
Alternativas
Q329966
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2005 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CEEERS Prova: CESPE / CEBRASPE - 2005 - CEEERS - Analista de Sistemas |
Q329966 Gerência de Projetos
Gerenciar projetos é aplicar conhecimentos, habilidades,
ferramentas e técnicas em projetos com o objetivo de atingir ou até mesmo exceder as necessidades e expectativas dos clientes e demais partes interessadas do projeto. A respeito desse assunto, julgue os itens seguintes.
O PMBOK (project management body of knowledge) é um guia específico para a área de produção de software, no qual se descreve a somatória de conhecimentos e as melhores práticas dentro da profissão de gerência de projetos.
Alternativas
Q329967
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2005 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CEEERS Prova: CESPE / CEBRASPE - 2005 - CEEERS - Analista de Sistemas |
Q329967 Gerência de Projetos
Gerenciar projetos é aplicar conhecimentos, habilidades,
ferramentas e técnicas em projetos com o objetivo de atingir ou até mesmo exceder as necessidades e expectativas dos clientes e demais partes interessadas do projeto. A respeito desse assunto, julgue os itens seguintes.
O gerente de projetos exerce uma série de atividades durante o ciclo de vida de um projeto. O PMI (project management institute) aborda cinco áreas de conhecimentos gerencial: gerência de desenvolvimento, de testes, de requisitos, de estudos e de processos.
Alternativas
Respostas
1: C
2: C
3: E
4: E
5: E
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