Questões de Concurso Público IPHAN 2018 para Analista I - Área 4
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Julgue o item que segue, relativo a gestão de projetos.
Implementar melhorias na sistemática de utilização de
prédios históricos, elaborar política de avaliação de
desempenho de servidores, efetuar pagamento de
fornecedores e prestadores de serviço e aprimorar os
processos de gestão das parcerias público-privadas para
gestão de espaços tombados podem ser corretamente
caracterizados como objetivos de projetos.
Julgue o item que segue, relativo a gestão de projetos.
Situação hipotética: A estrutura organizacional de um
instituto de desenvolvimento combina dois tipos de
estrutura: a funcional e a por projetos, o que caracteriza uma
estrutura matricial, na qual há compartilhamento de recursos
entre as duas estruturas, bem como a tomada de decisão por
ambas. Para o gerenciamento dos projetos estratégicos do
instituto, adota-se o modelo de estrutura matricial forte.
Assertiva: Nesse caso, de acordo com o guia PMBOK
(project management body of knowledge), os gerentes de
projetos têm maior autoridade sobre os projetos que os
gerentes funcionais, além de poderem atuar, juntamente com
suas equipes de administração, em tempo integral no projeto,
cabendo aos gerentes de projetos a administração do
orçamento dos projetos.
Com base no guia PMBOK, julgue o item a seguir.
O documento no qual a equipe de projeto decompõe o
escopo total do trabalho em partes menores e gerenciáveis é
denominado declaração do escopo do projeto.
Com base no guia PMBOK, julgue o item a seguir.
Gerenciamento das aquisições do projeto, gerenciamento das
comunicações do projeto, gerenciamento dos sistemas do
projeto e gerenciamento dos recursos humanos do projeto
são áreas de conhecimento específicas do gerenciamento de
projetos.
Com base no guia PMBOK, julgue o item a seguir.
Situação hipotética: Em um projeto, foi identificado um
conjunto de novos riscos e, para gerenciá-los, foi definida a
necessidade de adoção de um plano de contingência. A partir
disso, o gerente do projeto propôs um novo orçamento, um
novo cronograma e um novo plano de gerenciamento de
riscos. Assertiva: Nessa situação, foram empregados
conhecimentos das áreas de gerenciamento da integração do
projeto, gerenciamento do tempo do projeto, gerenciamento
dos custos do projeto e gerenciamento dos riscos do projeto.