Questões de Concurso Público SERPRO 2013 para Técnico - Programação e Controle de Serviços de Tecnologia da Informação

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Q315834 Gerência de Projetos
Considerando que a gerência de projetos é uma área de estudos importante relacionados aos serviços de tecnologia da informação (TI), julgue os itens subsecutivos.

Os projetos são fundamentais para o alcance das estratégias corporativas. Conforme definido em A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), 5th edition, PMI, 2012, um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou um resultado exclusivo.

Alternativas
Q315835 Gerência de Projetos
No que se refere à alocação de recursos relativos aos projetos organizacionais, julgue os itens subsequentes.

Uma vez estabelecido o cronograma de alocação de recursos de um projeto, pode ocorrer que os recursos disponíveis a serem mobilizados ou alguma restrição contratual não atendam às quantidades exigidas para o cumprimento do projeto. Nesse caso, fazem-se necessárias certas alterações na estrutura analítica do projeto.

Alternativas
Q315836 Gerência de Projetos
No que se refere à alocação de recursos relativos aos projetos organizacionais, julgue os itens subsequentes.

A alocação de recursos relativos, exclusivamente, aos projetos organizacionais de implantação de serviços de TI destina-se à distribuição de recursos para atender às necessidades de mobilização de pessoas, equipamentos e recursos financeiros.

Alternativas
Q315837 Gerência de Projetos
No que se refere à alocação de recursos relativos aos projetos organizacionais, julgue os itens subsequentes.

A alocação de recursos no contexto da gestão de porta-fólio de projetos de TI não é um problema trivial nas organizações, já que a gestão organizacional deve considerar a maturidade da tecnologia, o grau de inovação e o perfil de investimento nas decisões de projetos.

Alternativas
Q315838 Gerência de Projetos
Com relação ao processo de gerenciamento de projetos, julgue os próximos itens.

Relacionado ao controle de custos em projeto, o gerenciamento de valor agregado é um método comumente usado para medição do desempenho que integra as medidas de escopo, os custos e o cronograma, porém não auxilia a equipe de gerenciamento a avaliar e a medir o desempenho e o progresso do projeto.

Alternativas
Respostas
16: C
17: E
18: E
19: C
20: E