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CESPE - 2010 - INMETRO - Pesquisador Tecnologista em Metrologia e Qualidade - Tecnologia e Inovação
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Q112381

Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INMETRO Prova: CESPE - 2010 - INMETRO - Pesquisador Tecnologista em Metrologia e Qualidade - Tecnologia e Inovação |

Q112381 Gerência de Projetos

Considerando o gráfico acima, que representa o avanço de um empreendimento tecnológico em relação à chance de reduzir o custo de falhas no projeto, assinale a opção correta.

Alternativas

Para permitir o desenvolvimento do projeto, o investimento inicial é muito maior.

A possibilidade de interferência no custo inicial do projeto é muito baixa.

Após a decisão do cliente em fazer o projeto, a possibilidade de interferência no projeto diminui.

O custo acumulado de produção é uma exponencial ascendente.

Durante a execução do projeto, a possibilidade de se interferir no custo é maior.

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Q112404

Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos , Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INMETRO Prova: CESPE - 2010 - INMETRO - Pesquisador Tecnologista em Metrologia e Qualidade - Tecnologia e Inovação |

Q112404 Gerência de Projetos

Com relação ao projeto de produto, assinale a opção correta.

Alternativas

Para a engenharia, o projeto de produto possui apenas três etapas: conceber, conceituar e homologar o produto.

Com vistas a aumentar o valor do produto ou serviço ao cliente, concebem-se os seguintes níveis de diferenciação: genérico, esperado e alcançado.

As ferramentas CAD, DFMA e JIT podem ser utilizadas no projeto de produto.

Em alguns setores, o projeto de produto sempre envolve a criação de protótipos, como no caso das peças-piloto na indústria da confecção de vestuário.

O desenvolvimento de produto não pode ser gerenciado como um projeto e, dessa forma, não pode ser usada a estrutura proposta pelo PMI (2004).

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Q112414

Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INMETRO Prova: CESPE - 2010 - INMETRO - Pesquisador Tecnologista em Metrologia e Qualidade - Tecnologia e Inovação |

Q112414 Gerência de Projetos

Acerca da gerência da inovação e da gestão de projetos de desenvolvimento tecnológico, assinale a opção correta.

Alternativas

O modelo linear de processo de inovação é representado por uma sequência ordenada de estágios ou fases distintas e separadas.

O processo de inovação e, portanto, o seu gerenciamento, são atribuições do departamento de pesquisa e desenvolvimento da empresa inovadora, tendo em vista se tratar de competência estritamente científica e tecnológica, concernente tanto a novos produtos, quanto a novos processos.

O gerenciamento das atividades de inovação em uma empresa industrial permite eliminar definitivamente as incertezas quanto à execução e aos resultados de um projeto de desenvolvimento tecnológico, visto se tratar de investimento predeterminado, com recursos, período de execução e organização conhecidos.

Uma sucessão de inovações incrementais certamente culmina em uma inovação radical, caso sejam mantidas as mesmas condições e recursos ao longo do período de desenvolvimento.

Um projeto típico de desenvolvimento tecnológico em empresa inovadora possui as seguintes fases: identificação da oportunidade; conceito; desenvolvimento propriamente dito; prototipagem; lançamento em produção e produção em massa.

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1: C

2: D

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Questões de Concurso Público INMETRO 2010 para Pesquisador Tecnologista em Metrologia e Qualidade - Tecnologia e Inovação

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