Questões de Concurso Público TRE-GO 2005 para Analista Judiciário - Área Administrativa

Cultura organizacional refere-se a um sistema de significados partilhados, o qual é mantido por seus membros e que distingue determinada organização de outras organizações.

O modelo de gestão pública do tipo racional-legal enfatiza o respeito à autoridade hierárquica. Pode-se afirmar que os principais valores inerentes à cultura organizacional em uma gestão pós-burocrática são semelhantes aos deste modelo tradicional.

O processo de seleção, os critérios de avaliação de desempenho, as atividades de treinamento e desenvolvimento de carreira e os procedimento de promoção, entre outros aspectos, mantêm a cultura viva na organização e asseguram a sua proteção.

Entre as formas de transmitir a cultura para os funcionários encontra-se a linguagem e o aprendizado dessa linguagem permitindo a integração de todos os profissionais da empresa.

O processo de socialização é responsável pela manutenção dos valores pautados na cultura organizacional.

O gerenciamento estratégico refere-se ao uso da flexibilidade para responder rapidamente aos ambientes externos à organização pública.

Um sistema de controle estratégico deve utilizar a eficiência e a flexibilidade para se tornar eficaz.

As organizações públicas, devido as suas características, são do tipo mecanicista, pois possuem, entre outros aspectos, a departamentalização rígida, equipes inter-hierárquicas e cadeia de comando clara.

A definição de como as tarefas são formalmente divididas, agrupadas e coordenadas é inerente à estrutura organizacional.

Entre as novas tecnologias gerencias, a qualidade total busca melhorias gradativas enquanto a reengenharia busca dar saltos quantitativos no desempenho. Enquanto a qualidade total recorre às tomadas de decisões participativas, de baixo para cima, tanto no planejamento quanto na execução de um programa, a reengenharia é inicialmente acionada pela alta administração.