Um gerente de projeto criou um plano com todas as atividades necessárias para entregar um produto. A partir desse plano de projeto, criou uma rede para o método PERT/
CPM e a descreveu na forma da Tabela a seguir, onde as
atividades são identificadas apenas por letras:
Preocupado com a finalização do projeto no prazo mínimo, qual caminho crítico o gerente de projeto encontrou?
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Resposta:
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