Questões de Concurso Público Petrobras 2011 para Analista de Sistemas Júnior - Processos de Negócios, 2011
Foram encontradas 9 questões
Ano: 2011
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Analista de Sistemas Júnior - Processos de Negócios - 2011 |
Q202342
Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK 4ª Edição, projetos se caracterizam como um esforço temporário com a finalidade de criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Conforme esse guia, os projetos, grandes ou pequenos, simples ou complexos, podem ser mapeados em uma estrutura de ciclo de vida genérico que compreende:
Ano: 2011
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Analista de Sistemas Júnior - Processos de Negócios - 2011 |
Q202343
Gerência de Projetos
Um gerente foi incumbido de executar o projeto interno da implantação de um serviço de atendimento a clientes. Ao iniciar a criação do termo de abertura, detectou que a Declaração de Trabalho do Projeto não continha a informação esperada.
Segundo o PMBOK 4ª Edição, esse documento deve informar o(a)
Segundo o PMBOK 4ª Edição, esse documento deve informar o(a)
Ano: 2011
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Analista de Sistemas Júnior - Processos de Negócios - 2011 |
Q202345
Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK 4ª Edição, o plano de gerenciamento do projeto é progressivamente desenvolvido ao longo do projeto.
PORQUE
Atualizações no plano de gerenciamento de projeto podem ser feitas no processo Realizar o Controle Integrado de Mudanças.
Analisando-se as afirmações acima, conclui-se que
PORQUE
Atualizações no plano de gerenciamento de projeto podem ser feitas no processo Realizar o Controle Integrado de Mudanças.
Analisando-se as afirmações acima, conclui-se que
Ano: 2011
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Analista de Sistemas Júnior - Processos de Negócios - 2011 |
Q202347
Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK 4ª Edição, durante o processo Desenvolver o cronograma, é necessário realizar a Análise da Rede do Cronograma. Para isso, devem ser utilizadas técnicas analíticas apropriadas que permitam gerar corretamente o cronograma do projeto.
A esse respeito, considere as seguintes técnicas analíticas:
I - Método da cadeia crítica
II - Análise do cenário e-se
III - Nivelamento de recursos
É aplicável à Análise da Rede do Cronograma a técnica mencionada em
A esse respeito, considere as seguintes técnicas analíticas:
I - Método da cadeia crítica
II - Análise do cenário e-se
III - Nivelamento de recursos
É aplicável à Análise da Rede do Cronograma a técnica mencionada em
Ano: 2011
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Analista de Sistemas Júnior - Processos de Negócios - 2011 |
Q202348
Gerência de Projetos
Na etapa de encerramento de um projeto, o gerente deve analisar o plano de gerenciamento do projeto, as entregas aceitas e os ativos de processos organizacionais. Por meio da opinião especializada, pode(m) ser produzida(s):
I - a transição de produto, serviço ou resultado final;
II - as atualizações de ativos de processos organizacionais;
III - o registro da situação da configuração final.
O gerente deve produzir o que se apresenta em
I - a transição de produto, serviço ou resultado final;
II - as atualizações de ativos de processos organizacionais;
III - o registro da situação da configuração final.
O gerente deve produzir o que se apresenta em