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Q915028

Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos , Estrutura Organizacional na Administração Geral ,

Ano: 2017 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2017 - UFC - Administrador |

Q915028 Administração Geral

Qualquer empresa possui dois tipos de estrutura organizacional: a formal e a informal. Sobre a estrutura informal, assinale a alternativa correta.

Alternativas

Surge da interação social das pessoas.

É representada pelo organograma da empresa.

É aquela deliberadamente planejada e representada.

Determina as funções administrativas a desempenhar.

Dá ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades.

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Q915029

Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos , Departamentalização ,

Ano: 2017 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2017 - UFC - Administrador |

Q915029 Administração Geral

Acerca dos diferentes tipos de departamentalização, é correto afirmar:

Alternativas

A departamentalização territorial não é indicada para empresas territorialmente dispersas.

A departamentalização matricial leva em consideração o princípio clássico de unidade de comando.

A departamentalização por processos considera a maneira pela qual são executados os trabalhos para a consecução de uma meta ou objetivo específico.

A departamentalização funcional apresenta como desvantagem a dificuldade em orientar pessoas para uma atividade específica, que concentre sua competência de maneira eficaz.

A departamentalização por quantidade é a mais comum, ocorrendo quando existem atividades em processos estruturados passíveis de serem alocados sob a responsabilidade de equipes igualmente quantificadas.

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Q915030

Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos , Delegação, Centralização e Descentralização ,

Ano: 2017 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2017 - UFC - Administrador |

Q915030 Administração Geral

Em relação às diferenças entre as atividades de linha e de assessoria:

Alternativas

As unidades de linha têm ação de comando.

As unidades de linha são ligadas às atividades-meio da empresa.

As unidades de assessoria são ligadas às atividades-fim da empresa.

As unidades de assessoria são ligadas às atividades de operacionalização da empresa.

As unidades de linha aconselham as unidades de assessoria no desempenho de suas atividades.

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Q915031

Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos , Gráficos - Fluxograma ,

Ano: 2017 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2017 - UFC - Administrador |

Q915031 Administração Geral

O fluxograma, ou flow-chart, é também conhecido com os nomes de carta de fluxo de processo, gráfico de sequência, gráfico de processamento etc. Ele tem como objetivo:

Alternativas

Melhor grau de análise.

Menor flexibilidade dos métodos administrativos.

Maior rapidez na descrição dos cargos e recompensas.

Facilitar a localização das áreas funcionais do negócio.

Padronizar a representação dos sistemas organizacionais.

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Q915032

Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos , Estrutura Organizacional na Administração Geral ,

Ano: 2017 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2017 - UFC - Administrador |

Q915032 Administração Geral

Quando do desenvolvimento do estudo de arranjo físico na empresa, o analista deve considerar alguns princípios básicos, entre os quais pode ser citado:

Alternativas

Deve-se priorizar a colocação de postos de trabalho frontais - frente a frente.

Os grupos de serviços centrais devem ser localizados distantes das unidades organizacionais que os utilizam com mais frequência.

Dentro de cada unidade organizacional, o trabalho deve seguir um fluxo contínuo e para a frente, o mais próximo possível em linha reta.

O mobiliário e os equipamentos devem ser arrumados em assimetria, sendo que a colocação angular de mesas e cadeiras - cotovelo - deve ser irrestrita.

As unidades organizacionais que não têm funções similares e nem correlacionadas devem ser colocadas perto umas das outras para redução do tempo e distância de transporte.

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1: A

2: C

3: A

4: A

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