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Q939620

Administração Geral Gestão Estratégica , Organizações, Sistemas e Métodos , Estrutura Organizacional na Administração Geral , Planejamento Estratégico, Tático e Operacional ( assuntos)

Ano: 2013 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2013 - UFC - Administrador |

Q939620 Administração Geral

A respeito dos níveis hierárquicos e administrativos, assinale a alternativa correta.

Alternativas

A alta administração é sempre composta pelas pessoas com mais tempo de trabalho na organização.

A função administrativa de planejar, em sua maior parte é pensada e desenvolvida no nível operacional.

A direção e supervisão do trabalho do pessoal operacional cabe à média administração de nível de gerência.

Uma das formas mais comuns de se classificar os níveis administrativos é em: estratégico, tático e operacional.

A alta administração é a responsável pela implementação das tarefas administrativas, coordenação e solução de conflitos.

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Q939649

Administração Geral Gestão Estratégica , Comportamento Organizacional e Trabalho em Equipe ,

Ano: 2013 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2013 - UFC - Administrador |

Q939649 Administração Geral

Sobre o funcionamento e características de equipes de trabalho, é correto afirmar que:

Alternativas

A participação nas atividades só deve acontecer quando solicitada.

O trabalho individual deve sempre ser a prioridade, pois equipes são difíceis de gerenciar.

É indispensável que haja um líder que centralize as informações e faça o controle dos outros membros.

É necessário que, em uma equipe, todos saibam o que fazer e que os objetivos da equipe sejam claros.

As diferenças de opinião devem ser evitadas a todo custo, pois apenas atrapalham o funcionamento da equipe.

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Q939650

Administração Geral Gestão Estratégica , Estratégia organizacional ,

Ano: 2013 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2013 - UFC - Administrador |

Q939650 Administração Geral

Em relação às quatro dimensões da responsabilidade social empresarial propostas por Carroll, marque o item correto.

Alternativas

A única responsabilidade de uma empresa é ter lucro para manter os empregos e pagar impostos.

As responsabilidades éticas têm como base o cumprimento das leis e a inserção da empresa dentro de uma estrutura legal.

As responsabilidades legais dizem respeito ao fato da empresa ser lucrativa e por este fato conseguir pagar seus impostos.

As responsabilidades econômicas se referem à obrigação de fazer o que é certo e justo, evitando ou minimizando danos às pessoas.

As responsabilidades filantrópicas abrangem as características que fazem com que a organização se preocupe em promover o bem estar da população.

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Q939653

Administração Geral Gestão Estratégica , Estratégia organizacional ,

Ano: 2013 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2013 - UFC - Administrador |

Q939653 Administração Geral

Sobre responsabilidade social corporativa é correto afirmar:

Alternativas

É a mesma coisa que cidadania ou filantropia corporativa.

A responsabilidade social corporativa se restringe a ações direcionadas para os funcionários de uma organização.

A responsabilidade social corporativa está regulamentada em lei (17.345/2012) e pune as empresas que não seguirem suas diretrizes.

Toda organização deve manter um comitê de responsabilidade social eleito entre os funcionários e com representantes do poder público.

As ações de responsabilidade social corporativa exigem periodicidade, método, sistematização e gerenciamento efetivo por parte das organizações.

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Q939655

Administração Geral Gestão Estratégica , Planejamento Estratégico, Tático e Operacional ,

Ano: 2013 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2013 - UFC - Administrador |

Q939655 Administração Geral

Sobre planejamento estratégico, marque o item correto.

Alternativas

Planejamento estratégico se resume à análise FOFA.

O planejamento estratégico envolve toda a empresa e por isso analisa-se apenas os dados internos da mesma.

Planejamento operacional corresponde a cada função da empresa, como marketing, RH, finanças, produção.

Planejamento estratégico é o processo gerencial de desenvolver e manter uma direção estratégica que alinhe as metas e os recursos da organização com suas mutantes oportunidades de mercado.

Planejamento tático corresponde ao plano detalhado de cada divisão da empresa. Por exemplo, o planejamento tático de marketing abrange: propaganda, relações públicas, pesquisa, vendas etc.

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