Com relação ao modelo de qualidade de software, assinale a única alternativa incorreta:

Analise as opções e assinale a alternativa correta: São valores do manifesto ágil:
I. Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas
II. O tempo gasto na documentação não é importante
III. Software em funcionamento mais que documentação abrangente
IV. Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos
V. Responder a mudanças mais que seguir um plano
Estão corretas as alternativas:

David J. Anderson em 2010, adaptou um modelo para desenvolvimento de software, que combina o lean mindset com a teoria das restrições, transformando-o em uma abordagem enxuta para o desenvolvimento ágil de software. Este método é conhecido por: 

Em testes de software, o processo que é feito pelo cliente ou outras partes interessadas e que visa garantir, uma vez mais, que o programa atende às especificidades e funciona perfeitamente é denominado: 

Analise as assertivas a seguir sobre Conceitos de desenvolvimento ágil:
I. O SCRUM é uma forma de gestão ampla para projetos que não depende da área de conhecimento.
II. O XP tem sua aplicação mais restrita, focada basicamente no mundo de desenvolvimento de sistemas.
III. O SCRUM é uma metodologia ágil de desenvolvimento de softwares focada na agilidade de equipes e na qualidade dos projetos e tem como seus valores a simplicidade, o feedback, a comunicação, a coragem, o respeito.
IV. O XP é uma metodologia ágil de trabalho onde é usada para estabelecer conjuntos de regras e práticas de gestão para conseguir o sucesso de um projeto.
Estão corretas as alternativas:

Analise as assertivas a seguir sobre gerenciamento de projetos:
I. Stakeholders são as partes interessadas do projeto, que podem ser pessoas, grupos ou mesmo outras empresas, cujos interesses podem ser afetados diretamente de forma positiva ou negativa com a execução e conclusão do projeto.
II. Programa é uma carteira de projetos, na verdade é o conjunto de todos os projetos de um setor ou da empresa toda. Cada projeto pode ou não fazer parte de um programa.
III. Portifólio é um grupo de projetos gerenciados de forma coordenada, com o objetivo de obter benefícios muito difíceis de serem alcançados se gerenciados isoladamente. Um programa de qualidade total é um exemplo, a natureza ou produto final dos projetos podem ser bastante distintos.
IV. O gerente do projeto ideal deve possuir habilidades gerenciais (liderança, decisão, comunicação, capacidade de influenciar pessoas, negociação, resolução de conflitos etc.), conhecimento gerencial (técnicas de gerenciamento de projetos e liderança de pessoas), conhecimento técnico dos produtos a serem produzidos, e conhecimento da organização onde o projeto será executado (cultura organizacional, pessoas chave et(C).
Estão corretas as alternativas:

O estudo de viabilidade é conduzido para investigar se cada opção aborda o objetivo do projeto e uma solução final recomendada é determinada. Em que fase do projeto esse estudo é realizado?

Como é denominado o método de medição do tamanho funcional de um software, com base em operações extraídas dos requisitos funcionais, sabendo-se que, a partir dessa medição inicial de tamanho, derivam-se outras medidas como, por exemplo, o tempo necessário para desenvolvimento, e uma estimativa inicial de custos?