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AOCP - 2012 - TCE-PA - Assessor Técnico de Informática - Analista de Sistemas
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Q271422

Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de qualidade ,

Ano: 2012 Banca: AOCP Órgão: TCE-PA Prova: AOCP - 2012 - TCE-PA - Assessor Técnico de Informática - Analista de Sistemas |

Q271422 Gerência de Projetos

Na Gerência da qualidade do projeto, o planejamento da qualidade envolve identificar quais os padrões de qualidade são relevantes para o projeto e determinar como satisfazê-los. Uma entrada, uma ferramenta e uma saída do processo de planejamento da qualidade são nessa respectiva ordem:

Alternativas

Políticas de qualidade, Benchmarking, Checklists.

Resultados do Trabalho, Diagrama de Pareto, Retrabalho.

Declaração do Escopo, Resultados Operacionais, Retrabalho.

Definições Operacionais, Auditorias de Qualidade, Melhoria da Qualidade.

Plano de Gerência da Qualidade, Auditorias de Qualidade, Melhoria da Qualidade.

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Q271423

Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,

Ano: 2012 Banca: AOCP Órgão: TCE-PA Prova: AOCP - 2012 - TCE-PA - Assessor Técnico de Informática - Analista de Sistemas |

Q271423 Gerência de Projetos

Segundo o PMBOK, a Gerência dos Recursos Humanos do Projeto inclui os processos requeridos para possibilitar o uso mais efetivo das pessoas envolvidas com o projeto. São os principais processos dessa gerência:

Alternativas

Teoria Organizacional, Plano do Projeto, Pessoal do Projeto.

Interfaces do Projeto, Práticas de Recrutamento, Treinamento.

Planejamento Organizacional, Montagem da Equipe, Desenvolvimento da Equipe.

Plano de Gerência de Pessoal, Descrição do Quadro de Pessoal, Necessidades de Pessoal.

Práticas de Recursos Humanos, Atividades de Formação de Equipe, Melhoria de Performance.

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Q271424

Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,

Ano: 2012 Banca: AOCP Órgão: TCE-PA Prova: AOCP - 2012 - TCE-PA - Assessor Técnico de Informática - Analista de Sistemas |

Q271424 Gerência de Projetos

Segundo o PMBOK, a Gerência de Aquisições do Projeto inclui os processos necessários à obtenção de bens e serviços externos à organização executora. Um de seus processos é o Planejamento das Aquisições cuja função é

Alternativas

determinar o que contratar e quando.

gerenciar os relacionamentos com fornecedores.

obter propostas de fornecimento, conforme apropriado a cada caso

documentar os requerimentos do produto e identificar os fornecedores potenciais.

completar e liquidar o contrato incluindo a resolução de qualquer item pendente.

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Q271425

Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,

Ano: 2012 Banca: AOCP Órgão: TCE-PA Prova: AOCP - 2012 - TCE-PA - Assessor Técnico de Informática - Analista de Sistemas |

Q271425 Gerência de Projetos

Segundo o PMBOK, o planejamento organizacional envolve identificar, documentar e designar as funções, responsabilidades e relacionamentos de reporte dentro do projeto. São as entradas geradas pelo planejamento organizacional, apenas:

Alternativas

Plano de gerência de pessoal, Descrição do quadro de pessoal, Negociações.

Plano de gerência de pessoal, Práticas de recrutamento, Negociações.

Pessoal do projeto, Plano do projeto, Plano de gerência de pessoal.

Restrições, Descrição do quadro de pessoal, Negociações.

Interfaces do projeto, Necessidades de pessoal, Restrições.

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