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AOCP - 2012 - TCE-PA - Assessor Técnico de Informática - Administrador de Banco de Dados
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Q270991

Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,

Ano: 2012 Banca: AOCP Órgão: TCE-PA Prova: AOCP - 2012 - TCE-PA - Assessor Técnico de Informática - Administrador de Banco de Dados |

Q270991 Gerência de Projetos

Sobre a Gerência de Recursos Humanos do PMBOK, é correto afirmar que

Alternativas

divide-se em três processos principais, Planejamento Organizacional, Montagem da Equipe e Desenvolvimento da Equipe.

uma de suas entradas é a atribuição de funções e responsabilidades que determina as funções do projeto (quem faz o que), e as responsabilidades (quem decide o que).

uma de suas saídas é a descrição do quadro de pessoal que deve considerar as características do pessoal potencialmente disponível.

a contratação é classificada como uma entrada importante, por ser utilizada para obter os serviços de indivíduos específicos ou grupos de indivíduos para realizar as atividades do projeto.

as restrições são as necessidades de pessoal que definem quais os tipos de habilidades são requeridas, de quais tipos de indivíduos ou grupos e em que momento.

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Q270992

Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,

Ano: 2012 Banca: AOCP Órgão: TCE-PA Prova: AOCP - 2012 - TCE-PA - Assessor Técnico de Informática - Administrador de Banco de Dados |

Q270992 Gerência de Projetos

Sobre a Gerência das Aquisições do Projeto do PMBOK, assinale a alternativa correta.

Alternativas

A declaração de escopo fornece informações importantes sobre qualquer questão técnica ou preocupação a serem consideradas no planejamento das aquisições.

O processo de obtenção de propostas de fornecimento deve ser apropriado para cada caso como cotações de preço, cartas-convite, licitação.

As premissas são fatores que limitam as opções do comprador pois uma das premissas mais comuns é a disponibilidade de recursos financeiros.

O processo de planejamento das aquisições,documenta os requerimentos do produto e identifica os fornecedores potenciais.

O processo de encerramento do contrato deve gerenciar os relacionamentos com os fornecedores.

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Q270993

Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos ,

Ano: 2012 Banca: AOCP Órgão: TCE-PA Prova: AOCP - 2012 - TCE-PA - Assessor Técnico de Informática - Administrador de Banco de Dados |

Q270993 Gerência de Projetos

As entradas para a execução do Plano do Projeto são:

Alternativas

as habilidades da administração geral, as habilidades técnicas e conhecimento do produto, o sistema de autorização do trabalho e as reuniões de revisão de status.

as habilidades da administração geral, os relatórios de desempenho e as requisições de mudanças.

os procedimentos organizacionais, o sistema de informação de gerenciamento de projetos e as requisições de mudanças.

o plano do projeto, os relatórios de desempenho e as requisições de mudanças.

o plano do projeto, os detalhes de suporte, as políticas organizacionais e as ações corretivas.

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Q270994

Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,

Ano: 2012 Banca: AOCP Órgão: TCE-PA Prova: AOCP - 2012 - TCE-PA - Assessor Técnico de Informática - Administrador de Banco de Dados |

Q270994 Gerência de Projetos

Sobre a Gerência do Tempo do Projeto do PMBOK, assinale a alternativa correta.

Alternativas

O método do diagrama de flecha (ADM), é utilizado para a construção de diagrama de rede que utiliza setas para representar as atividades e as conecta por meio de nós que representam as dependências.

A Compressão da Duração envolve calcular datas teóricas de início e término para todas as atividades do projeto, sem considerar qualquer limitação no quadro de recursos.

Uma atualização no cronograma é um entrada do Controle do Cronograma para registrar as modificações em uma informação programada que seja utilizada para gerenciar o projeto.

O relatório de desempenho é uma saída do Controle do Cronograma que fornece informações sobre o desempenho do cronograma tais como as datas planejadas que foram alcançadas e as que não foram.

A estimativas por analogia e as Simulações são entradas importantes para o processo de Estimativa da Duração da Atividades.

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1: A

2: B

3: E

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