Questões de Governança de TI - Planejamento Estratégico de TI (PETI) para Concurso - Página 16

Q152048

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TRT - 23ª REGIÃO (MT) Prova: FCC - 2011 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação |

Q152048 Governança de TI

Na elaboração de um Plano Estratégico de TI, as necessidades de recursos computacionais ou de informática serão definidas diretamente a partir

A

dos objetivos e estratégias definidas no planejamento de todas as funções empresariais.

B

do orçamento financeiro para a área de TI estabelecido no planejamento estratégico da organização.

C

das metas estabelecidas no planejamento estratégico para as áreas de produção e de serviços da organização.

D

da estrutura organizacional de TI e do quadro e perfis do pessoal dessa estrutura.

E

dos planos de sistemas de informação e dos sistemas de conhecimento.

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Q147583

Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-TO Prova: CESPE - 2009 - TCE-TO - Analista de Controle Externo - Informática - Processamento de Dados |

Q147583 Governança de TI

Julgue os próximos itens, a respeito de conceitos e práticas de planejamento estratégico de TI.

I O alinhamento entre o planejamento estratégico de TI e o planejamento estratégico organizacional visa o alcance da governança.

II O método SWOT presta-se à realização de uma análise na qual os fatores externos são desconsiderados.

III O método BSC (balanced score card) apresenta uma técnica de planejamento não hierarquizável, na qual a avaliação de resultados é obtida por meio da evolução de indicadores de metas e de desempenho.

IV A construção da visão de uma organização é um processo que se realiza com menor frequência e envolve uma menor quantidade de pessoas, quando comparado à declaração da missão dessa organização.

V Durante o processo de planejamento estratégico de TI, as metas são estabelecidas após a escolha de indicadores e objetivos, mas antes da seleção de iniciativas.

Estão certos apenas os itens

A

I e II.

B

I e V.

C

II e III.

D

III e IV.

E

IV e V.

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Q130493

Ano: 2010 Banca: VUNESP Órgão: FUNDAÇÃO CASA Prova: VUNESP - 2010 - FUNDAÇÃO CASA - Técnico em Desenvolvimento Organizacional - Informática - Desenvolvimento |

Q130493 Governança de TI

Dentre os diversos modelos para o planejamento da Tecnologia da Informação, há um (proposto por Wetherbe) que estabelece quatro etapas:

I. Alocação de Recursos;
II. Análise de Necessidade da Informação;
III. Planejamento Estratégico de Tecnologia de Informação;
IV. Planejamento de Projeto.

A ordem correta de execução dessas quatro etapas é:

A

I, III, IV e II.

B

II, I, IV e III.

C

II, IV, I e III.

D

III, II, I e IV.

E

IV, I, II e III.

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Q121012

Ano: 2010 Banca: FCC Órgão: TCE-SP Prova: FCC - 2010 - TCE-SP - Auxiliar da Fiscalização Financeira |

Q121012 Governança de TI

Texto associado

Instruções: Para responder às questões de números 31 a 50,
considere que os aplicativos devem ser reputados
sempre na originalidade da versão referenciada e
não quaisquer outras passíveis de modificação (cus-
tomização, parametrização, etc.) feita pelo usuário.
Quando não explicitados nas questões, as versões
dos aplicativos são: Windows XP edição doméstica
(Português), Microsoft Office 2000, SGBD MS-SQL
Server 2000 e navegador Internet Explorer 8. Mouse
padrão destro.

Considere:

I. O alinhamento da TI com o Negócio não requer a adoção de um Modelo Organizacional.

II. Se a organização não tem uma estratégia de negócio bem definida, não há saída para a TI.

III. Não basta elaborar um plano estratégico alinhado. Para implementá-lo é preciso acompanhá-lo.

Com respeito ao PETI, é correto o que consta em

A

I, apenas.

B

II, apenas.

C

III, apenas.

D

II e III, apenas.

E

I, II e III.

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Q111514

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: TRT - 23ª REGIÃO (MT) Prova: FCC - 2011 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Técnico Judiciário - Tecnologia da Informação |

Q111514 Governança de TI

O documento Plano Estratégico de TI de uma organização NÃO deve conter detalhes do planejamento

A

das funções empresariais, definindo os objetivos e as estratégias de cada uma.

B

de sistemas de informação e sistemas de conhecimento para suportar as funções empresariais.

C

dos recursos de hardware, software e infraestrutura de tecnologia da informação.

D

da estrutura organizacional de TI e do respectivo quadro de pessoal alocado.

E

orçamentário de TI, destacando os investimentos e as despesas por centro de custo.

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Q110825

Ano: 2010 Banca: FGV Órgão: FIOCRUZ Prova: FGV - 2010 - FIOCRUZ - Analista de Gestão em Saúde - Gestão de Tecnologia da Informação |

Q110825 Governança de TI

A respeito das ações necessárias para alinhar o Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação e o da Organização, assinale a afirmativa incorreta.

A

Definir a missão de Tecnologia da Informação.

B

Avaliar o ambiente.

C

Avaliar as disponibilidades e os recursos existentes.

D

Avaliar os objetivos e as estratégias da empresa.

E

Avaliar a iniciativa da concorrência na área de Tecnologia da Informação.

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Q110824

Ano: 2010 Banca: FGV Órgão: FIOCRUZ Prova: FGV - 2010 - FIOCRUZ - Analista de Gestão em Saúde - Gestão de Tecnologia da Informação |

Q110824 Governança de TI

As afirmativas a seguir apresentam hipóteses das dificuldades enfrentadas pela área de Tecnologia da Informação (TI) no cotidiano de uma empresa, à exceção de uma. Assinale-a.

A

O gestor de TI não acessa os que efetivamente tomam as decisões estratégicas.

B

A área de TI é tratada como um recurso operacional.

C

O orçamento de TI, já aprovado, está sujeito a cortes.

D

Os projetos de TI são sempre discutidos com base nos custos envolvidos.

E

A área de TI participa das decisões estratégicas da empresa.

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Q110823

Ano: 2010 Banca: FGV Órgão: FIOCRUZ Prova: FGV - 2010 - FIOCRUZ - Analista de Gestão em Saúde - Gestão de Tecnologia da Informação |

Q110823 Governança de TI

Assinale a alternativa que apresenta os objetivos principais do planejamento estratégico de Tecnologia da Informação.

A

Alinhamento empresarial, administração dos custos, definição das tecnologias e previsão de investimentos.

B

Alinhamento empresarial, administração de recursos, vantagens competitivas e arquitetura tecnológica.

C

Definição de metas, administração dos custos, vantagens competitivas e avaliação dos projetos.

D

Alinhamento empresarial, definição das tecnologias, administração dos custos e previsão de investimentos.

E

Definição de metas, administração de recursos, avaliação dos projetos e arquitetura tecnológica.

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Q110818

Ano: 2010 Banca: FGV Órgão: FIOCRUZ Prova: FGV - 2010 - FIOCRUZ - Analista de Gestão em Saúde - Gestão de Tecnologia da Informação |

Q110818 Governança de TI

Assinale a alternativa que não apresenta um critério a ser utilizado na tomada de decisões.

A

Análise quantitativa de custo-benefício.

B

Comparação entre custo total de implantação e operação do sistema face aos ganhos esperados.

C

Análise qualitativa.

D

Análise quantitativa de custo-benefício restrita ao que for quantificável de forma inequívoca.

E

Análise de Laurent.

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Q110804

Ano: 2010 Banca: FGV Órgão: FIOCRUZ Prova: FGV - 2010 - FIOCRUZ - Analista de Gestão em Saúde - Gestão de Tecnologia da Informação |

Q110804 Governança de TI

Assinale a afirmativa que, do ponto de vista organizacional, não apresenta uma das fases da Tecnologia da Informação.

A

Provocar mudanças técnicas relativamente fáceis de implantar.

B

Afetar o controle administrativo.

C

Influenciar o cerne das atividades institucionais relativas a produtos, mercados, fornecedores e clientes.

D

Alterar a forma pela qual o governo decide seu planejamento de cobrança de Tributos.

E

Afetar o comportamento administrativo.

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Q110802

Ano: 2010 Banca: FGV Órgão: FIOCRUZ Prova: FGV - 2010 - FIOCRUZ - Analista de Gestão em Saúde - Gestão de Tecnologia da Informação |

Q110802 Governança de TI

Do ponto de vista organizacional, assinale a afirmativa que melhor define uma Visão Agressiva da área de Tecnologia da Informação (TI).

A

Quando a área de TI passa a ser reconhecida como alavancadora de novas realizações organizacionais.

B

Quando a organização passa a depender cada vez da área de TI.

C

Quando a área de TI passa a ser considerada uma despesa.

D

Quando a área de TI passa a ser o diferencial competitivo da organização.

E

Quando a área de TI começou a ser imprescindível em muitos processos da organização.

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Q110801

Ano: 2010 Banca: FGV Órgão: FIOCRUZ Prova: FGV - 2010 - FIOCRUZ - Analista de Gestão em Saúde - Gestão de Tecnologia da Informação |

Q110801 Governança de TI

Ao longo do tempo a visão que as organizações tiveram sobre a Tecnologia da Informação evoluiu. Assinale a alternativa que apresenta a visão atual.

A

Visão de controle.

B

Visão de custo.

C

Visão defensiva.

D

Visão agressiva.

E

Visão estratégica.

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Q110691

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ABIN Prova: CESPE - 2010 - ABIN - Oficial Técnico de Inteligência – Área de Planejamento Estratégico |

Q110691 Governança de TI

Ainda com relação a mapa estratégico, julgue o item subsequente.

No mapa estratégico, registram-se os aspectos que devem ser aprimorados.

Certo

Errado

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Q110689

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ABIN Prova: CESPE - 2010 - ABIN - Oficial Técnico de Inteligência – Área de Planejamento Estratégico |

Q110689 Governança de TI

Ainda com relação a mapa estratégico, julgue o item subsequente.

A elaboração do mapa estratégico auxilia a construção do plano de ação, uma vez que evidencia os vínculos entre os diversos scorecards e as ações que as empresas devem executar na geração de valor para os acionistas.

Certo

Errado

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Q110688

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ABIN Prova: CESPE - 2010 - ABIN - Oficial Técnico de Inteligência – Área de Planejamento Estratégico |

Q110688 Governança de TI

Ainda com relação a mapa estratégico, julgue o item subsequente.

O mapa estratégico evidencia a ligação da estratégia dos ativos permanentes e circulantes com processos que criam valor.

Certo

Errado

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Q109787

Ano: 2010 Banca: FGV Órgão: DETRAN-RN Prova: FGV - 2010 - DETRAN-RN - Assessor Técnico - Análise de Sistemas |

Q109787 Governança de TI

Sobre o uso gerencial da informação, analise:

I. No planejamento estratégico, são criados os planos referentes aos fins a serem atingidos pela empresa, na forma de objetivos, metas e diretrizes.

II. No planejamento tático, inicia-se o fluxo da coleta de dados.

III. O planejamento estratégico faz parte do estágio coleta de dados, e o planejamento tático faz parte do estágio uso gerencial da informação.

Está(ão) correta(s) apenas a(s) afirmativa(s):

A

II

B

I

C

III

D

I, II

E

I, II, III

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Q106717

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INMETRO Prova: CESPE - 2010 - INMETRO - Pesquisador - Governança de TI |

Q106717 Governança de TI

Assinale a opção correta com relação à elaboração do portfolio de TI de uma empresa.

A

Os projetos de TI são os componentes exclusivos do portfolio de TI da organização.

B

Classifica-se como de alto risco aquilo que do portfolio estiver relacionado com os investimentos necessários para o negócio.

C

Entre os objetivos do portfolio de TI inclui-se o de orientar as alterações que, no que diz respeito às prioridades da empresa, têm reflexo na TI.

D

As manutenções emergenciais dos sistemas legados não fazem parte do portfolio de aplicações da empresa.

E

Na perspectiva do negócio, um sistema de gerenciamento de relacionamento com os clientes não pode ser classificado como fábrica.

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Q106716

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INMETRO Prova: CESPE - 2010 - INMETRO - Pesquisador - Governança de TI |

Q106716 Governança de TI

Considere que a economia nacional esteja em crescimento e que os indicadores sejam bastante positivos em relação aos números dos próximos dois anos. Considere, ainda, que, na análise do portfolio de investimentos em tecnologia da informação (TI) de uma empresa, o seu comitê gestor de TI esteja tomando decisões a respeito da abordagem dos investimentos de TI no próximo ano. Diante desse cenário, uma sugestão válida que pode subsidiar essas decisões é direcionar os investimentos na classe de ativos estratégicos, porque essa abordagem

A

vai priorizar o objetivo de processar transações e cortar custos.

B

pode ajudar a empresa a conquistar uma vantagem competitiva.

C

vai apoiar o objetivo de prover serviços compartilhados e integração.

D

vai estar voltada para o objetivo primordial de prover informações.

E

é apropriada, visto que não existem riscos adiante e o retorno previsto pode ser independente do cenário.

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Q106709

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INMETRO Prova: CESPE - 2010 - INMETRO - Pesquisador - Governança de TI |

Q106709 Governança de TI

A ausência de um plano diretor para a área de TI de uma empresa acarreta

A

dimensionamento abalizado dos recursos humanos, especialmente das equipes de desenvolvimento de sistemas.

B

facilidade no controle dos custos dos recursos e dos projetos em andamento, visto que os projetos futuros concernem ao PDTI.

C

desenvolvimento de sistemas com problemas, aumento das solicitações de manutenção e atendimento incompleto em relação às necessidades do usuário final.

D

planejamento inconsistente em relação ao orçamento da empresa e disponibilização dos recursos financeiros pela União.

E

mudanças nas prioridades dos projetos da empresa, levando à reavaliação dos que estão em andamento.

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Q106707

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INMETRO Prova: CESPE - 2010 - INMETRO - Pesquisador - Governança de TI |

Q106707 Governança de TI

O plano diretor de tecnologia da informação (PDTI) é adotado com objetivo de

A

estabelecer, com base na estratégia da organização, correções de rumo na área de TI e planejamento de projetos de TI para as demais áreas de negócio da empresa.

B

estabelecer metas para as demais áreas de negócio da empresa, tornando a TI uma aliada estratégica mediante o fornecimento de plataforma tecnológica condizente com as necessidades dos negócios da empresa.

C

estabelecer o planejamento da integração da área de TI com as demais áreas da empresa a curto, médio e longo prazo, promovendo o alinhamento da TI com os interesses dos empregados.

D

estabelecer, com base na estratégia da empresa, as diretrizes que nortearão as atividades relacionadas com a área de TI, delineando-se, entre outros elementos, a filosofia de trabalho, os objetivos e as metas a serem atingidos, os processos, a atualização dos recursos, as ações de comunicação e o cronograma físico-financeiro das atividades de TI previstas.

E

estabelecer o planejamento de TI da empresa, independentemente das demais áreas de negócio, oferecendo como subproduto o desenvolvimento organizacional.

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Questões de Concurso Sobre planejamento estratégico de ti (peti) em governança de ti

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