Julgue o item subsequente, relativo a COBIT 2019 e ITIL v4.

Considerando a figura a seguir que descreve a cascata de objetivos do COBIT 2019, é correto afirmar que #1 está mais relacionado a motivadores e necessidades das partes interessadas do que à estratégia empresarial.

Julgue o item subsequente, relativo a COBIT 2019 e ITIL v4.

O ITIL v4 fornece a orientação acerca do gerenciamento de serviços nas organizações, no entanto, nesse guia não há prática com vistas a formular os objetivos da organização e adotar os cursos de ação de recursos necessários para atingir esses objetivos, diferentemente do COBIT 2019 que lida com essas necessidades estratégicas.

Julgue o item subsequente, relativo a COBIT 2019 e ITIL v4.

No COBIT não há processo específico que vise implementar abordagem de gerenciamento tal que os requisitos de governança corporativa sejam atendidos, e abrangendo componentes de governança como procedimentos, serviços, infraestrutura e aplicativos, pois essa abordagem é considerada princípio norteador no COBIT 2019.

Julgue o próximo item a respeito do COBIT. 

São exemplos de categorias de habilitadores do COBIT: informação, processos, estruturas organizacionais e pessoas. 

Julgue o próximo item a respeito do COBIT. 

DSS (entregar, servir e suportar) representa um dos domínios do COBIT. 

Julgue o próximo item a respeito do COBIT. 

Na cascata de objetivos do COBIT, os objetivos de habilitador são desdobrados dos objetivos de TI. 

Julgue o próximo item a respeito do COBIT. 

O COBIT 5 utiliza métodos de retorno sobre o investimento (ROI) no lugar da técnica de balanced score card (BSC).

Com relação ao ITIL 4 e ao COBIT 2019, julgue o próximo item.

No COBIT 2019, os 40 objetivos de governança e gerenciamento são agrupados em cinco domínios, entre os quais se incluem DSS (alinhar, planejar e organizar), APO (entregar, servir e suportar) e MEA (monitorar, analisar e avaliar).

Com relação ao ITIL 4 e ao COBIT 2019, julgue o próximo item.

O COBIT 2019 prescreve um total de cinco princípios de um sistema de governança: prover valor às partes interessadas (steakholders); informação e tecnologia; parceiros e fornecedores; abordagem holística; governança e gerenciamento distintos; fluxo de valor e processos.

No que se refere ao COBIT 2019, julgue o item seguinte.  

No COBIT 2019, os objetivos de governança são agrupados no domínio construir, adquirir e implementar (na sigla em inglês, BAI — build, acquire and implement). 

No que se refere ao COBIT 2019, julgue o item seguinte.  

Conforme o COBIT 2019, os habilitadores interagem entre si para criar uma forma abrangente e holística de governança que contribua para um sistema de governança. 

No que se refere ao COBIT 2019, julgue o item seguinte.  

Sistema de governança de ponta a ponta, abordagem holística e sistema de governança dinâmico são princípios do sistema de governança do modelo COBIT 2019. 

Com relação ao ITIL v4 e ao Cobit 2019, julgue o item que se segue.  

O gerenciamento de desempenho do Cobit 2019 utiliza-se de cinco níveis de maturidade de áreas foco, alcançados quando todos os processos contidos em uma área foco estão em um determinado nível de capacidade de processos, o qual é embasado no CMMI (Capability Maturity Model Integration).

Com relação ao ITIL v4 e ao Cobit 2019, julgue o item que se segue.  

No domínio de avaliar, dirigir e monitorar, encontram-se processos de governança do Cobit 2019.

Com relação ao ITIL v4 e ao Cobit 2019, julgue o item que se segue.  

O Cobit 2019 propõe um sistema de governança corporativa de TI que, por ser genérico e universal, pode ser implementado por qualquer tipo de organização, independentemente de sua natureza ou área de negócio, sem a necessidade de adaptação ou personalização às necessidades da organização.