Questões de Concurso
Comentadas sobre scrum em engenharia de software
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A seguir são listados requisitos para o gerenciamento de projetos de TI de uma organização.
I Utilizar ciclo de vida de projeto que seja iterativo e incremental.
II Possuir um artefato que autorize a existência do projeto e que dê autoridade necessária para se aplicarem recursos organizacionais às atividades do projeto.
III Possuir um papel que gerencie as restrições de escopo, cronograma, custo e qualidade dos projetos individuais.
IV Possuir atividade que permita inspecionar o incremento e(ou) produto ao longo do andamento do projeto.
Considerando os requisitos apresentados, julgue o item que se
segue, relativo a gerenciamento de projetos com PMBOK 5 e
gestão ágil de projetos com Scrum.
Julgue o próximo item, relativo à governança de TI, à NBR ISO/IEC 38500:2009, ao COBIT 5 e ao DevOps.
O gerenciamento de desenvolvimento de software por meio do
Scrum pode ser combinado com o ciclo de vida do DevOps,
haja vista que o DevOps combina práticas e ferramentas que
aumentam a capacidade de uma organização de distribuir
aplicativos e serviços; logo, a integração contínua do software
pode ser realizada na sprint do Scrum junto com a operação
dos serviços da organização.
A respeito de Scrum, julgue o item que se segue.
O Scrum master tem a responsabilidade de ajudar todos os
envolvidos no projeto a manter as práticas e os princípios do
Scrum.
A respeito de Scrum, julgue o item que se segue.
Como prática, deve-se sempre priorizar o que seja considerado
mais importante para o projeto, sendo de responsabilidade do
product backlog a priorização do que deve ser feito em cada
sprint.
Com relação à qualidade de software, julgue o item a seguir.
No Scrum, as iterações (sprints) e funcionalidades a serem implementadas (product backlog) são estabelecidas pelo scrum master, planejadas e priorizadas em reuniões chamadas review meetings, quando a prática de programação em pares auxilia na realização de processos informais de revisão de código.
Julgue o próximo item, a respeito das metodologias ágeis Scrum e Kanban.
Em um desenvolvimento ágil sob a metodologia Scrum,
deve-se fazer uma reunião diária, chamada daily Scrum, que
terá a finalidade de resolver os problemas que forem
identificados e não solucionados no dia de trabalho anterior.
Julgue o próximo item, referente à metodologia de desenvolvimento de software.
No Scrum, o product owner, o Scrum master e demais
interessados no produto definem o product backlog,
estabelecendo os itens a serem desenvolvidos, ordenados a
partir dos mais importantes ou relevantes, e respeitando
critérios de ordenação que incluem fatores como valor, custo,
conhecimento ou risco.
Acerca das metodologias ágeis de desenvolvimento, julgue o item que se segue.
Por princípio, o processo de Scrum declara o produto como
pronto somente ao fim de cada ciclo típico de sprint e após a
aprovação formal das justificativas do scrum master pelos
stakeholders.
A respeito do Scrum, julgue o item a seguir.
O scrum master é o ponto central que detém poderes de
liderança sobre o produto.
A respeito do Scrum, julgue o item a seguir.
De maneira geral, o Scrum possui uma ou mais equipes,
sendo cada uma composta basicamente de três papéis:
o product owner, o scrum master e o time de desenvolvimento.
A respeito do Scrum, julgue o item a seguir.
Uma das características do time de desenvolvimento é
a auto-organização; ao se auto-organizar, o time de
desenvolvimento determina a melhor maneira de realizar o
trabalho para atingir a meta estabelecida pelo product owner.
I. Os itens que compõem o Product Backlog são definidos e priorizados pelo Product Owner nas Sprint Review Meeting. II. Os impedimentos identificados no Daily Scrum devem ser tratados pelo Scrum Team o mais rapidamente possível. III. O Scrum Master é responsável pela remoção das barreiras e facilitação das atividades entre o Scrum Team e o Product Owner.
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