Questões de Concurso
Comentadas sobre scrum em engenharia de software
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Acerca de metodologias ágeis de desenvolvimento de projetos, julgue o item subsequente.
Na metodologia Scrum, a lista ordenada de tudo o que
é necessário para um produto ser apropriado é identificada
como backlog do produto, o qual é atualizado constantemente
e nunca está completo.
Acerca de metodologias ágeis de desenvolvimento de projetos, julgue o item subsequente.
Antes do planejamento da próxima sprint, deve ser feita
a retrospectiva da sprint, pois esse é o momento ideal para
o time Scrum rever seus erros e acertos antes da próxima
sprint de desenvolvimento.
Com relação ao SCRUM, avalie se as afirmativas a seguir são falsas (F) ou verdadeiras (V):
É um processo padronizado onde metodicamente são seguidas etapas sequenciais que vão garantir a produção, no prazo e no orçamento, de um software de alta qualidade em conformidade com os requisitos do clientes. Ao trabalho realizado em iterações ou ciclos de até um mês de calendário, é dado o nome de Sprints, sendo que cada um deles deve criar algo de valor tangível para o cliente ou usuário. Ao responsável por ajudar a todos os envolvidos a entender e abraçar os valores, princípios e práticas do Scrum, dá se o nome de ScrumMaster.As afirmativas são respectivamente;
No Scrum, o ponto de partida para o planejamento é _____________, que é a lista do trabalho a ser feito no projeto. Durante a fase de avaliação do sprint, essa lista é revista, e as prioridades e o riscos são identificados. O cliente está intimamente envolvido nesse processo e, no início de cada sprint, pode introduzir novos requisitos ou tarefas.
Assinale a alternativa que completa, corretamente, a lacuna do trecho acima.
Considere as seguintes afirmações sobre Scrum.
I - Scrum não prescreve o uso de práticas de programação, como programação em pares e desenvolvimento test-first. Portanto, pode ser usado com abordagens ágeis mais técnicas, como XP, para fornecer um framework de gerenciamento de projeto.
II - Um sprint do Scrum é uma unidade de planejamento na qual o trabalho a ser feito é avaliado, os recursos para o desenvolvimento são selecionados e o software é implementado. No fim de um sprint, a funcionalidade completa é entregue aos stakeholders.
III - Toda a equipe participa das reuniões diárias; às vezes, essas são feitas com os participantes em pé (stand up), de forma muito rápida, para a manutenção do foco da equipe. Durante a reunião, todos os membros da equipe compartilham informações e descrevem seu progresso desde a última reunião, debatendo os problemas que surgiram desde então e o que está planejado para o dia seguinte.
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