Questões de Concurso
Comentadas sobre scrum em engenharia de software
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SCHWABER, K. ; SUTHERLAND, J. O Guia do Scrum, O Guia Definitivo para o Scrum: As Regras do Jogo. Nov. 2020. p 3. Adaptado.
Para cumprir seu objetivo, o Scrum se baseia em quatro eventos formais, contidos dentro de um evento de maior duração: a Sprint.
Tais eventos formais implementam os três pilares empíricos do Scrum, que são
Acerca das metodologias ágeis e suas características, julgue o próximo item.
O SCRUM é composto por quatro atividades: planeamento,
projeto, codificação e testes, as quais normalmente são
repetidas iteração a iteração.
O scrum master é diretamente responsável por manter e priorizar o backlog do produto, além de colaborar com o time de desenvolvimento.
Um dos artefatos do Scrum, o backlog do produto é gerenciado, exclusivamente, pelo dono do produto e representa o conteúdo, a disponibilidade e a ordenação do trabalho a ser realizado, sendo a única porta de entrada para todos os registros de requisitos de mudança a serem realizados no produto.
Sprint é o ciclo de desenvolvimento de poucas semanas sobre o qual se estrutura o Scrum e durante o qual cabe ao scrum master manter o sprint backlog atualizado, indicando as tarefas já concluídas e aquelas ainda por concluir.
A respeito do Scrum, julgue o item a seguir.
Uma forma de acompanhar a produtividade é fazer uso de
um gráfico de Burndown, no qual é possível visualizar a
expectativa de produtividade ideal do projeto e comparar
com a produtividade real.
A respeito do Scrum, julgue o item a seguir.
Backlog da sprint é diferente do backlog do produto, já que o
primeiro é um conjunto de itens selecionados a partir do
segundo, sendo parte do planejamento da equipe para
entregar um incremento do produto.
A respeito do Scrum, julgue o item a seguir.
As histórias são consideradas pequenos requisitos de um
projeto na perspectiva do usuário final.
A respeito do Scrum, julgue o item a seguir.
Pequenas partes do trabalho com a perspectiva do
patrocinador são artefatos denominados Epics.
A respeito do Scrum, julgue o item a seguir.
O scrum master possui autoridade para cancelar uma sprint
antes de o time-boxed da sprint terminar.
São considerados princípios dos métodos ágeis, EXCETO
Avalie as afirmativas mostradas a seguir, considerando as características do Scrum.
I. Na reunião de restrospectiva (Retrospective Meeting), o Time Scrum apresenta os Entregáveis do Sprint ao Dono do Produto e aos stakeholders. O objetivo dessa reunião é garantir a aprovação e a aceitação do Dono do Produto para produto ou serviço. II. Na reunião de revisão (Sprint Review), o Scrum Master e o Time Scrum se reúnem para discutir as lições aprendidas durante o Sprint. Esta informação é documentada como lições aprendidas que poderão ser aplicadas em Sprints futuros. III. A fase de Planejar e Estimar consiste nos processos relacionados ao planejamento e à estimativa de tarefas, que incluem Criar as Estórias de Usuário, Aprovar, Estimar e Comprometer as Estórias de Usuário, Criar as Tarefas, Estimar as Tarefas, e Criar o Backlog do Sprint.
Está correto, apenas, o que se afirma em
( ) O método XP propõe valores e princípios durante o desenvolvimento de software, sendo que um deles é que reuniões sejam feitas em pé para não se perder o foco nos assuntos e para que sejam rápidas, apenas abordando tarefas realizadas e a serem realizadas pela equipe. ( ) O SCRUM orienta que dentro de uma Sprint seja realizado quatro eventos formais para inspeção e adaptação da Sprint, sendo eles: Reunião de planejamento da Sprint; Reunião Diária; Reunião de revisão da Sprint; e Retrospectiva da Sprint. ( ) Remover impedimentos para o progresso do Time de Desenvolvimento no SCRUM é um papel do Product Owner. ( ) O Scrum Master é responsável por ordenar os itens do Backlog do Produto para alcançar melhor as metas e missões. ( ) O lema do XP para que projetos sejam constantemente melhoradas correspondem a três dimensões: Comunicação, Simplicidade e Feedback.
Analise as afirmativas abaixo com relação a este assunto.
1. As funcionalidades a serem implementadas em um projeto são mantidas em uma lista que é conhecida como Product Backlog.
2. No início de cada Sprint, faz-se um Sprint Planning Meeting, ou seja, uma reunião de planejamento na qual o Product Owner prioriza os itens do Product Backlog e a equipe seleciona as atividades que ela será capaz de implementar durante o Sprint que se inicia.
3. Ao final de um Sprint, a equipe apresenta as funcionalidades implementadas em uma Sprint Analysis Overview.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.