Acerca dos eventos Scrum, julgue o item subsecutivo.

O objetivo da sprint review é inspecionar o resultado da sprint e impedir adaptações futuras. 

Acerca dos eventos Scrum, julgue o item subsecutivo.

O objetivo da retrospectiva sprint é aumentar o reúso de código. 

Acerca dos eventos Scrum, julgue o item subsecutivo.

A meta do produto é o objetivo de longo prazo do time Scrum, que deve cumprir ou abandonar um objetivo antes de assumir o próximo.

A respeito das características de um time Scrum, julgue o item subsequente.

Não existem subequipes ou hierarquias dentro de um time Scrum.

A respeito das características de um time Scrum, julgue o item subsequente.

O time Scrum é fixo e consiste em um Scrum master, dois product owners e três desenvolvedores.

Julgue o próximo item, a respeito do Scrum.

O time Scrum transforma uma seleção do trabalho em um incremento de valor durante uma daily.

Julgue o próximo item, a respeito do Scrum.

O Scrum master promove um ambiente em que um product owner ordena o trabalho de um problema complexo em um product backlog.  

Julgue o seguinte item, acerca de Scrum.

O propósito da sprint review é planejar modos de aumentar a eficácia do Scrum team por meio da inspeção de como foi executada a sprint mais recente em relação às interações e aos processos, avaliando-se o que funcionou corretamente e os problemas encontrados durante a sprint. 

Julgue o seguinte item, acerca de Scrum.

O compromisso do product backlog é a definição de pronto, que serve como alvo para o Scrum team planejar a dimensão da solução, sendo um objetivo a longo prazo para o Scrum team cumprir antes de assumir o próximo.

Julgue o seguinte item, acerca de Scrum.

Daily Scrum, evento de 15 minutos, cujo objetivo é inspecionar o progresso em direção à meta da sprint, é o único momento em que é permitido que os developers ajustem seu plano após o início da sprint.  

Julgue o seguinte item, acerca de Scrum.

Na sprint planning, para cada item do product backlog selecionado, o product owner planeja o trabalho necessário para criar um incremento que atenda à definição de pronto. 

Julgue o seguinte item, acerca de Scrum.

Ainda que a meta da sprint se torne obsoleta, ela não pode ser cancelada; nesse caso, a sprint planning pode ser renegociada com o product owner para a adaptação do progresso em direção à meta do produto.

Julgue o seguinte item, acerca de Scrum.

O product owner pode delegar o ordenamento de itens do product backlog.

Julgue o seguinte item, acerca de Scrum.

Um Scrum team consiste em um Scrum master, um product owner e developers, sendo multifuncional e autogerenciável, com tamanho pequeno o suficiente para permanecer ágil normalmente com dez ou menos pessoas.

Julgue o seguinte item, acerca de Scrum.

Todo trabalho no contexto de um incremento da sprint deve ser considerado, uma vez que o incremento pode ser entregue aos stakeholders antes do final da sprint.

Quanto aos princípios fundamentais das atividades de teste e aos processos ágeis de desenvolvimento de software, julgue o item a seguir.

No Scrum, a lista priorizada de requisitos (backlog) é descartada, permitindo que requisitos possam ser adicionados, removidos e alterados a qualquer momento, e as prioridades possam ser alteradas.

Julgue o item subsequente, relativo a Kanban e Scrum.

Os artefatos do Scrum representam valor; ou seja, cada um deles contém um compromisso, como, por exemplo, a meta do produto é compromisso para o incremento.