Questões de Concurso Comentadas sobre engenharia de software
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A respeito da gestão de relacionamento e engenharia de requisitos, julgue o item seguinte.
Protótipo consiste de um cenário de diálogo entre o usuário
final e o sistema, sendo montado para que o usuário simule sua
interação com o sistema e indique ao analista de que
informações ele efetivamente necessita para realizar a tarefa
projetada no protótipo.
A respeito da gestão de relacionamento e engenharia de requisitos, julgue o item seguinte.
Na especificação de requisitos, são estabelecidos uma escala
de medição e os valores aceitáveis para cada requisito de
usuário, tornando-o mensurável, ou seja, adicionando a ele um
critério de aceitação.
Requisitos externos são derivados de metas, políticas e procedimentos das organizações, do cliente e do desenvolvedor e incluem requisitos de processo, requisitos de implementação, restrições de entrega e restrições orçamentárias.
Acerca de gerência de projetos, julgue o item a seguir.
O registro de lições aprendidas é uma saída do processo
gerenciamento do conhecimento do projeto e pode incluir
recomendações e ações propostas para cada situação
registrada.
Acerca de gerência de projetos, julgue o item a seguir.
No ciclo de vida incremental, o escopo do projeto é geralmente
determinado no início, mas as estimativas de custo e de tempo
são rotineiramente modificadas pela equipe à medida que o
entendimento do produto final do projeto aumenta.
No SCRUM, o Backlog da Sprint é “um conjunto de itens do Backlog do Produto selecionados para Sprint, juntamente com o plano para entregar o incremento do produto e atingir o objetivo da Sprint” (Schwaber e Sutherland, 2017).
Durante a Sprint, quem pode alterar o Backlog da Sprint?
Preocupado com os custos e o cronograma de uma obra sob sua gestão, e considerando que o desempenho até a data presente não se alteraria para o futuro, um gerente de projetos resolveu utilizar as técnicas preconizadas no PMBOK (6ª edição) e levantou as seguintes informações para a data presente:
i) Orçamento aprovado para as atividades agendadas até a data presente - R$ 850.000,00
ii) Despesas efetivamente realizadas para a realização do trabalho previsto e concluído até a data presente – R$ 680.000,00
iii) Valor do trabalho previsto e concluído até a data presente - R$ 720.000,00
O gerente analisou essas informações e concluiu que o cronograma está
O Manifesto Ágil se tornou um marco da Engenharia de Software, chamando a atenção de que vários processos propostos de forma independente tinham valores em comum. Além disso, foram definidos 12 princípios.
Entre eles, figura o seguinte princípio:
Entre as técnicas de validação de requisitos, existem as revisões, que podem ser diferenciadas em três tipos básicos: comentários, inspeções e walk-throughs.
Na técnica de inspeção,
Requisitos existem em vários níveis de abstração.
Um desses níveis é conhecido como “requisitos de negócio”, os quais
A estimativa de software é uma atividade muito importante para o planejamento de um projeto. Um gerente, junto com a equipe, está fazendo a estimativa, após definir o escopo e estabelecer a EAP (Estrutura Analítica de Projeto).
A primeira entrada de muitos modelos que fazem a estimativa de software (nesse caso, a técnica de estimativa é Pontos de Função) é:
A equipe de desenvolvimento de um aplicativo já fechou o escopo do projeto e o levantamento dos requisitos. Agora irá validar os requisitos com o cliente e demonstrar conceitos, experimentar opções de projeto, conhecer mais sobre o problema e suas possíveis soluções, e talvez descobrir erros e omissões nos requisitos propostos. A equipe está discutindo com o gerente qual a técnica de validação mais adequada a ser utilizada.
A técnica recomendada para esse caso é a seguinte:
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