Problemas posturais e musculoesquelético, lesões na coluna, distensão dos músculos, torções e dores musculares.

Enxaqueca.

Problemas como dores nos pés, apenas.

Dores neurais.

A análise ergonômica do trabalho é um processo construtivo e participativo para a resolução de um problema complexo que exige o conhecimento das tarefas, da atividade desenvolvida para realizá-las e das dificuldades enfrentadas para se atingirem o desempenho e a produtividade exigidos.

A análise ergonômica do trabalho é um processo formal e contencioso que visa o enfrentamento de um problema complexo que exige o conhecimento das funções, da forma laboral de fazê-las e das dificuldades enfrentadas para se atingirem a finalidade e a participação buscadas.

A análise ergonômica do trabalho é um processo moto-contínuo para a criação de estratégias de ação que exigem o conhecimento das tarefas, da atividade desenvolvida para realizá-las e das dificuldades enfrentadas para se chegar ao formato ideal de desempenho e a produtividade exigidos.

A análise ergonômica do trabalho é um planejamento de ações, construtivo e participativo, que visa mitigar problemas complexos que exigem o conhecimento das tarefas, da atividade desenvolvida para realizá-las e das dificuldades enfrentadas para se atingir a produtividade exigida.

Física, emocional e cinestésica

física, cognitiva e organizacional

organizacional, física e auditiva

cenestésico, auditivo e visual

cognitiva, visual e territorial

São as primeiras intervenções feitas após uma pessoa sofrer mal súbito ou algum acidente até que o socorre especializado chegue.

São os procedimentos que visa apenas evitar incêndios.

É um conjunto de regras que visam diminuir os riscos de acidentes apenas com equipamentos na área da saúde.

É o conjunto de regras e procedimentos que estudam a organização do ambiente de trabalho e as interações entre o homem, as máquinas e equipamentos.

É a parte medicina do trabalho que estuda a relação do homem com o meio ambiente.

Condições adequadas de luminosidade e ventilação.

Adequação das instalações físicas dos postos de trabalho.

Adequação de pausas e alternâncias do trabalho.

Adequação das ferramentas e equipamentos ao trabalhador.

Monitoramento contínuo da pressão arterial dos trabalhadores.

Poeira.

Pisos defeituosos.

Transporte manual de peso excessivo.

Exposição a micro-organismos presentes no ambiente de trabalho.

Os superiores hierárquicos diretos dos trabalhadores devem ser orientados a facilitar a compreensão das atribuições e responsabilidades de cada função.

Os superiores hierárquicos diretos dos trabalhadores devem ser orientados a manter aberto o diálogo, de modo que os trabalhadores possam sanar dúvidas quanto ao exercício de suas atividades.

Os superiores hierárquicos diretos dos trabalhadores devem ser orientados a facilitar o trabalho em equipe.

Os superiores hierárquicos diretos dos trabalhadores devem ser orientados a aplicar sanções administrativas a servidores que se negarem a exercer atividades que possam causar danos à saúde.

Os superiores hierárquicos diretos dos trabalhadores devem ser orientados a estimular tratamento justo e respeitoso nas relações pessoais no ambiente de trabalho.

A organização deve realizar a avaliação ergonômica preliminar das situações de trabalho que, em decorrência da natureza e conteúdo das atividades requeridas, demandam adaptação às características psicofisiológicas dos trabalhadores, a fim de subsidiar a implementação das medidas de prevenção e adequações necessárias previstas nesta NR.

A avaliação ergonômica preliminar das situações de trabalho pode ser realizada por meio de abordagens qualitativas, semiquantitativas, quantitativas ou combinação dessas, dependendo do risco e dos requisitos legais, a fim de identificar os perigos e produzir informações para o planejamento das medidas de prevenção necessárias.

As microempresas (ME) e empresas de pequeno porte (EPP) enquadradas como graus de risco 1 e2 eo microempreendedor individual (MEI) não são obrigados a elaborar a Análise Ergonômica do Trabalho (AET), mas devem atender a todos os demais requisitos estabelecidos nesta NR, quando aplicáveis.

Nas atividades que exijam sobrecarga muscular estática ou dinâmica do tronco, do pescoço, da cabeça, dos membros superiores e dos membros inferiores, devem ser adotadas medidas técnicas de engenharia, organizacionais e/ou administrativas, com o objetivo de eliminar ou reduzir essas sobrecargas, a partir da avaliação ergonômica preliminar ou da Análise Ergonômica do Trabalho (AET).

A maioria dos sistemas de avaliação de desempenho, para efeito de remuneração e vantagens de qualquer espécie, deve levar em consideração as repercussões sobre a saúde dos trabalhadores.

20 anos.

10 anos.

5 anos.

1 ano.

As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.

As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.

A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.

A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.

Há três domínios de especialização da ergonomia: ergonomia física, ergonomia cognitiva e ergonomia não-funcional.

A Ergonomia não tem interesse em compreender o distanciamento entre prescrição e realidade, porque isso provoca inadequação da carga de trabalho.

A ergonomia organizacional tem forte relação com a forma de organização do trabalho, com tópicos relevantes como turno de trabalho, programação de trabalhos, teoria motivacional, trabalho em equipe.

Os principais fatores humanos associados à Ergonomia Física são: características antropométricas, influência do cliente, características ligadas a escolha do fornecedor.

A ergonomia não diz. respeito à adaptação do homem às máquinas.