Questões de Concurso Comentadas sobre organizações na psicologia em psicologia

Foram encontradas 192 questões

Q207039 Psicologia
No que concerne a estruturas organizacionais, julgue os itens a seguir.

A preferência por estruturas organizacionais é influenciada pela cultura nacional.
Alternativas
Q207038 Psicologia
No que concerne a estruturas organizacionais, julgue os itens a seguir.

Os estudos sobre a relação entre estruturas organizacionais e satisfação demonstram que as pessoas preferem a liberdade e a flexibilidade das estruturas organizacionais.
Alternativas
Q207037 Psicologia
No que concerne a estruturas organizacionais, julgue os itens a seguir.

Estruturas pré-burocráticas caracterizam-se por baixa padronização, enquanto estruturas burocráticas caracterizam-se por alta padronização.
Alternativas
Q207036 Psicologia
No que concerne a estruturas organizacionais, julgue os itens a seguir.

Segundo a abordagem contingencial, em ambientes com elevado nível de mudança tecnológica de mercado a estrutura orgânica é mais efetiva.
Alternativas
Q207035 Psicologia
No que concerne a estruturas organizacionais, julgue os itens a seguir.

Uma das características de estruturas burocráticas é a pouca utilização do ajuste mútuo como mecanismo de coordenação.
Alternativas
Q106009 Psicologia
Acerca do comportamento humano nas organizações, julgue os itens subsequentes.

A relação de dependência interpessoal entre dois indivíduos é um elemento importante para a compreensão do poder e da liderança nas organizações.
Alternativas
Q104707 Psicologia
O treinamento na empresa pode assumir modalidades diversas, segundo se considere a clientela, a finalidade, o momento e o local. Quanto à finalidade, o treinamento pode voltar-se para o conteúdo ou para o processo. No primeiro caso, enfatiza-se a
Alternativas
Q104633 Psicologia
De acordo a concepção tradicional de organização competitiva, o
objetivo maior da organização deve ser maximizar o retorno dos
investimentos dos acionistas; de acordo com a concepção
transformadora, deve ser atender aos diversos interesses e
necessidades de todos os envolvidos (stakeholders) com a
organização. Com relação à influência dessas concepções nas
relações de trabalho e políticas de gestão de pessoas, julgue os itens
a seguir.

Em organizações geridas conforme a concepção transformadora, a tomada de decisão procede do nível hierárquico superior para o inferior.
Alternativas
Q104632 Psicologia
De acordo a concepção tradicional de organização competitiva, o
objetivo maior da organização deve ser maximizar o retorno dos
investimentos dos acionistas; de acordo com a concepção
transformadora, deve ser atender aos diversos interesses e
necessidades de todos os envolvidos (stakeholders) com a
organização. Com relação à influência dessas concepções nas
relações de trabalho e políticas de gestão de pessoas, julgue os itens
a seguir.

A concepção tradicional de organização pressupõe relações de confronto com os sindicatos, que resultam de divergências entre os interesses da empresa e os dos sindicatos.
Alternativas
Q104631 Psicologia
De acordo a concepção tradicional de organização competitiva, o
objetivo maior da organização deve ser maximizar o retorno dos
investimentos dos acionistas; de acordo com a concepção
transformadora, deve ser atender aos diversos interesses e
necessidades de todos os envolvidos (stakeholders) com a
organização. Com relação à influência dessas concepções nas
relações de trabalho e políticas de gestão de pessoas, julgue os itens
a seguir.

Conforme orientação da concepção transformadora, a política de treinamento adotada pela organização deve limitar-se à preparação do funcionário para o exercício da função que ele já ocupa.
Alternativas
Q89938 Psicologia
Julgue os itens a seguir, a respeito das diferentes visões acerca das
organizações e do trabalho.

As organizações são vistas como entidade quando elas constituem processos de interação social em que as pessoas são os únicos agentes causais.
Alternativas
Q89937 Psicologia
Julgue os itens a seguir, a respeito das diferentes visões acerca das
organizações e do trabalho.

A descrição da dimensão concreta do trabalho refere-se ao modo pelo qual o trabalho é gerido e realizado por seu executor, principalmente em termos de funções como planejar, organizar, dirigir e controlar.
Alternativas
Q89936 Psicologia
Julgue os itens a seguir, a respeito das diferentes visões acerca das
organizações e do trabalho.

A estrutura organizacional representa uma cadeia relativamente estável de ligação entre as pessoas e o trabalho, que constituem a organização.
Alternativas
Q89935 Psicologia
Julgue os itens a seguir, a respeito das diferentes visões acerca das
organizações e do trabalho.

Na visão culturalista, a organização constitui um sistema de comportamento cooperativo orientado pelo planejamento, o qual tem a função de tornar os comportamentos previsíveis em sua estrutura.
Alternativas
Q1660012 Psicologia
    Denise, fundadora de uma pequena empresa de consultoria de marketing e relacionamento com a mídia, descobriu que alguns dos seus quinze empregados levavam queixas a um consultor sênior da empresa e não a ela.
    Sabendo que era importante compreender a comunicação que ocorria entre os empregados e entender como a maior parte da informação e influência realmente fluía em sua empresa, além de estar perturbada com o fato de não estar a par das informações de sua firma, Denise criou novo cargo — planejador de avaliações — para manter todas as pessoas interligadas. Desse modo, todos os trabalhadores da empresa conseguiriam obter as informações desejadas. O planejador de avaliações tinha a função de manter Denise informada acerca dos problemas e do fluxo de informações. Além disso, todos estariam incluídos na esfera dessas informações.
Considerando a situação hipotética acima, julgue o item que se segue.

Existe uma relação direta entre o grau de complexidade e o grau de formalização de uma estrutura organizacional.  
Alternativas
Q1660010 Psicologia
    Denise, fundadora de uma pequena empresa de consultoria de marketing e relacionamento com a mídia, descobriu que alguns dos seus quinze empregados levavam queixas a um consultor sênior da empresa e não a ela.
    Sabendo que era importante compreender a comunicação que ocorria entre os empregados e entender como a maior parte da informação e influência realmente fluía em sua empresa, além de estar perturbada com o fato de não estar a par das informações de sua firma, Denise criou novo cargo — planejador de avaliações — para manter todas as pessoas interligadas. Desse modo, todos os trabalhadores da empresa conseguiriam obter as informações desejadas. O planejador de avaliações tinha a função de manter Denise informada acerca dos problemas e do fluxo de informações. Além disso, todos estariam incluídos na esfera dessas informações.

Considerando a situação hipotética acima, julgue o item que se segue.


O mecanismo utilizado pela fundadora para resolver a situação ilustrada foi a descentralização. 

Alternativas
Q1660004 Psicologia
Hoje em dia, as pessoas pertencem a vários grupos e a várias organizações simultaneamente, desempenhando diversos papéis e ocupando, ao mesmo tempo, diversas posições na esfera social, o que tem provocado mudanças na atuação dessas mesmas pessoas nas organizações. No que se refere à teoria das organizações e às concepções de trabalho, julgue o item subsequente.

O modelo sistêmico de análise do trabalho e das organizações possui duas vertentes: uma originária na física ou informática e outra, mais orgânica, originária na biologia.
Alternativas
Q875388 Psicologia
Morgan menciona, em seu livro “Imagens da Organização”, baseando-se em Mintzberg, a existência de cinco tipos de organização. Indique a alternativa que NÃO corresponde a um tipo de organização mencionado por Morgan:
Alternativas
Q188423 Psicologia
Em virtude de sua crítica aos limites organizacionais, impostos por hierarquias de poder e pela departamentalização fragmentada, as organizações que aprendem sustentam a importância de uma estrutura organizacional que busca
Alternativas
Q188411 Psicologia
Existem diferentes modelos organizacionais e diferentes aspectos nos quais as organizações diferem entre si. Entendê-los permite não apenas explicar o funcionamento das organizações existentes, mas também planejar mudanças nessas organizações. A esse respeito, considere as afirmativas a seguir.

I – Uma estrutura simples é caracterizada pelo alto grau de departamentalização, baixa amplitude de controle, pouca centralização e muita formalização.

II – A estrutura matricial rompe com o conceito de unidade de comando e utiliza uma departamentalização dupla: funcional e por produto.

III – Uma organização virtual é caracterizada pela terceirização da maioria de suas atividades, pela alta centralização e pouca ou nenhuma departamentalização.

É correto APENAS o que se afirma em
Alternativas
Respostas
101: C
102: E
103: C
104: C
105: C
106: C
107: E
108: E
109: C
110: E
111: E
112: E
113: C
114: E
115: E
116: E
117: C
118: D
119: E
120: E