Questões de Concurso
Sobre lote econômico de compra em logística
Foram encontradas 30 questões
Ano: 2026
Banca:
IDCAP
Órgão:
Prefeitura de Águia Branca - ES
Prova:
IDCAP - 2026 - Prefeitura de Águia Branca - ES - Engenheiro de Produção |
Q4095685
Logística
Um centro de distribuição revisa suas práticas para
melhorar nível de serviço e reduzir custo total logístico. A
equipe precisa alinhar conceitos de estoques, priorização
de itens e dimensionamento de lotes.
Também discute estratégias de movimentação e tempo de reposição para reduzir rupturas. Para padronizar o treinamento, foi proposta uma associação entre termos (Coluna I) e definições (Coluna II).
Coluna I
1. Curva ABC.
2. Lote econômico (EOQ — Economic Order Quantity).
3. Armazenagem.
4. Lead time.
Coluna II
(__) Tempo total entre o pedido e a disponibilidade do item para uso/venda.
(__) Classificação de itens por relevância (ex.: valor de consumo) para priorização gerencial.
(__) Dimensionamento do lote que busca equilíbrio entre custo de pedir e custo de manter estoque.
(__) Conjunto de atividades e recursos para estocar, conservar e movimentar materiais no depósito.
Assinale a alternativa que apresenta a ordem CORRETA de associação dos itens acima, de cima para baixo:
Também discute estratégias de movimentação e tempo de reposição para reduzir rupturas. Para padronizar o treinamento, foi proposta uma associação entre termos (Coluna I) e definições (Coluna II).
Coluna I
1. Curva ABC.
2. Lote econômico (EOQ — Economic Order Quantity).
3. Armazenagem.
4. Lead time.
Coluna II
(__) Tempo total entre o pedido e a disponibilidade do item para uso/venda.
(__) Classificação de itens por relevância (ex.: valor de consumo) para priorização gerencial.
(__) Dimensionamento do lote que busca equilíbrio entre custo de pedir e custo de manter estoque.
(__) Conjunto de atividades e recursos para estocar, conservar e movimentar materiais no depósito.
Assinale a alternativa que apresenta a ordem CORRETA de associação dos itens acima, de cima para baixo:
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
AgSUS
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - AgSUS - Assistente de Projeto - Logística - ULOG |
Q4055239
Logística
A respeito da logística aplicada à gestão de projetos, julgue o item subsequente.
A aquisição imediata de todos os insumos no início do projeto é condição necessária para a redução dos custos totais da logística.
A aquisição imediata de todos os insumos no início do projeto é condição necessária para a redução dos custos totais da logística.
Ano: 2026
Banca:
COPEVE-UFAL
Órgão:
IFAL
Prova:
COPEVE-UFAL - 2026 - IFAL - Professor EBTT - Logística |
Q3962066
Logística
Uma empresa atacadista tem observado que um dos seus itens
classe A tem experimentado um aumento da demanda nos
últimos meses. Tem sido frequente a falta desses itens nos
estabelecimentos de sua clientela, decorrentes sobretudo dos
atrasos no atendimento dos pedidos. Por se tratar de um
importante produto para a empresa, a política de suprimentos e
estocagem necessitou ser analisada pelos gestores de compras.
Os seguintes dados foram obtidos mediante a análise:
A fim de poupar esforços com previsões da demanda, a empresa tem comprado do fornecedor lotes de 5.000 unidades, com base apenas em dados do ano anterior. Assim, ela acredita que evitará maiores custos com a armazenagem desses itens. Além disso, a empresa não aderiu aos tradicionais métodos de gestão de compras e de estoque que permitem obter indicadores fundamentais para tomada de decisão.
Após a análise de dados observados, os gestores chegaram às seguintes conclusões:
I. a quantidade que a empresa costuma comprar (Lote Econômico de Compra) está abaixo do ideal; isso significa que a empresa está operando acima do custo mínimo total;
II. o estoque de segurança deve priorizar a variabilidade da demanda e a variabilidade do lead time;
III. se a empresa passar a adotar o Lote Econômico de Compra, o custo total anual de armazenagem e o custo anual de pedidos serão reduzidos significativamente;
IV. a redução do lead time médio implica, automaticamente, a redução do estoque de segurança, independentemente do comportamento estatístico da demanda e do lead time.
De acordo com os fundamentos da gestão de estoques e da análise quantitativa, verifica-se que estão corretas apenas
A fim de poupar esforços com previsões da demanda, a empresa tem comprado do fornecedor lotes de 5.000 unidades, com base apenas em dados do ano anterior. Assim, ela acredita que evitará maiores custos com a armazenagem desses itens. Além disso, a empresa não aderiu aos tradicionais métodos de gestão de compras e de estoque que permitem obter indicadores fundamentais para tomada de decisão.
Após a análise de dados observados, os gestores chegaram às seguintes conclusões:
I. a quantidade que a empresa costuma comprar (Lote Econômico de Compra) está abaixo do ideal; isso significa que a empresa está operando acima do custo mínimo total;
II. o estoque de segurança deve priorizar a variabilidade da demanda e a variabilidade do lead time;
III. se a empresa passar a adotar o Lote Econômico de Compra, o custo total anual de armazenagem e o custo anual de pedidos serão reduzidos significativamente;
IV. a redução do lead time médio implica, automaticamente, a redução do estoque de segurança, independentemente do comportamento estatístico da demanda e do lead time.
De acordo com os fundamentos da gestão de estoques e da análise quantitativa, verifica-se que estão corretas apenas
Ano: 2026
Banca:
COPEVE-UFAL
Órgão:
IFAL
Prova:
COPEVE-UFAL - 2026 - IFAL - Professor EBTT - Logística |
Q3962065
Logística
A fabricante de cosméticos Floralyss. Ltda tem encontrado
dificuldades com a reposição de estoques de um insumo
sazonal, porém fundamental para a empresa. A demanda média
mensal desse item é de 5.700 unidades, com desvio-padrão de
800 unidades. O fornecedor desse insumo, por sua vez, tem o
lead time médio de 12 dias, com desvio-padrão de 3 (três) dias
(considere 30 dias por mês). Segundo o setor de compras, o
custo do pedido é de R$ 140,00 e o custo unitário desse insumo
é de R$ 25,00. A taxa de manutenção anual desse insumo é de
20%. Além disso, a empresa deseja que, em 95% dos ciclos de
reposição, não falte estoque (Z = 1,65), visando gerar mais
confiança para o consumidor.
Entretanto, a empresa decidiu analisar a oferta recebida de um novo fornecedor. Este está oferecendo o insumo por um custo unitário 10% inferior ao fornecedor atual. Porém, este novo fornecedor tem um lead time médio de 18 dias, com garantia contratual de cumprimento de prazo. Diante disso, a alta diretoria da Floralyss precisa escolher a melhor alternativa de fornecimento, visando minimizar o custo total logístico sem afetar o nível de serviço desejado.
Com base na análise quantitativa e gerencial, a decisão correta é que a Floralyss deve
Entretanto, a empresa decidiu analisar a oferta recebida de um novo fornecedor. Este está oferecendo o insumo por um custo unitário 10% inferior ao fornecedor atual. Porém, este novo fornecedor tem um lead time médio de 18 dias, com garantia contratual de cumprimento de prazo. Diante disso, a alta diretoria da Floralyss precisa escolher a melhor alternativa de fornecimento, visando minimizar o custo total logístico sem afetar o nível de serviço desejado.
Com base na análise quantitativa e gerencial, a decisão correta é que a Floralyss deve
Ano: 2026
Banca:
IF-ES
Órgão:
IF-ES
Prova:
IF-ES - 2026 - IF-ES - Técnico de Laboratório/Área: Logística |
Q3903712
Logística
Uma empresa do setor industrial realiza o controle de reposição de um de seus insumos com base em uma demanda regular ao longo do ano. Esse item apresenta uma necessidade mensal de 500 unidades, com custo de R$ 60,00 a cada pedido realizado e custo anual de armazenagem de R$ 50,00 por unidade. O valor de aquisição do produto é de R$ 180,00 por unidade, e não há variações significativas na demanda.
Considerando a aplicação do modelo do Lote Econômico de Compras (LEC), qual deve ser o tamanho do lote de compra desse insumo, em unidades?
Ano: 2026
Banca:
IF-ES
Órgão:
IF-ES
Prova:
IF-ES - 2026 - IF-ES - Técnico de Laboratório/Área: Logística |
Q3903710
Logística
As ferramentas de gestão de estoques são fundamentais para o controle das matérias-primas,
dos produtos armazenados e do fluxo de materiais dentro da empresa. Elas auxiliam no
acompanhamento das quantidades disponíveis, no planejamento das compras e na redução de
custos operacionais. Sobre os principais métodos e ferramentas utilizados na gestão de estoques,
assinale a alternativa CORRETA:
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-RO
Prova:
FGV - 2026 - AL-RO - Assistente Legislativo (Técnico em Logística) |
Q3887808
Logística
Um gerente logístico de uma empresa realizou um estudo para
determinar o custo unitário de transporte (CT) e de estoque (CE)
em função do tamanho do lote (L) para envio dos produtos,
obtendo as seguintes curvas:
CE = 100 + 0,2 × L
CT = 1000 − 0,5 × L + 0,005 × L2
Se o objetivo da empresa for reduzir os custos totais de estoque e transporte, o tamanho do lote a ser adotado vale
CE = 100 + 0,2 × L
CT = 1000 − 0,5 × L + 0,005 × L2
Se o objetivo da empresa for reduzir os custos totais de estoque e transporte, o tamanho do lote a ser adotado vale
Q3675205
Logística
Analise o gráfico a seguir, que representa a variação dos custos de estoque em função do tamanho do lote de
compra.
Com base na análise do gráfico e nos princípios do modelo Lote Econômico de Compra - LEC, depreende-se que uma estratégia de redução agressiva no custo de emissão de pedidos (S), ceteris paribus, provocaria
Com base na análise do gráfico e nos princípios do modelo Lote Econômico de Compra - LEC, depreende-se que uma estratégia de redução agressiva no custo de emissão de pedidos (S), ceteris paribus, provocaria
Q3675203
Logística
Um analista de logística de uma distribuidora de componentes eletrônicos está revisando a política de estoques
do item "Resistor X1". Ele identificou que os custos diretos do item se mantêm constantes independentemente
do volume do lote de compra. De acordo com o modelo clássico do Lote Econômico de Compra (LEC), seu
objetivo é encontrar o ponto de equilíbrio que minimize o custo total associado ao estoque deste item. Para
atingir seu objetivo, o analista deve focar na análise da relação entre os custos de
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Bagé - RS
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Bagé - RS - Engenheiro de Produção |
Q2459364
Logística
Os profissionais da Engenharia de Produção que atuam na área de gestão da cadeia
de suprimentos têm à disposição diversas estratégias e programas para aprimorar a sincronização do
fluxo de informações e materiais ao longo de toda a cadeia de suprimentos. Sendo assim, assinale a
alternativa que representa o programa de troca de informação na gestão de cadeia de suprimentos
que inclui previsões, programas de produção, quantidades de pedidos de reposição e seu momento
de reposição e prazos de entrega, incentivando a colaboração além da simples previsão de demanda.
Ano: 2023
Banca:
VUNESP
Órgão:
TRF - 3ª REGIÃO
Prova:
VUNESP - 2023 - TRF - 3ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área: Administrativa |
Q2374311
Logística
Com relação ao Lote Econômico de Compra, é correto
afirmar que
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - Petrobras - Análise – Comércio e Suprimento |
Q1893323
Logística
No que se refere a logística, julgue o próximo item.
O lote econômico de fabricação difere do lote econômico de
compra na medida em que o primeiro incorpora variáveis
como o custo do pedido, ao passo que o segundo, não.
Ano: 2021
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
HEMOBRÁS
Prova:
Instituto Consulplan - 2021 - HEMOBRÁS - Analista Administrativo de Assuntos Corporativos - Logística Farmacêutica 1 (Tarde) |
Q3263687
Logística
Uma fabricante de remédios comercializa, mensalmente, 9.000
unidades de um determinado item. Para garantir a sua fabricação, bem como a entrega para os clientes, analisa, através do
Lote Econômico de Compras, a quantidade ideal da matéria-
-prima principal envolvida no processo a ser comprada e estocada, para otimizar seus custos de aquisição:
• Quantidade consumida – 108.000;
• Custo de emissão de pedido – $ 2.000,00 (por pedido); e,
• Custo de armazenagem unitário anual – $ 35,00 (por pedido).
É possível afirmar que o Lote Econômico de Compras é de:
• Quantidade consumida – 108.000;
• Custo de emissão de pedido – $ 2.000,00 (por pedido); e,
• Custo de armazenagem unitário anual – $ 35,00 (por pedido).
É possível afirmar que o Lote Econômico de Compras é de:
Ano: 2019
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
IBGE
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2019 - IBGE - Analista Censitário - Logística |
Q1176987
Logística
Na regional do Instituto Brasileiro de
Geografia e Estatística – IBGE – em
Curitiba (PR), a Analista Censitária
Denise compra o item canetão azul, que
é consumido regularmente e tem uma
demanda estimada em 1.125 unidades
por ano. O custo de preparação do pedido
de compra é R$ 10,00 por pedido, e o
custos de manutenção do estoque é 20%
por ano. No processo de negociação, o
fornecedor fez duas proposta de preços,
sendo: R$ 5,00 por unidade, para um
lote menor que 500 unidades, e um
desconto de 5% aplicado a todas as
unidades, quando o lote comprado for de
500 ou mais unidade. Nas duas opções
apresentadas, o fornecedor incluiu o
valor de entrega. Assinale a alternativa
correta para o lote econômico de compra
para o preço abaixo de 500 unidades.
Ano: 2014
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Técnico(a) de Suprimento de Bens e Serviços Júnior - Administração |
Q461769
Logística
A logística, por ser um setor organizacional de muita importância no suporte e na condução de melhor produtividade e competitividade da empresa, geralmente, é subdividida em três áreas principais, que são:
Ano: 2014
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Técnico(a) de Comercialização e Logística Júnior |
Q453296
Logística
O modelo de lote econômico assume diversos aspectos para facilitar o cálculo para a quantidade a ser pedida por lote.
Dentre essas hipóteses NÃO se encontra a
Dentre essas hipóteses NÃO se encontra a
Ano: 2014
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Técnico(a) de Administração e Controle Júnior |
Q452734
Logística
Um fornecedor envia componentes para uma indústria de produtos eletrônicos. A remessa fica 5 dias em trânsito.
Como a demanda anual dessa indústria é de 520 unidades, tomando-se por base o ano com 365 dias, a média do estoque anual em trânsito, em unidades, está compreendida entre
Como a demanda anual dessa indústria é de 520 unidades, tomando-se por base o ano com 365 dias, a média do estoque anual em trânsito, em unidades, está compreendida entre
Q422762
Logística
Para desenvolver estratégia logística, os programas de resposta rápida (PRRSs) são serviços logísticos alicerçados na cooperação e no compartilhamento das informações da demanda do cliente com seu fornecedor. Com base no exposto, acerca do sistema Programa de Reposição Contínua - Continuous Replenishment Program (CRP), assinale a alternativa correta.
Ano: 2013
Banca:
CEPERJ
Órgão:
SEPLAG-RJ
Prova:
CEPERJ - 2013 - SEPLAG-RJ - Analista Executivo - Perfil 1 |
Q333142
Logística
Tradicionalmente, quando os produtos logísticos são dirigidos a indivíduos ou organizações que os utilizam para produzir outros produtos ou serviços, são classificados como:
Ano: 2012
Banca:
FMP Concursos
Órgão:
PROCEMPA
Prova:
FMP Concursos - 2012 - PROCEMPA - Analista de Logística |
Q443496
Logística
Tanto para comprar como para fabricar, pode-se usar o conceito do lote econômico. O que este método não leva em consideração é
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