Questões de Concurso
Sobre planejamento e informatização na engenharia em engenharia mecânica
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O tempo em que o equipamento desempenha as suas funções com máxima disponibilidade é chamado de:
O valor de um equipamento usado pode ser determinado subtraindo-se do valor do equipamento recém-fabricado a depreciação acumulada. A depreciação acumulada DA de um equipamento, até o momento em que o equipamento apresenta determinada vida aparente, Vap , pode ser avaliada através da expressão
DA = sendo
Dp=
onde,
DA = depreciação acumulada do equipamento
Vap = vida aparente do equipamento, em anos
N = vida útil do equipamento, em anos
Dp = fator ou parcela de depreciação anual do equipamento
Vn = preço de aquisição atual do equipamento novo
VR = valor residual (assumido neste caso como 10% de Vn)
Considerando-se que o valor de um equipamento recém-fabricado é R$ 100.000,00 (cem mil reais) e que seu tempo de vida útil é de 10 anos, o valor desse equipamento após 5 anos de uso, mas com uma aparência de vida de 2 anos de uso, será de
Considere as seguintes afirmações a respeito da análise de processos.
I. O Regulamento Técnico é um documento aprovado por órgãos governamentais no qual se estabelecem as características de um produto ou dos processos e métodos de produção a eles relacionados, com inclusão das disposições administrativas aplicáveis e cuja observância é obrigatória.
II. ABNT NBR, sigla de Norma Brasileira aprovada pela ABNT, fundamentada no consenso da sociedade, tem caráter obrigatório, e torna-se voluntária quando essa condição é estabelecida pelo poder público.
III. NR, sigla de Norma Regulamentadora estabelecida pelo Ministério do Trabalho e Emprego, tem caráter obrigatório.
Quais estão corretas?
Sobre a estrutura do processo decisório do planejamento e controle de produção, marque a alternativa INCORRETA:
Não está entre as atribuições da ANEEL:
a incêndio, julgue os itens de 52 a 55.
metodologia PMI (Project Management Institute) de gerência de
projeto, julgue os itens a seguir.
metodologia PMI (Project Management Institute) de gerência de
projeto, julgue os itens a seguir.
metodologia PMI (Project Management Institute) de gerência de
projeto, julgue os itens a seguir.
metodologia PMI (Project Management Institute) de gerência de
projeto, julgue os itens a seguir.
muita extensa, que abrange, entre outros aspectos, a parte
introdutória de resistências dos materiais, máquinas, acoplamentos,
elementos de transmissão, embreagens e transmissões, julgue os
itens de 44 a 49.
O programa de computador AutoCAD é um dos mais utilizados atualmente para a execução de projetos, permitindo uma grande facilidade e produção; no entanto, sua limitação refere-se a não possibilitar o trabalho em desenhos diretamente com três dimensões (3D).
prediais e industriais.
prediais e industriais.
Segundo o PMI (Project Management Institute) em seu PMBOK (Project Management Body of Knowledge), as atividades de controle são fundamentais à gestão de projetos e devem ocorrer desde a atividade de planejamento do projeto até a sua finalização e entrega. Como ferramentas para a gestão de projetos, citam-se
I - 5W1H;
II - gráfico de Gantt;
III - PERT-CPM;
IV - análise de Pareto;
V - controle orçamentário;
VI - controle de alocação de recursos.
As ferramentas que possibilitam a visualização do sequenciamento das atividades, geralmente através do uso de sistema computacional próprio de gerenciamento de projetos, e, consequentemente, o controle de sua evolução ao longo do tempo do projeto são:
I - No conceito ABC de estoques, os itens são ordenados de acordo com os seus valores relativos e classificados em três grupos: no grupo correspondente à Classe A, estão incluídos todos os itens de valor elevado e, portanto, os que requerem controle rigoroso; na Classe B, estão os itens de valor intermediário e que requerem um controle menos rigoroso e na Classe C, os de menor valor relativo e que necessitam de um controle apenas rotineiro.
II - A rotatividade ou giro do estoque é a relação entre o consumo anual e a quantidade mínima de mercadoria ou matéria-prima que a empresa deve manter em estoque.
III - Existem certas características comuns a todos os problemas de controle de estoque, não importando se são matérias-primas, material em processo ou produto acabado, a saber: custos associados ao estoque, função de controle de estoque, objetivo do controle de estoque, política de estoque e princípios básicos para controle de estoque.
IV - O JIT (Just in Time) é um sistema de produção com base em uma metodologia racional com a finalidade de eliminar todas as formas de desperdício na indústria, visando ao aumento da competitividade, sendo que tais desperdícios, geralmente camufla- dos, aparecem sob a forma de perdas sutis, como altos estoques, baixa qualidade, tempo de fabrica- ção demorado, excesso de movimentação, além de outros.
Estão corretas SOMENTE as afirmativas
I - A rede de precedência é um procedimento para focalizar a atenção do administrador sobre providências e alterações com referência a emprego de tempo, recursos ou à atuação para aumentar as probabilidades de conclusão do projetado na data preestabelecida.
II - A rede de precedência é um instrumento que permite ao administrador definir e coordenar o que deve ser realizado, a fim de que seja atingido, com sucesso, o objetivo projetado dentro do tempo preestabelecido.
III - A rede de precedência é uma técnica que fornece ao administrador a solução de problemas, com base na precedência de eventos e nos tempos destinados às atividades.
Está(ão) correta(s) APENAS a(s) afirmação(ões)
I - O planejamento consiste no estudo do empreendimento como um todo, levando em conta Diretrizes Básicas preestabelecidas, a solução de problemas econômicos com a obtenção de financiamentos, o atendimento aos problemas legais, sociais, de logística, etc., com o estabelecimento de datas- marco para os eventos principais, e a elaboração da respectiva Rede de Precedências.
II - A programação consiste no detalhamento das atividades que constam da Rede de Precedências, levando em conta os recursos disponíveis e os métodos de execução, permite que se determine a relação entre uma atividade planejada e uma ativi- dade realizada, sempre com base na qualidade, nos custos e nos prazos.
III - O controle abrange o acompanhamento de todas as atividades relacionadas com qualidade, custos e prazos referentes à elaboração de projetos, à execução das obras e ao fornecimento de materiais.
Está(ão) correta(s) APENAS a(s) afirmação(ões)