Questões de Concurso
Sobre projeto e orçamentação em engenharia elétrica
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I. Os pontos de tomadas na cozinha não podem compartilhar com circuitos de iluminação.
II. A divisão dos circuitos deve ser concebida de modo que a seccionamento de um circuito não resulte na perda total dos serviços.
III. A corrente de projeto de cada circuito deve estar limitada pela capacidade de interrupção do disjuntor geral do quadro.
Está correto o que se afirma em
• A vista frontal seja tomada como referência para medidas e cortes.
• A vista superior e a vista lateral esquerda permitam a correta interpretação das inclinações e dos furos.
• Eventuais projeções auxiliares não causem conflito de leitura entre vistas.
Considerando as normas da ABNT NBR 10067 e a disposição correta de vistas no primeiro diedro, pode-se afirmar que a vista superior fica:
• Duração otimista: 10 dias
• Duração mais provável: 16 dias
• Duração pessimista: 22 dias
Considerando os procedimentos do método PERT, a duração esperada da atividade e o desvio-padrão associado a serem utilizados nas análises probabilísticas do prazo do projeto, consistem, respectivamente, em
Ao avaliar o processo de encerramento, ele escolhe implementar uma medida que, além de oficializar a conclusão do projeto atual, também ajuda no aperfeiçoamento contínuo da maturidade organizacional em gerenciamento de projetos na companhia. 27. Em um sistema de distribuição elétrica naval em baixa tensão, alimentado por geradores operando em paralelo, a coordenação da proteção contra curtos-circuitos deve considerar não apenas a magnitude da corrente de falta, como também o tempo de atuação dos dispositivos, de modo a preservar a continuidade do serviço em cargas essenciais. Assim sendo, um sistema de proteção corretamente seletivo deve assegurar que, diante de uma falta em um circuito alimentador secundário:
Considerando esse panorama, seguindo as premissas do Guia PMBOK, a ação mais adequada para converter o aprendizado do projeto em um recurso da organização é:
No gerenciamento de um projeto complexo para a Marinha, que envolve uma alta gama de fornecedores internacionais para o sistema de combate de uma nova corveta, o gerente de projetos decide utilizar a técnica de análise do valor agregado (EVA). Ao final de um determinado período, ele obtém os seguintes dados:
• Valor Planejado (VP) = R$ 500.000
• Custo Real (CR) = R$ 480.000
• Valor Agregado (VA) = R$ 450.000
Com base nesses dados, a análise correta do status do projeto é:
A partir da situação hipotética precedente, julgue o item subsecutivo.
Como haverá a necessidade de um aumento no quantitativo do cabo de 120 mm2 , o fiscal poderá autorizar o pagamento de 100% do contido na planilha no mês corrente, a fim de capitalizar a empresa para que ela possa cumprir o restante da instalação.
A partir da situação hipotética precedente, julgue o item subsecutivo.
Se a empresa tivesse instalado todo o quantitativo necessário para o cumprimento do traçado completo do circuito de 120 mm2 no mês corrente, a fiscalização somente poderia autorizar o pagamento dos 10% de acréscimo após a celebração do termo aditivo, ainda que houvesse uma alteração quantitativa de planilha.