Questões de Concurso
Comentadas sobre planejamento e gerenciamento de obras em engenharia civil
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A indústria da construção civil envolve diversificados e complexos processos em sua produção, pois a execução de uma obra requer o inter‐relacionamento de vários componentes, a exemplo de materiais de construção, recursos humanos e equipamentos, sendo recomendado o emprego da logística. Com relação a esse assunto, julgue o próximo item.
Na construção civil, a gestão da produção de obras e o
planejamento equivalem à logística.
Ao apresentar o orçamento e o planejamento da obra ao cliente, o engenheiro informou que o prazo para concluí-la, em dias, é
O planejamento de uma obra seguiu o cronograma PERT-CPM, conforme figura a seguir, onde as atividades são representadas por letras, seguidas de sua duração em dias.
Para que a obra seja entregue no tempo previsto, uma das atividades que não pode atrasar é aquela representada pela letra
Observe a figura a seguir.
No diagrama de um projeto, esquematizado na figura, os eventos estão representados por círculos, e a duração das atividades entre os eventos, em semanas, é dada ao lado das setas. O caminho crítico desse projeto é, em semanas,
Muitas são as ferramentas que podem ser utilizadas para o planejamento e a gestão de obras de construção civil, como, por exemplo, diagrama PERT/COM, curva ABC e linha de balanço. Acerca desses elementos, julgue o próximo item.
Muitas são as ferramentas que podem ser utilizadas para o planejamento e a gestão de obras de construção civil, como, por exemplo, diagrama PERT/COM, curva ABC e linha de balanço. Acerca desses elementos, julgue o próximo item.
Analisando a tabela de atividades de uma obra, pode‐se determinar o caminho crítico da obra e as folgas de cada atividade. Sendo assim, com base na tabela de atividades acima, julgue o item que se segue.
Chama‐se a representação e a análise de dados de representação de PERT/CPM.
Analisando a tabela de atividades de uma obra, pode‐se determinar o caminho crítico da obra e as folgas de cada atividade. Sendo assim, com base na tabela de atividades acima, julgue o item que se segue.
As atividades que culminam em A13 podem ter um atraso de cinquenta dias em relação ao tempo estimado da obra.
Analisando a tabela de atividades de uma obra, pode‐se determinar o caminho crítico da obra e as folgas de cada atividade. Sendo assim, com base na tabela de atividades acima, julgue o item que se segue.
Na atividade 9, há uma folga de dez dias.
Nessa obra, há dois caminhos críticos com duração de duzentos dias.
O caminho crítico é aquele formado pelas atividades A1, A2, A3, A5, A6, A10, A11 e A14.
Uma obra foi planejada conforme o cronograma PERT-CPM da figura, no qual as atividades são representadas por letras, seguidas pelo seu tempo de execução, em dias.
O tempo de conclusão dessa obra, em dias, é:
No planejamento do revestimento com emboço de alvenaria de uma construção, utilizou-se a composição de custos unitários a seguir.
Considerando que os encargos sociais sobre o custo da
mão de obra seja de 125%, o custo do metro quadrado
de emboço, em reais, será
A tabela a seguir apresenta um cronograma de Gantt referente às atividades a serem executadas em determinada obra no prazo total inicial de 14 dias.
O método do caminho crítico (CPM) foi aplicado às atividades do cronograma apontado na tabela. Como resultado, o caminho crítico obtido foi dado pela sequência das atividades E – F – G – J.
De acordo com essas informações, o prazo total da obra será reduzido a
Ao ser solicitado para executar a construção de um galpão, um engenheiro apresentou a lista de atividades a seguir.
Com os dados das atividades e de suas respectivas durações, o engenheiro montou uma rede PERT-CPM e concluiu que o prazo
para a conclusão da obra, em dias, é
Para a execução de uma obra pública no regime de execução empreitada por preço unitário, o orçamento previa a pintura de 10.000 m2 de parede e o assentamento de 1.000 m2 de piso cerâmico. Ao realizar a medição, o fiscal verificou que efetivamente foram executados 9.000 m2 de pintura de parede e assentamento de 1.100 m2 de piso cerâmico.
Nessa situação hipotética,
o saldo de valores das quantidades não executadas poderá ser
utilizado como bônus de incentivo para que a contratada
cumpra o cronograma contratual.
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