Questões de Concurso
Sobre produtos de assessoria em jornalismo
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Leia atentamente a notícia a seguir.
DE SÃO PAULO – A Justiça determinou que o Senado Federal deixe de reproduzir em seu clipping impresso e digital, além do seu site oficial, colunas e matérias jornalísticas produzidas pela Folha sem a autorização da Empresa Folha da Manhã. [...]
(Trecho da matéria publicada no jornal Folha de S. Paulo em 29/03/2015)
A decisão judicial de que trata a notícia incide sobre produto resultante de uma atividade
típica de Assessoria de Comunicação. Os manuais de assessoria de comunicação orientam
que esse produto
Acerca do relacionamento das assessorias de comunicação com a imprensa, observe os procedimentos a seguir.
I. Fornecer informação com exclusividade a um veículo
II. Priorizar os veículos sonoros e audiovisuais
III. Conhecer o perfil do veículo antes de conceder a entrevista
IV. Solicitar ver o texto do jornalista antes da publicação
De acordo com o Código de Ética dos Jornalistas e com os manuais das assessorias de comunicação, os procedimentos recomendados nas entrevistas concedidas à imprensa encontram-se contemplados em
Leia o fragmento a seguir.
“(...) no tratamento das notícias desenvolveu-se uma oposição consistente entre comunicação e informação. Comunicação passou a se aplicar às formas de ‘fabricar os fatos’, de criar notícias, de seduzir jornalistas para fatos originalmente não-jornalísticos mas suficientemente atraentes para cativá-los e transformá-los em notícia. (...) Eles se valem de estratégias sofisticadas para levar material de imprensa a jornalistas para que estes o “comprem”, isto é , o desenvolvam e publiquem. Em contrapartida, a informação seria aquilo que os jornalistas buscam por si mesmos, que não ganham de graça, que dá trabalho e que se torna notícia pela sua própria natureza”
(Adaptado. Marcondes Filho, Ciro. 2002:107)
Com base no fragmento acima, assinale a afirmativa correta.
Leia atentamente o texto:
“Os funcionários querem ser ouvidos”. É o que revela a pesquisa realizada pela Survey Monkey, em 2014: 40% dos brasileiros entrevistados afirmam não ter suas opiniões consultadas pelas empresas em que trabalham antes de uma tomada importante de decisão, e cerca de 50%, ainda, disseram que “suas empresas nunca ou raramente pedem feedback sobre as políticas praticadas”. Não poder compartilhar opiniões e trocar ideias é um dos fatores que levam colaboradores, de acordo com a pesquisa, a nutrir sentimentos de desmotivação. “A falta de oportunidades dentro da organização acomoda e faz o funcionário desistir lentamente de ajudar a empresa a crescer”, afirma a coordenadora de Trainee e Imersão de Intercâmbio, Cristiane Melo.
(http://meuportifa.com.br/raffaelaporcote/projetos/release-modelo)
O texto desse press release valoriza o
Com relação ao trabalho de Assessoria de Imprensa, podemos afirmar:
I) Detecção, captação e administração da notícia são objetos do trabalho da Assessoria de Imprensa.
II) O Assessor de Imprensa trata da imagem pública de uma instituição ou pessoa, mediante a veiculação dessa imagem na mídia.
III) É papel do Assessor de Imprensa administrar
e manipular a notícia em favor de uma instituição ou
pessoa para favorecer sua imagem na mídia.
Uma boa conceituação de comunicação interna é a que trazia o Plano de Comunicação pela Rodhia (1985), afirmando que a comunicação interna é uma ferramenta estratégica para a compatibilização dos interesses dos empregados e da empresa, através do estímulo ao diálogo, à troca de informações e de experiências e à participação de todos os níveis.
Diante disso, podemos afirmar:
Com relação à autossustentação financeira da webradio, é importante considerar:
A direção da empresa lançou um projeto de um ano de duração no qual a assessoria de comunicação social editará uma revista, com distribuição gratuita, periodicidade trimestral, destinada aos stakeholders. A tiragem será de 2.000 exemplares por edição e não haverá publicidade. A orientação recebida foi a de produzir a publicação com 52 páginas e layout que remeta às revistas de atualidades e de informação nacionais. Ao analisar detidamente o projeto, o assessor de comunicação se deparou com um problema. Por uma margem mínima, o orçamento disponibilizado para impressão não é suficiente para custear a revista no formato de 25 cm x 30 cm, pretendido pela direção.
Nesse caso, o mais factível, sem alterar em demasiado o projeto, será: