Questões de Concurso Sobre contabilidade de custos
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Considere as informações a seguir para responder à questão.
Período Produtivo: Junho/2014 Alfa Beta Gama
Produção (em unidades) 2.500 2.000 3.000
Matéria-prima (quilos por unidade) 25 30 20
Mão de obra direta (horas por unidade) 6 8 5
Preço de venda unitário (em reais) 218,00 251,00 174,00
Custo fixo unitário (em reais) 12,00 10,00 13,00
Comissão de vendas p/unidade (em reais) 3,00 5,00 8,00
• Preço do quilo de matéria-prima (em reais) = 5,00
• Valor da hora MOD (em reais) = 2,00
Limitação da capacidade produtiva: A indústria estima uma redução de 25% na quantidade de horas de mão de obra direta disponíveis para a fabricação da linha de produtos Alfa, Beta e Gama
No contexto de expectativa de redução da quantidade de mão de obra direta necessária para a produção dessa linha de produtos e de acordo com a técnica da limitação da capacidade produtiva, a margem de contribuição unitária por fator limitante (fator de restrição) dos produtos Alfa, Beta e Gama, respectivamente, em reais, é a seguinte:
Uma indústria, que aloca seus custos indiretos dos departamentos de serviços para os departamentos de produção, utilizando o método da departamentalização, apresentou a seguinte distribuição dos custos indiretos de um determinado período produtivo, incorridos por todos os departamentos de sua estrutura operacional:
Departamentos de Serviços Departamentos de Produção
CIF A B C D E Total dos CIF
Depreciação 20.000,00 25.000,00 15.000,00 12.000,00 8.000,00 80.000,00
Rateio A (20.000,00) 8.000,00 3.750,00 3.600,00 4.650,00 0,00
Depreciação 0,00 33.000,00 18.750,00 15.600,00 12.650,00 80.000,00
No rateio da depreciação, a companhia adota como base de rateio a quantidade de máquinas que são utilizadas tanto nos departamentos de serviços quanto nos de produção, assim distribuídas:
Elementos Departamentos de Serviços Departamentos de Produção
Máquinas A B C D E Total
Quantidade 30 10 15 20 5 80
Considerando-se exclusivamente as informações apresentadas e a técnica de departamentalização para o rateio dos custos indiretos de fabricação, dos departamentos de serviços para os departamentos de produção, a parcela de custos fixos do Departamento de Serviços B a ser alocada ao Departamento de Produção C, em reais, é de
Nesse contexto, quando as indústrias negociam essas sucatas e esses subprodutos, a condição de comercialização é
• Produção: volume de unidades produzidas = 25.000
• Comercialização: volume de unidades vendidas = 20.000
• Matéria-prima consumida: valor total = R$ 625.000,00
• Mão de obra direta utilizada: valor total = R$ 400.000,00
• Custos indiretos de produção: valor total = R$ 250.000,00
• Comissão sobre as vendas: valor total = R$ 180.000,00
• Preço de venda, por unidade vendida = R$ 80,00
Considerando-se exclusivamente as informações apresentadas pela indústria e os procedimentos técnicos da contabilidade gerencial e de custos, a margem de contribuição unitária do produto, em reais, é de
• Matéria-prima = 2.000,00
• IPI = 200,00
• ICMS = 240,00
Exclusivamente com essas informações, verifica-se que o valor do estoque de matéria-prima, decorrente somente dessa compra, em reais, é de
Uma indústria, que aloca seus custos de produção pelo método de custeio por absorção, produziu 40.000 unidades de um dos produtos de sua linha com custo total de produção de R$ 690.000,00 e custo unitário variável de R$ 12,20. Estima-se um aumento de 25% na produção, com a manutenção de sua estrutura atual de custos, para atender à demanda do mercado, sem necessidade de modificar a capacidade de produção já instalada.
Admitindo-se que o estoque inicial de produtos acabados seja 0 (zero), que haja um aumento de 10% nos custos fixos de sua produção e que o novo nível de produção e o volume de vendas sejam estimados em 90% da nova produção, o novo custo de produção unitário, pelo método do custeio variável, em reais, é de
Uma indústria, que aloca seus custos de produção pelo método de custeio por absorção, produziu 40.000 unidades de um dos produtos de sua linha com custo total de produção de R$ 690.000,00 e custo unitário variável de R$ 12,20. Estima-se um aumento de 25% na produção, com a manutenção de sua estrutura atual de custos, para atender à demanda do mercado, sem necessidade de modificar a capacidade de produção já instalada.
Admitindo-se que a indústria passe a adotar o método de custeio variável e que negocie toda a nova produção pelo aludido preço de venda unitário de R$ 20,00, exclusivamente, nessas condições, o lucro operacional bruto da indústria, somente desse produto, em reais, será de
Uma indústria, que aloca seus custos de produção pelo método de custeio por absorção, produziu 40.000 unidades de um dos produtos de sua linha com custo total de produção de R$ 690.000,00 e custo unitário variável de R$ 12,20. Estima-se um aumento de 25% na produção, com a manutenção de sua estrutura atual de custos, para atender à demanda do mercado, sem necessidade de modificar a capacidade de produção já instalada.
O estoque inicial de produtos acabados dessa linha é igual a 0 (zero), e o preço de venda unitário é de R$ 20,00 na venda de 90% do novo nível de produção.
O valor do estoque final desses produtos acabados, pelo método de custeio variável, em reais, é de
Uma indústria, que aloca seus custos de produção pelo método de custeio por absorção, produziu 40.000 unidades de um dos produtos de sua linha com custo total de produção de R$ 690.000,00 e custo unitário variável de R$ 12,20. Estima-se um aumento de 25% na produção, com a manutenção de sua estrutura atual de custos, para atender à demanda do mercado, sem necessidade de modificar a capacidade de produção já instalada.
Tendo em vista o novo volume de produção, o custo unitário de produção, mantido o método do custeio por absorção, em reais, é de
Custos variáveis que se comportam de modo escalonado mantêm-se constantes em amplas faixas de atividade, mas aumentam ou diminuem quando ocorrem variações razoavelmente grandes no nível de atividade.
A análise de custo-volume-lucro é uma ferramenta gerencial utilizada para identificar a combinação mais favorável de custos variáveis, custos fixos, preço de venda, volume de vendas e mix de venda para o aumento da rentabilidade da empresa
O preço de transferência é cobrado quando um segmento da companhia fornece bens ou serviços a outro segmento da mesma companhia, portanto não se deve estabelecer o preço de transferência com base nos preços praticados em um mercado aberto.
Aumentar o preço unitário de venda e manter constantes as demais variáveis, diminui o ponto de equilíbrio operacional.
Os custos irrecuperáveis e os custos futuros que não se alteram conforme a mudança de alternativa são importantes grupos de custos a serem consideradas no processo decisório.
A margem de contribuição unitária indica o valor com que cada unidade de produto deve colaborar para cobrir as despesas fixas e variáveis no período.
Considerando que essas informações sejam as únicas relevantes para a realização da análise de custo, volume e lucro da empresa, julgue o item que se segue.
Na situação em tela, a empresa atingirá o ponto de equilíbrio se vender, pelo menos, R$ 1,7 milhão.
Considerando que essas informações sejam as únicas relevantes para a realização da análise de custo, volume e lucro da empresa, julgue o item que se segue.
Para atingir uma meta de lucro de 10%, mantidos constantes o preço de venda unitário e os custos fixos e variáveis atuais, a empresa deverá vender pelo menos 55.000 unidades do referido produto.
Considerando que essas informações sejam as únicas relevantes para a realização da análise de custo, volume e lucro da empresa, julgue o item que se segue.
Um aumento na quantidade vendida, mantidos constantes o preço de venda unitário e os custos fixos e variáveis, implicará redução no grau de alavancagem operacional.
Considerando que essas informações sejam as únicas relevantes para a realização da análise de custo, volume e lucro da empresa, julgue o item que se segue.
Um aumento de 10% no preço de venda, para fazer face a um aumento de R$ 65.000,00 nos custos fixos, mantidos constantes os custos variáveis, implicará um ponto de equilíbrio de mais de R$ 1,55 milhões.
Considerando que essas informações sejam as únicas relevantes para a realização da análise de custo, volume e lucro da empresa, julgue o item que se segue.
Um aumento de 10% nos custos fixos acompanhado de uma redução de 10% nos custos variáveis, mantidos constantes o preço unitário de vendas e a quantidade vendida, provocará um ponto de equilíbrio de mais de 39 mil unidades.