Questões de Concurso
Sobre organizações nos processos de projetos na arquitetura em arquitetura
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O projeto legal é feito a partir do projeto arquitetônico completo e definido. As plantas, cortes e fachadas do projeto são formatadas dentro do que a legislação vigente exige. Este projeto é importante pois a cidade é feita de várias edificações de casas, comércios e serviços que devem obedecer a determinados parâmetros urbanísticos, como uso do solo, se residencial ou comercial, para serviços, ou para edificações industriais, quanto da área do terreno poderá ser ocupada, se mais adensada ou menos adensada, quanto do solo deverá permanecer permeável, inclusive, distâncias laterais entre as edificações. Considerando o projeto legal, analise as afirmativas abaixo.
I. O projeto legal é aquele que detalha a construção a ser edificada do ponto de vista legal, explicando a conformidade com os indicadores urbanísticos estabelecidos pela legislação municipal, estadual e federal (taxa de ocupação, taxa de aproveitamento, área de permeabilidade, iluminação, ventilação e os recuos a serem utilizados na obra).
II. Os fiscais, caso o projeto legal, ao ser fiscalizado, seja indeferido, apontarão suas irregularidades, que devem ser corrigidas pela equipe de arquitetos e atualizadas no projeto legal, e novamente submetido à equipe de fiscalização.
III. O projeto legal recebe o carimbo de aprovação técnica da prefeitura, liberando a licença de execução ou alvará de construção.
Assinale a sequência correta:
Para a construção de uma pequena edificação, foram previstas as atividades necessárias, a duração estimada (em dias corridos) de cada uma e a dependência entre elas, expressas na tabela abaixo. A figura ao lado da tabela representa a rede PERT/CPM, utilizada para o acompanhamento da execução física da obra.
Levando em consideração os dados apresentados, assinale a alternativa correta.
Os métodos de projeto, do ponto de vista do controle do processo de projeto, são uma forma de criar um sistema auto-organizado, dividindo o processo entre a busca da solução adequada e o controle e avaliação dos padrões de busca (ANDRADE; RUSCHEL; MOREIRA, 2011). A respeito da metodologia de projetos, julgue o item a seguir.
A parametrização é uma ferramenta que
ajusta o desenho automaticamente quando
se modifica um elemento com um novo
valor.
Os métodos de projeto, do ponto de vista do controle do processo de projeto, são uma forma de criar um sistema auto-organizado, dividindo o processo entre a busca da solução adequada e o controle e avaliação dos padrões de busca (ANDRADE; RUSCHEL; MOREIRA, 2011). A respeito da metodologia de projetos, julgue o item a seguir.
No estabelecimento das relações do
programa de necessidades, o funcionograma
é entendido como o diagrama que expressa
as inter-relações dos elementos do
programa arquitetônico, e o organograma
como o diagrama que expressa as funções
e as relações de hierarquia dos elementos
de uma organização.
Diversos autores, como Roger Clark e Michael Pause, Francis Ching, Geoffrey Baker e Simon Unwin, propõem modelos de análise de projetos e obras de arquitetura, enquanto método sistematizador e organizador. Considerando as metodologias de análises de projeto, julgue o item a seguir.
Geoffrey Baker traz um modelo de análise
de projetos e obras que, além de focar
aspectos formais, apresenta uma visão
cultural e contextual da arquitetura diante de
uma série de elementos dela constituintes.
Diversos autores, como Roger Clark e Michael Pause, Francis Ching, Geoffrey Baker e Simon Unwin, propõem modelos de análise de projetos e obras de arquitetura, enquanto método sistematizador e organizador. Considerando as metodologias de análises de projeto, julgue o item a seguir.
Simon Unwin busca pelos aspectos
elementares da produção arquitetônica,
partindo de conceitos básicos de
estruturação e definição, tais como: sistema,
ordem, forma e espaço.
Roger Clark e Michael Pause consideram forças modificadoras como condicionantes da arquitetura, que são chamadas de elementos modificadores da arquitetura. Tais elementos são: luz, cor, temperatura, ventilação, som, odor, textura e tato, escala e tempo.
Quanto ao planejamento estratégico, na administração de projetos e obras, considere:
I. Lida com ideias, convertidas em objetivos.
II. Regula e controla resultados, mais do que objetivos.
III. É incremental, como dar um passo depois do outro.
IV. Adota o método indutivo, para promover a síntese.
Está correto o que se afirma em
Acerca dos orçamentos de obras e serviços de engenharia, julgue o item a seguir.
Na minuta do contrato, é facultativa a apresentação do
detalhamento do cronograma físico-financeiro contendo a
especificação física completa das etapas necessárias à medição,
ao monitoramento e ao controle das obras.
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