Questões de Concurso
Comentadas sobre organizações nos processos de projetos na arquitetura em arquitetura
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Os métodos de projeto, do ponto de vista do controle do processo de projeto, são uma forma de criar um sistema auto-organizado, dividindo o processo entre a busca da solução adequada e o controle e avaliação dos padrões de busca (ANDRADE; RUSCHEL; MOREIRA, 2011). A respeito da metodologia de projetos, julgue o item a seguir.
No estabelecimento das relações do
programa de necessidades, o funcionograma
é entendido como o diagrama que expressa
as inter-relações dos elementos do
programa arquitetônico, e o organograma
como o diagrama que expressa as funções
e as relações de hierarquia dos elementos
de uma organização.
Diversos autores, como Roger Clark e Michael Pause, Francis Ching, Geoffrey Baker e Simon Unwin, propõem modelos de análise de projetos e obras de arquitetura, enquanto método sistematizador e organizador. Considerando as metodologias de análises de projeto, julgue o item a seguir.
Geoffrey Baker traz um modelo de análise
de projetos e obras que, além de focar
aspectos formais, apresenta uma visão
cultural e contextual da arquitetura diante de
uma série de elementos dela constituintes.
Diversos autores, como Roger Clark e Michael Pause, Francis Ching, Geoffrey Baker e Simon Unwin, propõem modelos de análise de projetos e obras de arquitetura, enquanto método sistematizador e organizador. Considerando as metodologias de análises de projeto, julgue o item a seguir.
Simon Unwin busca pelos aspectos
elementares da produção arquitetônica,
partindo de conceitos básicos de
estruturação e definição, tais como: sistema,
ordem, forma e espaço.
Roger Clark e Michael Pause consideram forças modificadoras como condicionantes da arquitetura, que são chamadas de elementos modificadores da arquitetura. Tais elementos são: luz, cor, temperatura, ventilação, som, odor, textura e tato, escala e tempo.
Quanto ao planejamento estratégico, na administração de projetos e obras, considere:
I. Lida com ideias, convertidas em objetivos.
II. Regula e controla resultados, mais do que objetivos.
III. É incremental, como dar um passo depois do outro.
IV. Adota o método indutivo, para promover a síntese.
Está correto o que se afirma em
Acerca dos orçamentos de obras e serviços de engenharia, julgue o item a seguir.
Na minuta do contrato, é facultativa a apresentação do
detalhamento do cronograma físico-financeiro contendo a
especificação física completa das etapas necessárias à medição,
ao monitoramento e ao controle das obras.
A compatibilização de projetos é fundamental para evitar erros devido a interferências entre projetos das diferentes especialidades e para minimizar o retrabalho, reduzir prazos de projeto e de execução, desperdícios e custos. O gerente de projetos, entre outras funções, é responsável por
O planejamento de um empreendimento, quer seja a obra de uma edificação ou a de um projeto arquitetônico, deve ter uma metodologia aplicada à sua elaboração.
Tal metodologia deve obedecer a uma sequência lógica e racional, com as etapas a serem seguidas.
Nesse sentido, na sequência de um projeto, a primeira etapa é:
Tendo em vista que as NRs relativas à segurança e à saúde do trabalho são de observância obrigatória pelas empresas privadas e públicas e pelos órgãos públicos da administração direta e indireta, bem como pelos órgãos dos Poderes Legislativo e Judiciário que possuam empregados regidos pela Consolidação das Leis do Trabalho, julgue o item a seguir.
Considera-se empregada a pessoa jurídica que preste serviços de natureza eventual ao empregador, sob a dependência deste e mediante salário.
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