Questões de Concurso
Comentadas sobre orçamento no planejamento e controle de obras na arquitetura em arquitetura
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(__)As redes PERT são projetadas para lidar com incertezas em tempos de atividade, enquanto as redes CPM utilizam tempos fixos para cada atividade, focando na otimização de custos.
(__)A identificação do caminho crítico em uma rede CPM é fundamental para determinar a duração total do projeto, pois as atividades neste caminho não têm folga, ou seja, qualquer atraso em uma delas resultará em atraso no projeto.
(__)O método PERT é mais adequado para projetos que possuem atividades bem definidas e com durações previsíveis, uma vez que depende de estimativas de tempo otimistas, pessimistas e mais prováveis.
Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta dos itens acima, de cima para baixo:
Atualmente, a incidência de equipamentos é muito grande. De acordo com a obra “Orçamento e custos na Construção Civil” (1988), qual dos custos a seguir não constitui uma das parcelas do custo do equipamento?
O cronograma físico-financeiro é a representação gráfica de dois gráficos sobrepostos das diversas fases das etapas de execução e do desenvolvimento, parcial ou total, de um serviço ou obra com os respectivos prazos do programa e dos valores dos serviços e obras.
Analise as afirmativas e assinale a alternativa INCORRETA.
Em relação à norma de desempenho em edificações habitacionais, julgue o item a seguir.
Custo global é o custo total de uma edificação – ou de seus sistemas – determinado, considerando‑se, além do custo inicial, os custos de operação e de manutenção ao longo da sua vida útil.
Um orçamento pode ser classificado, conforme seu grau de detalhamento, em “estimativa de custo”, “orçamento preliminar” ou “orçamento analítico ou detalhado”, dentre outras classificações. Na orçamentação de obras de edificações por estimativa de custos, o Custo Unitário Básico (CUB) tem sido um parâmetro bastante utilizado.
O CUB da construção civil representa o custo da construção por
A respeito das regras e dos critérios para a elaboração do orçamento de referência de obras, julgue o próximo item, com base no Decreto n.º 7.983/2013.
O preço global de referência consiste no valor resultante do
somatório dos custos totais de referência de todos os serviços
necessários à plena execução da obra ou do serviço de
engenharia.
A respeito dos termos de compromisso relativos às transferências obrigatórias de recursos da União para a execução de ações do Programa de Aceleração do Crescimento (Novo PAC), julgue o item subsequente, de acordo com o Decreto n.º 11.855/2023.
A celebração de termo de compromisso relativo à
transferência obrigatória de recursos financeiros para a
execução de ações do Novo PAC não depende da
adimplência do recebedor dos recursos financeiros.
A respeito dos termos de compromisso relativos às transferências obrigatórias de recursos da União para a execução de ações do Programa de Aceleração do Crescimento (Novo PAC), julgue o item subsequente, de acordo com o Decreto n.º 11.855/2023.
O repassador dos recursos financeiros destinados à execução
do objeto do termo de compromisso deve exigir a
contrapartida financeira necessária à execução do objeto
pactuado.
Acerca do Pacto Nacional pela Retomada de Obras e de Serviços de Engenharia Destinados à Educação Básica e Profissionalizante e à Saúde, julgue o item que se segue, conforme a Lei n.º 14.719/2023.
As obras de engenharia inacabadas que estejam em processo
de tomada de contas especial não podem ser incluídas no
referido pacto.
Sabendo-se que a empresa construtora almeja um lucro de 15% e que os impostos na localidade atingem 5%, o preço de venda deverá ser de:
No livro “Elementos de Engenharia de Custos: desatando o nó para os agentes de obras públicas na formação do preço para construção civil” (2012) o autor afirma que o custo total de um empreendimento é constituído por dois grandes grupos: os custos diretos e as despesas indiretas.
De acordo com a obra, a parcela de despesas indiretas (DI) é constituída pelos seguintes grupos de despesas, exceto:
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