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Questões de Concurso Sobre planejamento em gestão de saúde em gestão de saúde e administração hospitalar

Questões Discursivas

Foram encontradas 61 questões

Q4224207 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar
O responsável pelo estoque de mercadorias da Secretaria Municipal de saúde identificou que alguns medicamentos apresentavam vencimento da data de validade antes da utilização dos remédios, aumentando o gasto da Prefeitura e desperdiçando recursos que poderiam ser utilizados para outras fontes. Assinale a única alternativa que apresenta uma forma de reduzir este desperdício de recursos públicos e manter o atendimento da população: 
Alternativas
Q4223020 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar
Sobre o planejamento estratégico no serviço de enfermagem, analise as afirmativas:

I – A análise situacional articula o perfil epidemiológico, a demanda, a capacidade instalada, os recursos, os processos de trabalho e a percepção dos atores envolvidos.
II – O objetivo indica a mudança pretendida, enquanto a meta acrescenta um valor esperado e um prazo de alcance.
III – O indicador de processo demonstra, por si, a mudança final ocorrida no estado de saúde da população.
IV – O monitoramento compara os dados observados com a linha de base e as metas, apoiando correções durante a execução.
V – A meta torna-se verificável quando está vinculada a um indicador, a um valor esperado e a um período de apuração.

Estão corretas as afirmativas:
Alternativas
Q4176831 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar
Suponha que a rede de atendimento credenciada do CISCOPAR tenha registrado um aumento repentino na demanda por cirurgias eletivas, motivo pelo qual a diretoria exigiu uma resposta estratégica imediata. Para solucionar esse gargalo assistencial, um Analista foi incumbido de formular um modelo de gestão que integrasse o orçamento financeiro e a logística de suprimentos médicos à nova realidade epidemiológica da região, pois o consórcio precisava garantir a continuidade e a qualidade dos serviços prestados. Considerando a necessidade de harmonizar a administração de recursos públicos com o alcance dos resultados sociais pretendidos, a efetividade do modelo de gestão proposto pelo Analista será atestada por sua capacidade de: 
Alternativas
Q4054454 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar

Acerca da elaboração de documentos técnicos, julgue o seguinte item. 


Documentos técnicos destinados à tomada de decisão devem explicitar premissas, limitações e margens de incerteza.

Alternativas
Q4054346 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar

A respeito de gestão técnica em saúde, julgue o item abaixo.


A tomada de decisão técnica pode envolver análise de custo-efetividade para a priorização de intervenções.

Alternativas
Q4054266 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar

A respeito de gestão técnica em saúde, julgue o item abaixo.


A contratualização de serviços requer definição prévia de indicadores de desempenho e mecanismos de acompanhamento. 

Alternativas
Q4054263 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar

A respeito de gestão técnica em saúde, julgue o item abaixo.


 A definição de metas pode prescindir de análise situacional quando há diretrizes nacionais estabelecidas.

Alternativas
Q4054213 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar

A respeito de gestão técnica em saúde, julgue o item abaixo.


A definição de metas pode prescindir de análise situacional quando há diretrizes nacionais estabelecidas.

Alternativas
Q4054180 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar
No que se refere a monitoramento de ações em saúde, julgue o próximo item.

O monitoramento de ações em saúde pode subsidiar reprogramação físico-financeira quando for evidenciado desalinhamento entre produção assistencial e planejamento orçamentário.
Alternativas
Q4001287 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar
De acordo com a gestão administrativa de um serviço de patologia cirúrgica, a prática indispensável para assegurar previsibilidade e eficiência na requisição de materiais e equipamentos deve ser: 
Alternativas
Q3743333 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar
Durante a análise dos dados de prescrição de medicamentos de um município, o farmacêutico gestor da Assistência Farmacêutica, identificou por meio de relatórios do sistema Hórus e dados do e-SUS, um aumento de 48% nas prescrições de antibióticos para quadros clínicos classificados como infecções respiratórias virais nos últimos quatro meses. O farmacêutico verificou que não há protocolos clínicos atualizados sobre o uso racional de antimicrobianos nem integração com o Comitê de Controle de Infecção. Diante desse cenário, a conduta técnico-gerencial mais adequada a ser tomada é:
Alternativas
Q3295323 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar
Uma equipe municipal planeja reformular sua Rede de Atenção Psicossocial, prevista na Portaria n.º 3.088/2011 para atender à crescente demanda de pessoas com transtornos mentais em diversos níveis de complexidade. Considerando as diretrizes para o funcionamento da Rede de Atenção Psicossocial, é necessário:
Alternativas
Q3145522 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar
Segundo o Manual do Gestor Hospitalar (2020), o ponto de partida para um planejamento estratégico inclui a criação de um alicerce robusto, que sustenta o propósito da organização: por que existe, para onde vai e o que a torna única. Sobre o tema, analise as assertivas abaixo, assinalando V, se verdadeiras, ou F, se falsas.

( ) O tripé que orientará o planejamento estratégico é constituído pela missão, a visão e os valores da organização.
( ) O planejamento pressupõe a adoção de metodologias que permitam o desenvolvimento de planos de ação com atividades, recursos, objetivos e responsabilidades definidos.
( ) A estratégia mostra-nos para onde queremos ir, idealmente com diferenciais competitivos, enquanto o planejamento estratégico cria a rota para chegarmos lá.
( ) O planejamento estratégico fornece elementos para o constante pensamento crítico da estratégia estabelecida, consolidando um entendimento do cenário competitivo e das competências estratégicas diferenciadoras da organização.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Alternativas
Q3145521 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar
Relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando as etapas da gestão da mudança em organizações de saúde aos seus respectivos produtos almejados, segundo o Manual do Gestor Hospitalar (2020).

Coluna 1

1. Identificação da oportunidade.
2. Planejamento.
3. Execução.
4. Análise dos resultados.

Coluna 2

( ) Relatórios de análise.
( ) Relatório das ações.
( ) Escopo da mudança.
( ) Plano da mudança.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Alternativas
Q3145520 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar
 De acordo com o Manual do Gestor Hospitalar (2020), assinale a alternativa INCORRETA.
Alternativas
Q3127967 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar
Sobre a relação entre progresso responsável e equilibrado e saúde pública na região do CISNORDESTE/SC:
Alternativas
Q3051097 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar
Considere que um dado cargo pleiteado envolve funções relacionadas ao Planejamento Estratégico de determinada organização pública de saúde e que, nesse momento, é necessário identificar os principais elementos desse processo. Qual das alternativas a seguir descreve corretamente as etapas do Planejamento Estratégico a partir da visão formal, em conformidade com o modelo de Steiner (1969)?  
Alternativas
Q3038611 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar
Qual é o procedimento correto a ser adotado pelo faturista ao identificar uma glosa em uma conta hospitalar, considerando o contrato, prontuário e revisão de glosas?
Alternativas
Q2582398 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar

“É uma forma de analisar o processo saúde-doença na articulação das políticas do setor da saúde, ampliando as possibilidades na criação de intervenções que contribuam para a melhoria e promoção das condições de vida considerando a diversidade cultural”. Assinale a alternativa que corresponde a essa definição.

Alternativas
Q2495680 Gestão de Saúde e Administração Hospitalar
 Uma ferramenta que geralmente NÃO é utilizada nos processos de inteligência mercadológica é:
Alternativas
Respostas
1: C
2: C
3: C
4: C
5: C
6: C
7: E
8: E
9: C
10: B
11: B
12: B
13: B
14: C
15: C
16: D
17: E
18: D
19: D
20: E