Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

Questões Discursivas

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Q3084038 Gestão de Pessoas
O setor de departamento pessoal, dentro das organizações, está ganhando cada vez mais destaque, devido à sua função essencial nas relações trabalhistas, sendo responsável por diversas rotinas essenciais para o gerenciamento adequado das obrigações trabalhistas e dos direitos dos colaboradores, além do cumprimento das normas legais estabelecidas pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) e pela legislação previdenciária e fiscal.
(SILVA, 2022.)

Com base nas rotinas do departamento pessoal, assinale a afirmativa correta.
Alternativas
Q3083805 Gestão de Pessoas
Analise as afirmativas a seguir e registre V, para verdadeiras, e F, para falsas:

(   )As relações interpessoais interferem de forma positiva no desenvolvimento e resultado dos trabalhos, de modo consuetudinário.

(   )As relações interpessoais manifestam-se em consequência do processo de interação.

(   )As relações interpessoais são uma vertente exígua à administração participativa.


Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Alternativas
Q3080503 Gestão de Pessoas
As organizações funcionam por meio das pessoas que dela fazem parte e que decidem e agem em seu nome. Quase tudo o que a sociedade necessita é produzido pelas organizações. Vive-se em uma sociedade de organizações, pois nelas as pessoas nascem, aprendem, servem-nas, trabalham e passam a maior parte de suas vidas. A estratégia de gestão de pessoas que visa aumentar a motivação e o engajamento de colaboradores através do reconhecimento e valorização de suas contribuições é a gestão de:
Alternativas
Q3080395 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho é uma das atividades fundamentais, realizadas com foco na gestão de pessoas, seja em grandes ou pequenas organizações, pública ou privada, e sua prática nesses processos normalmente traz resultados em larga escala. Idalberto Chiavenato, observa que essa avaliação é uma apreciação sistemática baseada nas atividades desempenhadas, metas e resultados a serem alcançados, e potencial de desenvolvimento de cada pessoa.
Analise os itens abaixo no que diz respeito a objetivos da avaliação de desempenho.

I. Observar quais são os pontos fortes de cada colaborador ou equipe. II. Aumentar o engajamento dos profissionais. III. Prevenir a alta rotatividade dos colaboradores. IV. Gerar oportunidades de treinamento e mudanças dentro da instituição.

Estão CORRETOS 
Alternativas
Q3080383 Gestão de Pessoas
A gestão de recursos humanos é um conjunto de técnicas e de estratégias para alinhar a satisfação das pessoas colaboradoras às metas e aos objetivos da empresa. A gestão de recursos humanos é uma função estratégica dentro desse setor de recursos humanos de uma organização.
Analise os itens abaixo acerca das competências da gestão de recursos humanos nas organizações:

I. Recrutamento e seleção de pessoas. II. Definição de cargos e salários. III. Avaliação de desempenho. IV. Estabelecer a missão da empresa.

Está CORRETO o que se afirma apenas em
Alternativas
Q3079254 Gestão de Pessoas
Admitimos que as empresas precisam de adaptação ao mercado e ao ambiente do negócio, mas para a gestão de pessoas é necessário um olhar de mudança e transformação também. Em Gestão de Pessoas, há um ciclo de aprendizado de competência global proposto por Rhinesmith que trata da mentalidade, característica pessoal e competência. Para esse autor há algumas competências a serem trabalhadas, elas estão listadas abaixo. Assinale a alternativa incorreta.
Alternativas
Q3078968 Gestão de Pessoas
É CORRETO afirmar quanto ao desenvolvimento das Relações interpessoais no trabalho: 
Alternativas
Q3076992 Gestão de Pessoas
O feedback é um termo originário da eletrônica e significa retroalimentação. É um termo que assumiu grande importância nas discussões sobre o comportamento humano e as relações interpessoais.
Avalie o que se afirma sobre um processo eficaz de feedback.

I - É uma comunicação a uma pessoa, ou grupo, no sentido de fornecer-lhe informações sobre como sua atuação está afetando outras pessoas ou processos. 
II - É uma prática que gera fofocas e desrespeito; assim, o processo de dar ou receber feedback não traz benefícios para as relações interpessoais.
III - É eficaz quando ajuda o indivíduo (ou grupo) a orientar seu desempenho, alcançar resultados e melhorar as relações interpessoais.
IV - É difícil dar ou receber feedback, pois temos dificuldade em aceitar nossas ineficiências e admiti-las para outras pessoas.

Está correto apenas o que se afirma em
Alternativas
Q3076561 Gestão de Pessoas
Linha estabelecida para evolução em cargo de igual nomenclatura e nível de escolaridade, de acordo com a aquisição de competência. Tal conceito se refere
Alternativas
Q3076548 Gestão de Pessoas
A ferramenta pela qual se busca conhecer e medir o desempenho dos servidores públicos, estabelecendo uma comparação entre o desempenho esperado e o apresentado por eles, é chamada de
Alternativas
Q3076039 Gestão de Pessoas
Assinale corretamente a assertiva que apresenta uma habilidade essencial para a comunicação eficaz no ambiente de trabalho.
Alternativas
Q3074404 Gestão de Pessoas
Sobre a execução e a avaliação das atividades de treinamento, é CORRETO afirmar que
Alternativas
Q3074403 Gestão de Pessoas

“A motivação para o trabalho é determinada pela percepção do indivíduo quanto às relações entre esforço e desempenho e a atratividade das várias recompensas associadas aos diferentes níveis de desempenho.”


O trecho se refere a qual teoria da motivação? 

Alternativas
Q3074402 Gestão de Pessoas

De acordo com Chiavenato (2014), as teorias da motivação podem ser classificadas em duas abordagens: teorias de conteúdo e teorias de processo. Acerca dessas teorias, assinale (V) para as afirmativas VERDADEIRAS e (F) para as FALSAS.


( ) A Teoria da Hierarquia das necessidades e a teoria dos dois fatores são exemplos de Teorias de conteúdo da motivação.


( ) As Teorias de conteúdo são estáticas e descritivas e se relacionam, principalmente, com o que está dentro do indivíduo ou do ambiente que o envolve.


( ) As Teorias de processo também se caracterizam por serem estáticas e proporcionam uma visão geral das necessidades humanas.


Marque a opção que apresenta a sequência CORRETA.

Alternativas
Q3074401 Gestão de Pessoas
Segundo Nascimento (2001), a remuneração estratégica é composta de parte fixa e de parte variável. São exemplos de parte fixa e de parte variável, respectivamente, o(a)
Alternativas
Q3074400 Gestão de Pessoas

Relacione a coluna B pela coluna A.


COLUNA  A


I. Remuneração Funcional.

II. Remuneração Estratégica.


COLUNA B


( ) É utilizada como diferencial competitivo e se distribui em cinco grupos, classificados em um único sistema de remuneração.

( ) Constitui a forma mais tradicional utilizada pelas organizações para recompensarem os colaboradores pelo trabalho exercido.

( ) Remunera os indivíduos somente com base nas exigências associadas ao cargo.


Marque a opção que apresenta a sequência CORRETA.

Alternativas
Q3074399 Gestão de Pessoas

Analise as afirmativas a seguir sobre o diagnóstico de necessidades de treinamento e o planejamento das atividades de treinamento.


I. Por envolver a empresa em sua totalidade, a análise organizacional, que constitui um dos três níveis de diagnóstico de necessidades de treinamento, requer grande quantidade de informações sobre a organização, tais como objetivos, produtos e tecnologia.


II. O planejamento das atividades de treinamento é um processo desenvolvido com base nas informações fornecidas pelo diagnóstico.


III. Projetos e planos são exemplos de documentos que decorrem do diagnóstico de necessidades.


Marque a opção que indica a(s) afirmativa(s) CORRETA(S). 

Alternativas
Q3074398 Gestão de Pessoas

49. Analise as afirmativas a seguir sobre treinamento e desenvolvimento de pessoas.


I. O treinamento de pessoas é orientado para o presente e visa melhorar as habilidades e as competências relacionadas ao desempenho imediato do cargo.


II. O levantamento de necessidades de treinamento pode ser realizado, apenas, nos níveis de análise organizacional e de estrutura dos cargos.


III. O desenvolvimento de pessoas possui foco nos cargos a serem futuramente ocupados na organização e nas novas habilidades e competências que serão requeridas.


Marque a opção que indica a(s) afirmativa(s) CORRETA(S).

Alternativas
Q3074397 Gestão de Pessoas
Executive search é recurso estratégico utilizado no processo de recrutamento e seleção de profissionais principalmente para
Alternativas
Q3074396 Gestão de Pessoas
Assinale a afirmação CORRETA sobre recrutamento de pessoal.
Alternativas
Respostas
4301: E
4302: C
4303: B
4304: B
4305: C
4306: D
4307: D
4308: C
4309: C
4310: C
4311: B
4312: A
4313: A
4314: E
4315: C
4316: D
4317: B
4318: C
4319: A
4320: B