Questões de Gestão de Pessoas para Concurso - Página 123

Ano: 2025 Banca: FUNDATEC Órgão: GHC-RS Prova: FUNDATEC - 2025 - GHC-RS - Enfermeiro (Obstetrícia) |

Q3498209 Gestão de Pessoas

Caracteriza-se pela capacidade de influenciar as pessoas a atuarem de modo ético-profissional, a fim de alcançar objetivos em comum, por meio do empenho coletivo. Considera-se como um fenômeno de influência grupal, em que é essencial agregar esforços, a fim de atingir as metas compartilhadas pelo grupo, podendo ser identificado na sua estrutura formal e também nos grupos informais de trabalho.
De acordo com Silva e Camelo (2013), a descrição refere-se ao conceito de:

A

Liderança.

B

Competitividade.

C

Comunicação.

D

Proatividade.

E

Capacidade intelectual.

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Q3498152

Ano: 2025 Banca: FUNDATEC Órgão: GHC-RS Prova: FUNDATEC - 2025 - GHC-RS - Enfermeiro (Oncologia/Hematologia) |

Q3498152 Gestão de Pessoas

O enfoque gerencial atual reconhece que existe o conflito, e que o fato de querer abordá-lo é sinal de saúde organizacional. De acordo com Ciampone e Kurcgant (2016), o conflito é inevitável, mas compreendê-lo e saber lidar com ele é fundamental no gerenciamento.
Em relação ao tema, assinale a alternativa correta.

A

O termo “conflito” denota situações desagradáveis, como competição, oposição, incompatibilidade e discordância e deve ser invariavelmente analisado pelo prisma negativo, com o objetivo principal de suprimi-lo.

B

Na vigência de um conflito, o fluxo de comunicação e de informação sofre inferências, ficando distorcido, e as interações tendem a ser direcionadas aos aliados, isto é, aos que pensam e se posicionam de maneira semelhante diante do conflito, sendo a energia desviada para fora dos propósitos organizacionais.

C

As distintas leituras e interpretações da realidade, segundo os diferentes agentes, são fatores irrelevantes quando se busca o entendimento do conflito no ambiente de trabalho, visto que o contexto a ser considerado é intrainstitucional.

D

Sabe-se que podem ser causas de conflito: personalidades semelhantes, delimitação de atividades entre membros da equipe, recursos balizados, metas próximas, entre outras.

E

Por serem localizados, os conflitos, independentemente de como são tratados, não afetam a qualidade da tomada de decisão.

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Q3497648

Ano: 2025 Banca: CONSULPAM Órgão: CONAB Prova: CONSULPAM - 2025 - CONAB - Analista - Administração |

Q3497648 Gestão de Pessoas

Uma característica da liderança transformacional é o(a):

A

Enfoque na manutenção da estabilidade organizacional.

B

Inspiração de comportamentos voltados para a superação de metas e valores institucionais.

C

Aplicação de normas e regulamentos como principal ferramenta de gestão.

D

Dependência da autoridade formal para a condução dos liderados.

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Q3497647

Ano: 2025 Banca: CONSULPAM Órgão: CONAB Prova: CONSULPAM - 2025 - CONAB - Analista - Administração |

Q3497647 Gestão de Pessoas

Com base na Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, assinale a alternativa que identifica CORRETAMENTE um fator motivacional .

A

Condições físicas do ambiente de trabalho.

B

Política salarial e benefícios sociais.

C

Reconhecimento pelo desempenho e realização profissional.

D

Relações interpessoais com colegas e supervisores.

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Q3497646

Ano: 2025 Banca: CONSULPAM Órgão: CONAB Prova: CONSULPAM - 2025 - CONAB - Analista - Administração |

Q3497646 Gestão de Pessoas

Um princípio da teoria situacional de liderança é a:

A

Aplicação universal de um único estilo de liderança em qualquer contexto.

B

Determinação do comportamento do líder, exclusivamente pelos seus traços pessoais.

C

Imposição hierárquica rígida, independentemente das características do grupo.

D

Adaptação do estilo de liderança, conforme o nível de maturidade dos liderados.

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Q3497645

Ano: 2025 Banca: CONSULPAM Órgão: CONAB Prova: CONSULPAM - 2025 - CONAB - Analista - Administração |

Q3497645 Gestão de Pessoas

No âmbito das teorias de motivação organizacional, a Hierarquia das Necessidades de Maslow propõe uma estrutura escalonada de fatores que impulsionam o comportamento humano. Considerando essa teoria, assinale a alternativa que apresenta CORRETAMENTE a sequência das categorias de necessidade.

A

Segurança, fisiológicas, sociais, estima e autorrealização.

B

Fisiológicas, segurança, sociais, estima e autorrealização.

C

Sociais, segurança, fisiológicas, autorrealização e estima.

D

Autorrealização, sociais, fisiológicas, segurança e estima.

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Q3497638

Ano: 2025 Banca: CONSULPAM Órgão: CONAB Prova: CONSULPAM - 2025 - CONAB - Analista - Administração |

Q3497638 Gestão de Pessoas

O conceito de clima organizacional está relacionado ao(à):

A

Conjunto de estruturas estáveis que regulam a organização.

B

Percepção dos membros sobre aspectos como liderança e reconhecimento.

C

Definição jurídica das competências e funções de cada unidade organizacional.

D

Estrutura formalizada dos processos internos, independentemente da experiência dos colaboradores.

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Q3497637

Ano: 2025 Banca: CONSULPAM Órgão: CONAB Prova: CONSULPAM - 2025 - CONAB - Analista - Administração |

Q3497637 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa que descreve CORRETAMENTE um componente da cultura organizacional.

A

Estrutura hierárquica formal, descrita nos documentos legais da instituição.

B

Normas tácitas, rituais e símbolos que orientam o comportamento coletivo.

C

Manuais de políticas e regulamentos administrativos obrigatórios.

D

Procedimentos operacionais padronizados e tecnicamente prescritos.

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Q3497622

Ano: 2025 Banca: CONSULPAM Órgão: CONAB Prova: CONSULPAM - 2025 - CONAB - Analista - Administração |

Q3497622 Gestão de Pessoas

Uma função essencial da avaliação de desempenho e da gestão de desempenho é:

A

Punir servidores com avaliações baseadas apenas em percepções subjetivas.

B

Promover o desenvolvimento individual e coletivo a partir de feedbacks sistematizados.

C

Reduzir a necessidade de processos de formação e capacitação contínua.

D

Substituir os critérios objetivos por avaliações exclusivamente políticas.

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Q3497621

Ano: 2025 Banca: CONSULPAM Órgão: CONAB Prova: CONSULPAM - 2025 - CONAB - Analista - Administração |

Q3497621 Gestão de Pessoas

As relações interpessoais nas equipes de trabalho público influenciam diretamente o desempenho organizacional e a qualidade dos serviços prestados. Considerando essa dimensão, assinale a alternativa que caracteriza CORRETAMENTE um fator promotor de relações saudáveis.

A

Estímulo à comunicação assertiva, à cooperação e ao respeito mútuo nas interações.

B

Aplicação hierárquica de ideias.

C

Exclusão deliberada de grupos para evitar conflitos.

D

Ênfase na maximização da produtividade individual.

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Q3497620

Ano: 2025 Banca: CONSULPAM Órgão: CONAB Prova: CONSULPAM - 2025 - CONAB - Analista - Administração |

Q3497620 Gestão de Pessoas

As estratégias de gestão e desenvolvimento de pessoas são essenciais para a formação de quadros profissionais eficazes dentro da administração pública. Com base nesse entendimento, assinale a alternativa que apresenta CORRETAMENTE uma prática relevante nesse processo.

A

Desenvolvimento profissional conectada à capacitação técnica inicial.

B

Incentivo à aprendizagem contínua e à construção de trilhas de desenvolvimento individualizado.

C

Fomento à competição interna como método de aprimoramento.

D

Valorização de perfis profissionais homogêneos.

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Q3497619

Ano: 2025 Banca: CONSULPAM Órgão: CONAB Prova: CONSULPAM - 2025 - CONAB - Analista - Administração |

Q3497619 Gestão de Pessoas

Uma das finalidades da People Analytics na administração pública é:

A

Ampliar a subjetividade nas decisões de gestão de pessoas.

B

Reduzir métricas quantitativas na avaliação de desempenho.

C

Priorizar o julgamento empírico dos gestores em detrimento da análise técnica.

D

Subsidiar decisões estratégicas, com base em evidências objetivas e análise preditiva.

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Q3497365

Ano: 2025 Banca: Instituto Seleção Órgão: CREA-MS Prova: Instituto Seleção - 2025 - CREA-MS - Agente Administrativo |

Q3497365 Gestão de Pessoas

Em um órgão público, uma equipe de atendimento ao público é formada por servidores com diferentes perfis profissionais. Durante uma reunião, um dos servidores tem uma postura agressiva ao discordar de uma sugestão apresentada por um colega, gerando desconforto no ambiente de trabalho. Considerando a importância do trabalho em equipe e as boas relações interpessoais, qual atitude seria mais adequada para a equipe manter uma boa postura profissional e fortalecer as relações interpessoais?

A

Ignorar a discordância e seguir a sugestão sem dar atenção ao comportamento do colega.

B

Deixar o conflito sem resolução, aguardando que ele se resolva naturalmente ao longo do tempo.

C

Reforçar a ordem e punir o servidor agressivo para evitar novas discussões.

D

Estabelecer um canal de comunicação aberto para discutir a divergência de forma respeitosa, buscando entendimento mútuo.

E

Remarcar a reunião, dando ênfase no fato e postergar a discursão sobre os interesses da empresa.

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Q3497364

Ano: 2025 Banca: Instituto Seleção Órgão: CREA-MS Prova: Instituto Seleção - 2025 - CREA-MS - Agente Administrativo |

Q3497364 Gestão de Pessoas

Uma empresa precisa estruturar sua posição interna, definir as responsabilidades de cada cargo e estabelecer faixas salariais adequadas para garantir equidade e competitividade no mercado.

Além disso, busca criar critérios para promoções e progressão na carreira dos colaboradores. De acordo com texto qual função da Administração de Pessoas é responsável por essa atividade?

A

Treinamento e Desenvolvimento.

B

Planejamento de Carreira e Sucessão.

C

Recrutamento e Seleção.

D

Avaliação de Desempenho.

E

Gestão de Cargos e Salários.

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Q3497218

Ano: 2025 Banca: CONSULPAM Órgão: CONAB Prova: CONSULPAM - 2025 - CONAB - Analista - Comunicação Social/Marketing |

Q3497218 Gestão de Pessoas

Em muitas organizações contemporâneas, observa-se um investimento significativo em infraestrutura para proporcionar conforto físico aos colaboradores, tais como academias, espaços de descanso, alimentação e suporte médico. No entanto, garantir o bem-estar emocional dos profissionais permanece um desafio para empresas e lideranças, especialmente devido à subjetividade envolvida nesse aspecto. Considerando esse cenário, analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa CORRETA.

I- Ambientes corporativos confortáveis e tecnologicamente equipados são suficientes para assegurar o bem-estar completo dos trabalhadores.
II- Estratégias de comunicação que valorizam a escuta ativa e a clareza nas interações podem contribuir para um clima organizacional mais saudável.
III- O reconhecimento e o respeito às individualidades no ambiente de trabalho, fortalecem a convivência e o engajamento das equipes.
IV- O bem-estar psicológico no trabalho independe da atuação da comunicação interna, sendo uma responsabilidade exclusiva da liderança direta.

A

Apenas as sentenças II e III estão corretas.

B

Apenas as sentenças I, II e IV estão corretas.

C

Apenas a sentença II está correta.

D

Apenas a sentença III está correta.

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Q3496445

Ano: 2025 Banca: SELECON Órgão: ION de Niterói - RJ Prova: SELECON - 2025 - ION de Niterói - RJ - Analista de Recursos Humanos |

Q3496445 Gestão de Pessoas

A ION deseja melhorar a eficiência do serviço de recrutamento fornecido por um terceiro. Para isso, decide implementar indicadores de desempenho. O indicador mais adequado para avaliar a eficácia do processo de recrutamento é representado pelo(a):

A

número total de candidatos que se inscrevem

B

taxa de retenção dos candidatos após três meses de contratação

C

tempo médio para preencher uma vaga com um candidato qualificado

D

valor financeiro investido em cada anúncio de vaga

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Q3496444

Ano: 2025 Banca: SELECON Órgão: ION de Niterói - RJ Prova: SELECON - 2025 - ION de Niterói - RJ - Analista de Recursos Humanos |

Q3496444 Gestão de Pessoas

Julia, coordenadora de pessoal de uma instituição pública, enfrenta um desafio significativo ao ter que apresentar um relatório de análise de frequência ao Tribunal de Contas. No entanto, durante a revisão dos dados disponíveis, Julia se depara com uma situação preocupante: o sistema de gestão utilizado não contempla todos os relatórios exigidos, comprometendo a integridade das informações que devem ser apresentadas. A conduta adotada deve ser:

A

elaborar um relatório parcial com as informações que obtiver, informando explicitamente ao Tribunal de Contas sobre as limitações do sistema e solicitando prazos adicionais para a entrega das informações completas

B

ignorar as limitações do sistema e elaborar um relatório baseado em estimativas, fundamentando-se em dados históricos para simular a frequência dos funcionários, visando a atender às exigências do Tribunal de Contas

C

solicitar uma revisão das exigências do Tribunal de Contas, argumentando que a cobrança de relatórios atualizados não considera a realidade tecnológica da instituição, propondo uma adequação das demandas

D

solicitar urgentemente à equipe de TI a atualização do sistema, explicando a importância do relatório conforme exigências do Tribunal de Contas, e elaborar um relatório manual com os dados disponíveis como medida provisória

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Q3496436

Ano: 2025 Banca: SELECON Órgão: ION de Niterói - RJ Prova: SELECON - 2025 - ION de Niterói - RJ - Analista de Recursos Humanos |

Q3496436 Gestão de Pessoas

Durante uma auditoria interna, foi constatado que os estagiários da empresa "Futuro & Cia" não tinham controle formal de frequência. Em defesa, o gestor alegou que os estagiários sempre relatavam suas presenças verbalmente. Considerando a legislação vigente:

A

a empresa é obrigada a manter o controle de frequência dos estagiários apenas se eles cumprirem carga horária superior a 30 horas semanais, pois para jornadas menores a legislação não exige registro formal

B

é permitido que os estagiários informem suas presenças verbalmente, desde que a empresa mantenha um registro informal das horas trabalhadas, visto que a legislação não exige formalidade nesse aspecto

C

os estagiários devem ter um controle formal de frequência, podendo ser um registro diário ou semanal, conforme a legislação, que exige a documentação das horas trabalhadas para assegurar a conformidade com os direitos trabalhistas

D

os estagiários podem optar por não ter controle de frequência, desde que a empresa ofereça uma declaração mensal sobre as atividades realizadas, já que a legislação prioriza a flexibilidade no estágio

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Q3496434

Ano: 2025 Banca: SELECON Órgão: ION de Niterói - RJ Prova: SELECON - 2025 - ION de Niterói - RJ - Analista de Recursos Humanos |

Q3496434 Gestão de Pessoas

Um chefe de divisão da ION requisitou por WhatsApp a cessão temporária de um servidor para outro setor, sem emitir qualquer documento formal. Mais tarde, a solicitação gerou conflito entre departamentos, pois não havia comprovação clara do pedido e nem registro oficial. O procedimento que deveria ter sido realizado corretamente para evitar conflitos seria:

A

emitir um memorando interno direto ao departamento de Recursos Humanos, solicitando a cessão do servidor, garantindo que a comunicação fosse rápida e efetiva, mesmo sem formalizações adicionais, uma vez que é um procedimento rotineiro

B

formalizar a solicitação de cessão do servidor por meio de um e-mail institucional, especificando os termos da cessão e assegurando que o chefe do setor que receberia o servidor confirmasse a aceitação por escrito, criando um documento de registro que pudesse ser arquivado

C

solicitar uma reunião presencial entre os chefes dos departamentos envolvidos para discutir a cessão do servidor, registrando em ata a decisão e os termos acordados, mas sem necessidade de formalizar a comunicação por escrito

D

utilizar um grupo de WhatsApp corporativo para discutir a cessão do servidor com outros colegas de trabalho, buscando consenso rapidamente, já que a comunicação instantânea é mais prática e ágil do que processos formais

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Q3496432

Ano: 2025 Banca: SELECON Órgão: ION de Niterói - RJ Prova: SELECON - 2025 - ION de Niterói - RJ - Analista de Recursos Humanos |

Q3496432 Gestão de Pessoas

A ION (Empresa de Infraestrutura e Obras de Niterói) enfrenta um desafio crescente em manter seus empregados alinhados com os objetivos institucionais. Com a implementação de um novo sistema de avaliação de desempenho, a direção percebeu que muitos funcionários não estavam cientes das metas e da missão da empresa, o que impactava diretamente na produtividade e no engajamento. A melhor metodologia para orientar os empregados a compreender os objetivos institucionais da ION é oferecida por intermédio da(s):

A

criação de um programa de mentoria, em que funcionários mais experientes guiam novos colaboradores no entendimento das metas e dos objetivos da empresa, integrando-os à cultura organizacional

B

distribuição de um manual digital sobre a missão e as metas da empresa, que os empregados devem ler, com a expectativa de que melhorem sua compreensão autônoma dos objetivos institucionais

C

implementação de workshops interativos que promovam discussões em grupo sobre a missão, a visão e os valores da empresa, possibilitando que os empregados estabeleçam conexões pessoais com os objetivos institucionais

D

realizações de avaliações trimestrais nas quais os empregados têm a oportunidade de opinar sobre as metas da empresa, proporcionando uma visão prática de como suas funções se conectam a essas metas

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Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

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