Questões de Concurso
Comentadas sobre qualidade de vida no trabalho em gestão de pessoas
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( ) O ideal é organizar o espaço e o microcomputador, mantendo os itens mais frequentemente utilizados dentro de fácil alcance, para que não seja necessário ficar se torcendo nem se esticando para apanhá-los. ( ) A posição do monitor deve favorecer ofuscamentos e reflexos. ( ) O pescoço não deve estar excessivamente dobrado para frente ou para trás.
I- Um grupo é um conjunto de pessoas que compartilham alguma característica, como um objetivo, um interesse, um comportamento ou uma localização. As organizações deveriam ser vistas como sistemas de grupos interligados, em que os gerentes são os pinos de ligação, segundo Rensis Likert. II- Os grupos informais são embriões de grupos formais, criados pela vontade de seus próprios integrantes, não possuem chefes, mas podem ter líderes espontâneos que podem ser diferentes de uma ocasião para outra. Os dois tipos mais relevantes são os grupos de interesse e os grupos de amizade. III- Os grupos formais são criados para fazer funcionar as unidades de trabalho de uma organização. As organizações contemporâneas em função da alta rotatividade, turn-over e instabilidade do mercado possuem exclusivamente grupos formais temporários que são criados para cumprir uma tarefa específica e se desmobilizar depois de atingir os objetivos do grupo nâo havendo interação entre as pessoas.
Está correto o que se afirma em
I. Primárias II. Secundárias
Relacione essas necessidades com as afirmativas abaixo:
( ) Fisiológicas. ( ) Sociais. ( ) De estima. ( ) De auto-realização. ( ) De segurança.
Marque a alternativa que apresenta a sequência correta:
Segundo a teoria X de McGregor, a administração caracteriza‐se por promover a organização dos recursos da empresa no interesse exclusivo de seus objetivos econômicos.
Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.
Desenvolver e elevar a qualidade de vida no trabalho e
proporcionar à organização pessoas bem treinadas e
bem motivadas são objetivos da gestão de pessoas.
De acordo com a teoria de Maslow, o gestor que busca implantar um programa de motivação deve analisar em que estado se encontra seu funcionário e trabalhar sempre no nível hierárquico de necessidades atual ou no primeiro nível de necessidades acima do atual, ou seja, do que está sendo atendido no momento.
Os programas de qualidade de vida no trabalho (QVT) que atuam com ações antiestresse e relação de atividades predeterminadas são contrários ao que preconiza a ergonomia, uma vez que não têm como foco a adaptação do trabalho ao ser humano, mas práticas assistencialistas.
No Brasil, na área de saúde do trabalhador, desenvolve-se uma política de ação integrada cujas diretrizes incluem a precedência das ações de reparação sobre as de prevenção e estruturação de rede integrada de informações em saúde do trabalhador.
Na perspectiva da psicodinâmica do trabalho, os trabalhadores não são sujeitos passivos relativamente à organização do trabalho, mas sujeitos ativos que mobilizam estratégias (defensivas) para enfrentar as situações que colocam em risco a sua integridade.
De um modo bem geral, a organização é um fator extremamente importante para a vida em sociedade. É difícil pensar que as pessoas podem desenvolver um bom trabalho em um ambiente desorganizado.
São considerados benefícios de um ambiente de trabalho organizado, exceto: