Questões de Concurso
Comentadas sobre planos de carreira em gestão de pessoas
Foram encontradas 188 questões
Q753062
Gestão de Pessoas
Analise as afirmativas abaixo a respeito das fases da evolução de
uma carreira.
I- A fase da manutenção ocorre na segunda fase da evolução.
II- A fase de declínio envolve pessoas na faixa de 65 anos de idade.
III- A fase da estabilidade envolve pessoas que ficam mais produtivas.
IV- A fase da busca caracteriza-se pela procura de vários tipos de
empregos disponíveis.
V- A fase da estabilidade acontece quando as pessoas estão próximas da aposentadoria.
São corretas apenas as afirmativas
Q707775
Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa correta sobre a qual é a primeira
etapa da construção do mapa sucessório.
Ano: 2016
Banca:
FCC
Órgão:
Prefeitura de Teresina - PI
Prova:
FCC - 2016 - Prefeitura de Teresina - PI - Técnico de Nível Superior - Administrador |
Q700651
Gestão de Pessoas
O processo de gestão de pessoas pode ser classificado de acordo com a sua natureza, respeitando-se alguns objetivos e
parâmetros. O quadro abaixo mostra os processos de gestão de pessoas e suas principais práticas:
A correlação correta entre as colunas está descrita em
A correlação correta entre as colunas está descrita em
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-PA
Prova:
CESPE - 2016 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo - Área Administrativa - Gestão de Pessoas |
Q684943
Gestão de Pessoas
A respeito dos processos e atividades relativos à gestão de pessoas, julgue o item a seguir.
No planejamento de carreiras, os processos de
desenvolvimento e valorização de pessoas são vinculados à
estrutura de cargos e salários das organizações, de modo que
a movimentação dos funcionários possa ser gerenciada com
maior eficácia e eficiência.
Q666317
Gestão de Pessoas
A Gestão da Carreira é um desafio para os
profissionais, uma vez que o mundo do trabalho é
dinâmico e competitivo. As mudanças também afetam
a gestão pública, e muitas categorias de servidores,
por meio de sindicatos, reivindicam do governo a
institucionalização de planos de carreira. O objetivo é
conciliar os interesses dos servidores com as
necessidades do governo e das instituições públicas.
Sobre o sistema de administração de carreira, analise
as afirmações a seguir.
1) Para que um sistema de administração da carreira se torne estratégico e integrador, algumas características básicas são transparência e sentimento de segurança.
2) O gerenciamento dos planos de carreira deve contemplar a elaboração de planos de desenvolvimento e processos de acompanhamento do desempenho.
3) Na administração da carreira, um dos papéis da organização é o autoconhecimento, a consciência de seu projeto profissional.
4) As instituições públicas adotam em seus planos de carreira uma estrutura paralela em Y.
Estão corretas, apenas:
1) Para que um sistema de administração da carreira se torne estratégico e integrador, algumas características básicas são transparência e sentimento de segurança.
2) O gerenciamento dos planos de carreira deve contemplar a elaboração de planos de desenvolvimento e processos de acompanhamento do desempenho.
3) Na administração da carreira, um dos papéis da organização é o autoconhecimento, a consciência de seu projeto profissional.
4) As instituições públicas adotam em seus planos de carreira uma estrutura paralela em Y.
Estão corretas, apenas:
Q629320
Gestão de Pessoas
O conceito de desenvolvimento profissional vem ganhando
importância no mundo do trabalho atual a partir do momento em
que as pessoas passaram a ser consideradas um diferencial
competitivo na organização. Nesse novo contexto, o
desenvolvimento de carreiras diz respeito:
Q629287
Gestão de Pessoas
O contexto atual do mundo do trabalho é de transformação –
mudanças tecnológicas, redução de postos, extinção de funções e
demanda de novas competências profissionais. Nesse contexto, a
carreira tradicional descaracteriza-se cada vez mais, dando
espaço a novas formas de interação empregado-organização. A
carreira proteana é uma tendência que tem crescido nos últimos
anos e que tem mudado as estratégias de gestão de pessoas de
modo geral e de educação corporativa de modo particular. São
características da carreira proteana:
Ano: 2016
Banca:
IESES
Órgão:
BAHIAGÁS
Prova:
IESES - 2016 - BAHIAGÁS - Analista de Processos Organizacionais - Administração e Psicologia |
Q624502
Gestão de Pessoas
A Carreira em Y, utilizada por um grande número de
empresas, contempla uma braço Gerencial e outro braço
Técnico. Assinale a afirmativa verdadeira em relação a
Carreira em Y:
Ano: 2015
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HE-UFSCAR) |
Q814410
Gestão de Pessoas
Qual dos itens a seguir, normatiza a progressão
funcional de um colaborador na organização?
Q640215
Gestão de Pessoas
O plano de carreira poderá contribuir para a valorização dos profissionais da empresa, concebendo-os como um ser humano que possui talentos, conhecimentos, capacidades, anseios e necessidades diversas e é capaz de contribuir e muito para que a empresa faça a diferença no mercado globalizado e de alta competitividade.
Leia as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta sobre as estruturas de carreiras.
I. Estrutura em linhas - Tida como a mais restritiva uma vez que a evolução se dá de forma vertical e com cargos ou posições já definidas, geralmente é usada em empresas com pouca complexidade ou diferenciação entre cargos.
II. Estrutura de rede - Estrutura ampla com várias possibilidades de alterações de cargos, onde o trabalhador ao evoluir pode escolher que direção tomar, estruturando a sua carreira como desejar.
III. Estrutura paralela - Possui características especiais e inúmeras formas de variações, geralmente adotando de separação entre administração e recurso, ou mesmo entre área técnica e gerencial, onde em determinado ponto o servidor pode adotar que linha seguir e após buscar novos rumos, possibilitando a capacitação do mesmo em diversas áreas da empresa.
Estão corretas as afirmativas:
Ano: 2015
Banca:
FGV
Órgão:
CODEMIG
Prova:
FGV - 2015 - CODEMIG - Analista de Gestão de Recursos Humanos |
Q618221
Gestão de Pessoas
O trabalho vem passando por grandes transformações nas
últimas décadas, em função da globalização, das mudanças
tecnológicas, de aspectos sociais, demográficos e econômicos,
caracterizando novas formas de configurações típicas da pós-modernidade.
O emprego industrial está cedendo lugar para
novos modelos de carreira. Cada modelo de carreira relaciona-se
a um conjunto de características, como as descritas na tabela a
seguir.
MODELOS DE CARREIRA A - Carreira tradicional
B - Carreira sem fronteiras
C - Carreira proteana
COMPETÊNCIAS
1 - baseada no emprego e nos papéis atribuídos; contexto único de trabalho.
2 - mudança como um dado de realidade; variedade de experiências; identidade como âncora.
3 - pluraridade de contextos de trabalho; declínio das carreiras organizacionais; competências.
Considerando essas informações, a correta associação entre o modelo de carreira e suas respectivas características é:
MODELOS DE CARREIRA A - Carreira tradicional
B - Carreira sem fronteiras
C - Carreira proteana
COMPETÊNCIAS
1 - baseada no emprego e nos papéis atribuídos; contexto único de trabalho.
2 - mudança como um dado de realidade; variedade de experiências; identidade como âncora.
3 - pluraridade de contextos de trabalho; declínio das carreiras organizacionais; competências.
Considerando essas informações, a correta associação entre o modelo de carreira e suas respectivas características é:
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TJ-DFT
Prova:
CESPE - 2015 - TJ-DFT - Analista Judiciário - Psicologia |
Q599242
Gestão de Pessoas
Julgue o item que se segue, relativos a política de promoção e planos de carreira.
O processo de desenvolvimento de carreira tem a função de atender as necessidades presentes e futuras das organizações, de modo que o planejamento das carreiras dos funcionários deve visar, sobretudo, a eficiência operacional.
O processo de desenvolvimento de carreira tem a função de atender as necessidades presentes e futuras das organizações, de modo que o planejamento das carreiras dos funcionários deve visar, sobretudo, a eficiência operacional.
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TJ-DFT
Prova:
CESPE - 2015 - TJ-DFT - Analista Judiciário - Psicologia |
Q599241
Gestão de Pessoas
Julgue o item que se segue, relativo a política de promoção e planos de carreira.
Exercícios autodirigidos, materiais instrucionais, workshop, feedback, coaching, mentoring e programas de preparação para a aposentadoria são exemplos de atividades de gestão de carreira adotadas pelas áreas de gestão de pessoas.
Exercícios autodirigidos, materiais instrucionais, workshop, feedback, coaching, mentoring e programas de preparação para a aposentadoria são exemplos de atividades de gestão de carreira adotadas pelas áreas de gestão de pessoas.
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TJ-DFT
Prova:
CESPE - 2015 - TJ-DFT - Analista Judiciário - Psicologia |
Q599240
Gestão de Pessoas
Julgue o item que se segue, relativo a política de promoção e planos de carreira.
A estruturação de planos de carreira deve considerar que a mobilidade dos funcionários se faz possível não apenas lateralmente — entre diferentes áreas e funções — e verticalmente — por meio da ascensão na hierarquia organizacional —, mas também radialmente — a partir da aquisição de influência nas arenas decisórias das organizações.
A estruturação de planos de carreira deve considerar que a mobilidade dos funcionários se faz possível não apenas lateralmente — entre diferentes áreas e funções — e verticalmente — por meio da ascensão na hierarquia organizacional —, mas também radialmente — a partir da aquisição de influência nas arenas decisórias das organizações.
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUB
Prova:
CESPE - 2015 - FUB - Tecnólogo - Recursos Humanos |
Q577404
Gestão de Pessoas
Com relação ao planejamento de carreira: orientação profissional, Coaching, Mentoring e Counseling, julgue o item subsequente.
Mentoring pode ser considerado como o ato de entrega de sua vida profissional, seus conhecimentos “do que fazer" e experiências “do como fazer" a outro profissional menos experiente.
Mentoring pode ser considerado como o ato de entrega de sua vida profissional, seus conhecimentos “do que fazer" e experiências “do como fazer" a outro profissional menos experiente.
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
LIQUIGÁS
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - LIQUIGÁS - Assistente Administrativo I |
Q555397
Gestão de Pessoas
A administração de pessoal utiliza diversas ferramentas e instrumentos para estimular os empregados a se desenvolverem, utilizando seu potencial, conhecimentos e habilidades nas tarefas que executam diariamente em suas atividades profissionais.
Uma dessas ferramentas é a(o)
Ano: 2015
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUB
Prova:
CESPE - 2015 - FUB - Assistente em Administração |
Q501953
Gestão de Pessoas
Com relação à administração de recursos humanos (RH) nas organizações, julgue o item que se segue.
Planos de carreira são resultados da função estratégica de administradores de RH nas organizações e visam à composição de melhores quadros profissionais no futuro das empresas.
Planos de carreira são resultados da função estratégica de administradores de RH nas organizações e visam à composição de melhores quadros profissionais no futuro das empresas.
Ano: 2014
Banca:
COPEVE-UFAL
Órgão:
ALGÁS
Prova:
COPEVE-UFAL - 2014 - ALGÁS - Analista de Processos Organizacionais - Bacharel em qualquer Área de Conhecimento |
Q788768
Gestão de Pessoas
Dadas as afirmativas quanto aos objetivos da avaliação e
classificação de cargos,
I. MÉTODO DE ESCALONAMENTO SIMPLES – escalas
sequenciais por atividades.
II. MÉTODO DE CATEGORIAS PREDETERMINADAS –
classificação por categorias de classes. III. MÉTODO DE AVALIAÇÃO POR PONTOS – determinantes
do desempenho/mudanças no mercado.
IV. MÉTODO DE COMPARAÇÃO POR FATORES – pontuação
comum ao setor público.
verifica-se que estão corretas apenas
Ano: 2014
Banca:
COPEVE-UFAL
Órgão:
Prefeitura de Feira Grande - AL
Prova:
COPEVE-UFAL - 2014 - Prefeitura de Feira Grande - AL - Agente Administrativo |
Q769367
Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa correta em relação à relação
servidor/serviço público.
Q601795
Gestão de Pessoas
Julgue o item a seguir, referente a aspectos relacionados à promoção e aos planos de carreira nas organizações.
Um sistema de remuneração pode ser observado nas organizações quando a composição salarial é feita com base em fatores internos, como capacidade financeira, valor do trabalho, política de remuneração; fatores externos, como mercado de trabalho, custo de vida, requisitos legais e outros fatores, como a criação de faixas e níveis salarias escalonados em diferentes patamares de complexidade.
Um sistema de remuneração pode ser observado nas organizações quando a composição salarial é feita com base em fatores internos, como capacidade financeira, valor do trabalho, política de remuneração; fatores externos, como mercado de trabalho, custo de vida, requisitos legais e outros fatores, como a criação de faixas e níveis salarias escalonados em diferentes patamares de complexidade.
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