Questões de Concurso Comentadas sobre desenho de cargos em gestão de pessoas

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Q491042 Gestão de Pessoas
Quando se pensa em políticas de compensação, pensa-se na administração de salários praticada pela organização. Um dos pontos fundamentais dessa administração é a manutenção de uma estrutura salarial equilibrada.
A manutenção do equilíbrio externo se dá por meio de
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Q485847 Gestão de Pessoas
A respeito de controle, gestão de pessoas, gestão da qualidade e modelo de excelências gerencial, julgue o item seguinte.

A descrição dos cargos de uma empresa deve enfocar os requisitos exigidos pelos cargos e deixar de lado o que o ocupante do cargo sabe verdadeiramente fazer.
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Q481204 Gestão de Pessoas
Sobre os conceitos e práticas de gestão de pessoas na Administração pública, considere:

I. Um cargo representa um grupo de deveres e de atividades relacionados. Os deveres de um cargo, de forma ideal, compreendem unidades de trabalho similares e relacionadas.
II. Tarefas são atividades executadas por um ocupante de cargo, e função é um conjunto de atribuições ou tarefas exercidas pelo ocupante do cargo.
III. A descrição de cargos deve ser extensa e detalhada, recomendam os autores do tema, pois servirá de instrumento de consulta para vários usuários.

Está correto o que consta APENAS em
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Ano: 2015 Banca: FDC Órgão: AGERIO Prova: FDC - 2015 - AGERIO - Analista de Desenvolvimento |
Q461897 Gestão de Pessoas
Uma empresa pretende redesenhar seus cargos utilizando o conceito de modelo contingencial. Dessa forma, passa a ser uma orientação central para esse redesenho de cargos a:
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Q1802626 Gestão de Pessoas

A descrição e a análise de cargos funciona como um mapeamento do trabalho realizado individualmente pelos colaboradores dentro da organização. Os principais objetivos da descrição e da análise de cargos são os seguintes:


l. Subsídios ao desligamento — estudo e análise de pessoas a serem desligadas do quadro de pessoal considerando o seu baixo desempenho.

ll. Subsídio à recolocação de pessoal — perfil e características do ocupante do cargo para a sua recolocação em outra posição na organização.

III. Material para o treinamento — definição do conteúdo dos programas de treinamento, conhecimentos e habilidades exigidos ao ocupante e atitudes perante ao cliente.

IV. Base para a avaliação e classificação de cargos — fatores de especificação para serem utilizados comofatores de avaliação de cargos, escolha de cargos referenciais para pesquisa de salário.

V. Avaliação de desempenho — definição de critérios e padrões de desempenho para avaliar os ocupantes, metas e resultados a serem alcançados.


Quais estão corretas?

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Q1802625 Gestão de Pessoas

O modelo de desenho de cargos contingencial representa a abordagem mais ampla e complexa pelo fato de considerar três variáveis simultaneamente: as pessoas, a tarefa, e a estrutura da organização. Ainda, o modelo contingencial se baseia em cinco dimensões essenciais que todo o cargo deve possuir em maior ou menor grau, a saber:


I. Variedade — refere-se ao número e à variedade de habilidades exigidas pelo cargo.

Il. Autonomia — refere-se ao grau de independência e de critério pessoal que o ocupante do cargo tem para planejar e executar o seu trabalho.

III. Significado da tarefa - refere-se ao conhecimento do impacto que o cargo provoca em outras pessoas ou na atividade organizacional.

IV. Identidade com a tarefa — refere-se ao grau que o cargo requer que a pessoa execute e complete uma unidade integral de trabalho.

V. Retroação — refere-se ao grau de informação de retorno que o integrante do cargo recebe para avaliar a eficiência de seus esforços na produção de resultados.


Quais estão corretas?

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Ano: 2014 Banca: FEPESE Órgão: SCPar Porto de Imbituba - SC
Q1239305 Gestão de Pessoas
É uma entidade que se credencia no porto para atender os navios e requisitar os Trabalhadores Portuários Avulsos (TPAs). Pessoa jurídica, pré-qualificada para a execução de atividades portuárias na área do Porto Organizado. Indique-o:
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Q828532 Gestão de Pessoas
Com relação a cargos, salários, benefícios e às mudanças no ambiente organizacional e no mercado, assinale a alternativa INCORRETA.
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Q788768 Gestão de Pessoas
Dadas as afirmativas quanto aos objetivos da avaliação e classificação de cargos, I. MÉTODO DE ESCALONAMENTO SIMPLES – escalas sequenciais por atividades. II. MÉTODO DE CATEGORIAS PREDETERMINADAS – classificação por categorias de classes. III. MÉTODO DE AVALIAÇÃO POR PONTOS – determinantes do desempenho/mudanças no mercado. IV. MÉTODO DE COMPARAÇÃO POR FATORES – pontuação comum ao setor público. verifica-se que estão corretas apenas
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Q788765 Gestão de Pessoas
Dadas as afirmativas sobre as dimensões essenciais do desenho de cargos, I. Variedade de tarefas (criando condições para a multifuncionalidade). II. Autonomia (independência para escolher métodos de trabalho). III. Identidade com as tarefas (tarefas com princípio, meio e fim no mesmo cargo). IV. Retroação (conhecimento dos resultados). verifica-se que estão corretas
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Q769367 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa correta em relação à relação servidor/serviço público.
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Q736524 Gestão de Pessoas
O valor de um cargo, ou seja, o salário que será pago ao seu ocupante é obtido através da avaliação do cargo. Com esse fim, são utilizados os métodos de avaliação de cargos que procuram obter informações sobre os cargos a partir da análise e descrição de forma que possam permitir decisões comparativas entre estes. Assim, o método de avaliação de cargos mais utilizado pelas organizações e o mais rudimentar dos métodos de avaliação sendo de fácil compreensão por parte dos empregados são, respectivamente, o
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Q728969 Gestão de Pessoas

Imagem associada para resolução da questão

Em relação à divisão do trabalho em uma organização, pode-se afirmar:

Leva à necessidade de criação de cargos, sendo que o cargo é a maior unidade de trabalho em uma organização, o qual envolve tarefas ou atividades e deve ser desempenhado pela chefia.

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Q728926 Gestão de Pessoas
A legislação estabelece, como limite máximo de remuneração dos servidores públicos, os valores percebidos como remuneração, em espécie, por ministros do Supremo Tribunal Federal, referentes a qualquer título.
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Q630874 Gestão de Pessoas
O desenho de cargos constitui a maneira como cada cargo é estruturado e dimensionado. Desenhar um cargo significa definir condições básicas. São exemplos delas, exceto:
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Q601795 Gestão de Pessoas
Julgue o item a seguir, referente a aspectos relacionados à promoção e aos planos de carreira nas organizações.

Um sistema de remuneração pode ser observado nas organizações quando a composição salarial é feita com base em fatores internos, como capacidade financeira, valor do trabalho, política de remuneração; fatores externos, como mercado de trabalho, custo de vida, requisitos legais e outros fatores, como a criação de faixas e níveis salarias escalonados em diferentes patamares de complexidade.
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Q601794 Gestão de Pessoas
Julgue o item a seguir, referente a aspectos relacionados à promoção e aos planos de carreira nas organizações.

A aplicação da análise funcional do trabalho nas organizações é verificada quando o valor relativo dos cargos é definido para determinar a variação de remuneração.
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Q601793 Gestão de Pessoas
Julgue o item a seguir, referente a aspectos relacionados à promoção e aos planos de carreira nas organizações.

Os sistemas modernos de carreira e remuneração consideram que progressão e promoção são termos similares no que se refere à mudança de faixas ou níveis salariais previstos nos planos de cargos.
Alternativas
Q601792 Gestão de Pessoas
Julgue o item a seguir, referente a aspectos relacionados à promoção e aos planos de carreira nas organizações.

Se um profissional se sentir mal remunerado, no que se refere a desempenho, a relação investimento-retorno será menor do que aquela que ele espera da organização.
Alternativas
Q601791 Gestão de Pessoas
Julgue o item a seguir, referente a aspectos relacionados à promoção e aos planos de carreira nas organizações.

Valorar cargos consiste em determinar seu potencial relativo com base nas competências e desafios inerentes ao trabalho, privilegiando mais os aspectos comportamentais que técnicos na realização das atividades do cargo.
Alternativas
Respostas
561: D
562: C
563: C
564: A
565: D
566: E
567: D
568: B
569: A
570: E
571: A
572: C
573: E
574: C
575: E
576: C
577: E
578: E
579: C
580: E