Questões de Gestão de Pessoas - Agregando Pessoas para Concurso - Página 26

Ano: 2023 Banca: COSEAC Órgão: UFF Prova: COSEAC - 2023 - UFF - Administrador |

Q2157924 Gestão de Pessoas

A seleção é a comparação entre as variáveis requisitos do cargo a ser preenchido e o perfil das características dos candidatos que se apresentam, existindo os modelos de seleção denominados classificação, colocação e seleção. Assim, se refere ao modelo de seleção:

A

não inclui a alternativa de rejeitar o candidato.

B

há um só candidato e uma vaga a ser preenchida.

C

há vários candidatos e apenas uma vaga a ser preenchida.

D

existem vários candidatos para cada vaga e várias vagas para cada candidato.

E

a organização não considera o interessado em um único cargo, podendo ser posicionado em outro cargo mais adequado às suas características.

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Q2157923

Ano: 2023 Banca: COSEAC Órgão: UFF Prova: COSEAC - 2023 - UFF - Administrador |

Q2157923 Gestão de Pessoas

O recrutamento pode ser definido como o conjunto de técnicas e procedimentos utilizados pelas organizações para atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes para ocupar cargos vagos, podendo ser recrutamento interno ou externo. Assim, são vantagens do recrutamento externo:

A

ser mais rápido e econômico.

B

apresenta maior índice de validade e de segurança.

C

ser uma poderosa fonte de motivação para os empregados.

D

desenvolve um espírito sadio de competição entre o pessoal.

E

aproveita investimentos em preparação de pessoal efetuados por outras empresas.

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Q2155170

Ano: 2023 Banca: FCC Órgão: Copergás - PE Prova: FCC - 2023 - Copergás - PE - Analista Administrador |

Q2155170 Gestão de Pessoas

Um analista que lidera um projeto orientado para melhorar o atendimento ao cliente está prestes a finalizar o recrutamento interno de sua equipe. Para isso, ele precisa preencher uma última posição. O perfil desejado para essa posição, baseado no modelo de personalidade de “Cinco Fatores”, requer uma pessoa responsável, organizada e persistente. Nesse caso, o fator desejado refere-se à

A

amabilidade.

B

conscienciosidade.

C

extroversão.

D

estabilidade emocional.

E

abertura para experiências.

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Q2155167

Ano: 2023 Banca: FCC Órgão: Copergás - PE Prova: FCC - 2023 - Copergás - PE - Analista Administrador |

Q2155167 Gestão de Pessoas

Ao elaborar uma pesquisa de mercado com dados primários, o pesquisador pode lançar mão de alguns instrumentos para coletar os dados. Em uma situação hipotética, a equipe de pesquisa da Cia. GAZZ optou por um questionário de perguntas fechadas que utiliza uma escala ligando duas palavras bipolares, conforme demonstrado na figura abaixo, onde o entrevistado seleciona o ponto que representa sua opinião. Imagem associada para resolução da questão

Imagem associada para resolução da questão

Nesse caso, a equipe tomou a decisão pelo questionário conhecido como

A

Múltipla Escolha.

B

Diferencial Semântico.

C

Dicotômico.

D

Escala Likert.

E

Percepção Temática.

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Q2154054

Ano: 2023 Banca: UFMG Órgão: UFMG Prova: UFMG - 2023 - UFMG - Administrador |

Q2154054 Gestão de Pessoas

O processo de seleção de pessoas é um importante meio de provimento de trabalhadores às organizações. Inicia-se pela descrição, análise e conferência de cargos numa dada estrutura formal para que, assim, se delimitem as competências necessárias que servirão de parâmetro para a contratação de um dado candidato. Trata-se de um processo de tomada de decisão racional, considerando-se os dados obtidos no momento de avaliação para confirmar a existência das competências junto a uma dada amostragem de candidatos. O processo, portanto, não é simples.
Assinale a alternativa CORRETA em relação ao processo de seleção.

A

As técnicas de seleção são escolhidas e organizadas em termos de prioridade, levando em conta aspectos fundamentais da cultura, da dinâmica e da necessidade de cada organização, o que nem sempre é viável para o estabelecimento de um processo confiável e fidedigno à realidade avaliada.

B

Pode haver juízos de valor e elementos subjetivos na condução de alguns instrumentos de seleção, tais como entrevistas. Sugere-se, portanto, a utilização de mais de um instrumento avaliativo, como forma de se obter objetividade e evitar problemas futuros no que se refere às exigências de um dado cargo e as potencialidades de um candidato.

C

O uso de testes psicométricos e/ou de personalidade pode ser um fator de problemas numa seleção, pelo grau de subjetividade de tais instrumentos e pela exclusividade de utilização por profissionais de psicologia.

D

As técnicas de grupo ou de simulação tendem a evidenciar o comportamento em contexto coletivo, o que dificulta a expressão das reais competências dos candidatos, já que devem ser levantadas e captadas individualmente, com instrumentos mais eficazes, tais como entrevistas previamente definidas.

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Q2128085

Ano: 2023 Banca: CONSULPAM Órgão: ICTIM - RJ Prova: CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Controlador |

Q2128085 Gestão de Pessoas

Processo de identificação e atração de um grupo de candidatos, entre os quais serão escolhidos alguns para, posteriormente, serem contratados para o emprego.
A definição acima se refere ao conceito de:

A

Assalariamento.

B

Recursos Humanos.

C

Seleção.

D

Recrutamento.

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Q2120148

Ano: 2023 Banca: FEPESE Órgão: Prefeitura de Balneário Camboriú - SC Prova: FEPESE - 2023 - Prefeitura de Balneário Camboriú - SC - Psicólogo - 1S4 |

Q2120148 Gestão de Pessoas

Analise as afirmativas abaixo sobre recrutamento de Recursos Humanos.

1. Todo processo de recrutamento de trabalhadores tem origem em uma necessidade interna da organização no que tange à contratação de novos profissionais, seja por motivo de substituição, seja por expansão do seu quadro funcional.

2. Headhunter é o nome dado ao profissional da área de Recursos Humanos cuja atribuição consiste em identificar profissionais de nível operacional no mercado de trabalho, indicando-os a uma determinada empresa.

3. O trabalho de recolocar profissionais que serão desligados, ou que já se encontram em processo de desligamento do trabalho nas suas respectivas empresas, pode ser desenvolvido por consultorias de Outplacement.

4. A Descrição de Cargos é um instrumento útil ao processo de recrutamento de Recursos Humanos na medida em que especifica e delimita as exigências e as características do cargo a ser preenchido. 5. As indicações são um tipo de fonte de recrutamento, utilizadas exclusivamente quando uma organização opta pelo recrutamento externo em detrimento do interno, para (re) composição de seu quadro funcional.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

A

São corretas apenas as afirmativas 1, 2 e 4.

B

São corretas apenas as afirmativas 1, 3 e 4.

C

São corretas apenas as afirmativas 1, 4 e 5.

D

São corretas apenas as afirmativas 2, 3 e 4.

E

São corretas apenas as afirmativas 2, 3 e 5.

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Q2118045

Ano: 2023 Banca: FEPESE Órgão: Prefeitura de Balneário Camboriú - SC Prova: FEPESE - 2023 - Prefeitura de Balneário Camboriú - SC - Analista de Recursos Humanos - 7S1 |

Q2118045 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa que indica corretamente teste comumente utilizado em processos de seleção de pessoas em organizações.

A

Exotérico

B

Astrológico

C

Astronômico

D

de Personalidade

E

de Ancestralidade

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Q2118044

Ano: 2023 Banca: FEPESE Órgão: Prefeitura de Balneário Camboriú - SC Prova: FEPESE - 2023 - Prefeitura de Balneário Camboriú - SC - Analista de Recursos Humanos - 7S1 |

Q2118044 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa que indica corretamente mecanismo típico usado pela gestão de recursos humanos em organizações no processo de seleção de candidatos a cargos.

A

Entrevistas

B

Assessoria fiscal

C

Terapia junguiana

D

Orçamento base zero

E

Pesquisa de marketing

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Q2118040

Ano: 2023 Banca: FEPESE Órgão: Prefeitura de Balneário Camboriú - SC Prova: FEPESE - 2023 - Prefeitura de Balneário Camboriú - SC - Analista de Recursos Humanos - 7S1 |

Q2118040 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa que corresponde à ação desenvolvida comumente por organizações para identificar e atrair candidatos qualificados para ocupar cargos na estrutura de pessoal.

A

Demissão

B

Linchamento

C

Recrutamento

D

Prototipagem

E

Exoneração

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Q2111594

Ano: 2023 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-ES Prova: CESPE / CEBRASPE - 2023 - TJ-ES - Analista Judiciário - Especialidade: Administração |

Q2111594 Gestão de Pessoas

Acerca de aspectos inerentes à gestão de pessoas, julgue o item seguinte.

Na busca de um profissional especializado e diferenciado para o exercício de uma função estratégica na organização, o business partner é o mais indicado para realizar o recrutamento misto e a seleção de tal profissional.

Certo

Errado

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Q2111593

Ano: 2023 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-ES Prova: CESPE / CEBRASPE - 2023 - TJ-ES - Analista Judiciário - Especialidade: Administração |

Q2111593 Gestão de Pessoas

Acerca de aspectos inerentes à gestão de pessoas, julgue o item seguinte.

São vantagens de um processo de recrutamento externo o aproveitamento de conhecimentos previamente adquiridos pelos candidatos e a possiblidade de obter bons resultados de desempenho em curto prazo.

Certo

Errado

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Q2111592

Ano: 2023 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-ES Prova: CESPE / CEBRASPE - 2023 - TJ-ES - Analista Judiciário - Especialidade: Administração |

Q2111592 Gestão de Pessoas

Acerca de aspectos inerentes à gestão de pessoas, julgue o item seguinte.

Processos de recrutamento e seleção bem estruturados possibilitam a contratação de profissionais alinhados aos objetivos da organização e favorecem a redução de turnover.

Certo

Errado

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Q2101646

Ano: 2023 Banca: INQC Órgão: COMDEP - RJ Prova: INQC - 2023 - COMDEP - RJ - Assistente de Recursos Humanos |

Q2101646 Gestão de Pessoas

O aumento do capital intelectual e a diversificação do patrimônio humano são pontos fortes do recrutamento:

A

sequencial

B

externo

C

interno

D

fix

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Q2098934

Ano: 2023 Banca: FCC Órgão: TRT - 18ª Região (GO) Prova: FCC - 2023 - TRT - 18ª Região (GO) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q2098934 Gestão de Pessoas

A evolução dos modelos de gestão de recursos humanos, como departamento de pessoal para gestão estratégica de pessoas, apresenta como uma das características a divisão entre responsabilidade de linha e função de staff,

A

resultantes de um processo de valorização e reconhecimento da importância da área de gestão de recursos humanos, que passou a centralizar a função de staff como suporte às necessidades dos colaboradores e a autoridade de linha como cadeia de comando.

B

decorrentes de um movimento de descentralização do antigo departamento de RH, que passou a atuar de forma ramificada, com núcleos em cada setor da organização (função de staff), sem prejuízo do seu comando central (autoridade de linha).

C

sendo a responsabilidade de linha aquele padrão de conduta exigido de todo colaborador de acordo com as normas da organização e a função de staff as regras específicas para gerentes e gestores.

D

sendo a responsabilidade de linha atribuída à área de assessoramento jurídico do setor de recursos humanos, por envolver obrigações legais e normativas, enquanto a função de staff diz respeito à delimitação e à alocação das atribuições no âmbito da organização.

E

cabendo a função de staff à área de recursos humanos, representando assessoria, consultoria e apoio aos gestores, enquanto a autoridade de linha pertence a esses últimos e corresponde ao gerenciamento dos recursos humanos alocados nas áreas por eles geridas.

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Q2085868

Ano: 2023 Banca: Instituto Consulplan Órgão: SEGER-ES Prova: Instituto Consulplan - 2023 - SEGER-ES - Analista do Executivo - Psicologia |

Q2085868 Gestão de Pessoas

Um dos papéis, senão o principal, do processo de recrutamento e seleção, é encontrar os profissionais certos para fazer o negócio crescer e se tornar um grande sucesso. Aliada a esse processo está a tecnologia agregada, que inovou toda a dinâmica a ele inerente. Sobre a tecnologia incorporada ao processo de recrutamento e seleção, assinale a afirmativa correta.

A

Permite o envolvimento de questões como fit cultural, habilidades, competências e capacidades técnicas das equipes formadas.

B

Ao direcionar ações por meio da inteligência artificial, atrai e abrange um maior número de talentos do mercado para a organização.

C

Permite e garante que as necessidades da empresa sejam atendidas no que diz respeito à parte estratégica, às competências e ao clima organizacional.

D

Possibilita apoio a todos os demais envolvidos, estabelece os contatos com os candidatos, dá os feedbacks, agenda as entrevistas e cuida de todo o operacional.

E

Ao determinar ações de desenvolvimento, considerando os indicadores de desempenho e performance das equipes, contribui para minimizar o índice de turnover e ampliar o bom clima organizacional.

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Q2078619

Q2078619 Gestão de Pessoas

“O ciclo da gestão de pessoas, segundo Chiavenato, se fecha em cinco processos básicos. O processo _________________ apresenta atividades envolvidas de pesquisa de mercado de RH;recrutamento de pessoas; e, seleção de pessoas.” Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior.

A

provisão

B

aplicação

C

manutenção

D

monitoração

E

desenvolvimento

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Q2077825

Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CRESS-AL Prova: Quadrix - 2023 - CRESS-AL - Assistente Técnico Administrativo |

Q2077825 Gestão de Pessoas

A respeito de desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.

Um grupo de alto desempenho tem processos seletivos rígidos, que só permitem a entrada de pessoas com potencial comprovado para oferecer uma contribuição significativa. Padrões rígidos de admissão sinalizam para os interessados que é difícil entrar e ficar no grupo, valorizando seus participantes.

Certo

Errado

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Q2077485

Ano: 2023 Banca: Instituto Consulplan Órgão: MPE-MG Prova: Instituto Consulplan - 2023 - MPE-MG - Analista do Ministério Público - Administração Pública |

Q2077485 Gestão de Pessoas

A seleção é o processo de escolha de indivíduos que tenham qualificações relevantes para preencher uma vaga existente ou futura. Para isso, pode ser utilizado um centro de avaliação, que é um processo por meio do qual os indivíduos são avaliados enquanto participam de uma série de situações que lembram aquelas que poderiam enfrentar no trabalho. Relacione adequadamente os tipos de atividades realizadas no centro de avaliação.
1. Cesta de testes. 2. Discussões de grupo sem coordenador. 3. Dramatização. 4. Entrevistas comportamentais.
( ) Pode envolver a preparação e o engajamento em uma reunião de clientes ou em uma reunião de líderes de equipe com os respectivos subordinados. Um avaliador treinado avalia o participante usando uma escala de avaliação estruturada.
( ) É usado para simular uma situação-problema. Os participantes recebem vários documentos, cada um descrevendo algum problema ou situação que exija resposta imediata. Os candidatos são, assim, forçados a tomar decisões sob pressão de tempo e também a determinar qual é a prioridade em cada problema.
( ) Realização de uma série de perguntas ao participante sobre como ele agiria em determinadas circunstâncias de trabalho.
( ) Os participantes recebem pouca ou nenhuma instrução sobre como abordar o tópico e não são informados das decisões a que devem chegar. São avaliados quanto a iniciativa, habilidades de liderança e capacidade para trabalhar em grupo.
A sequência está correta em

A

1, 3, 2, 4.

B

3, 1, 4, 2.

C

2, 3, 4, 1.

D

3, 4, 2, 1.

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Q2077484

Ano: 2023 Banca: Instituto Consulplan Órgão: MPE-MG Prova: Instituto Consulplan - 2023 - MPE-MG - Analista do Ministério Público - Administração Pública |

Q2077484 Gestão de Pessoas

As iniciativas de recrutamento de uma organização podem receber grande ajuda por meio de indicações ou recomendações de candidatos em potencial feitas pelos funcionários atuais. Na verdade, as recomendações “boca a boca” são a forma pela qual mais cargos são preenchidos. Os atuais funcionários de uma empresa, por si só, podem ser a maior fonte de futuros funcionários, graças a um programa de indicação de candidatos bem concebido e provido como, EXCETO:

A

A receptividade é o caminho, porque deixar de reconhecer as indicações faz com que os funcionários sintam como se seus esforços desaparecessem em um buraco negro, o que é desmotivador.

B

Oferecer incentivos para indicações de sucesso como, por exemplo: ajuda financeira para a saúde; despesas pagas em viagens de fim de semana; doações para caridade à instituição favorita do funcionário que forneceu a indicação ou seguro grátis.

C

Criação de dois níveis de incentivos financeiros para as indicações: maiores recompensas para os candidatos que atendam às exigências da empresa, mas não foram selecionados; e, recompensas menores para as contratações bem-sucedidas.

D

Fazer do Enterprise Resource Planning (Sistema de Gestão da Informação – ERP) uma parte da cultura da empresa. As empresas costumam precisar mais de certos tipos de habilidades do que de outros e, com frequência, elas têm um perfil geral sobre experiência anterior; educação; valores; e, ética em mente para seus candidatos.

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Questões de Concurso Comentadas sobre agregando pessoas em gestão de pessoas

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