Julgue o item subsecutivo, a respeito das boas práticas em gerenciamento de riscos corporativos.

Para estabelecer os critérios de risco, consoante a NBR ISSO 31000:2018, é conveniente considerar a natureza e o tipo de incertezas que podem afetar resultados e objetivos, tanto tangíveis quanto intangíveis.

Julgue o item subsecutivo, a respeito das boas práticas em gerenciamento de riscos corporativos.

As ações de análise do contexto do negócio e de definição do apetite a risco são próprias do componente governança e cultura do COSO ERM 2017.

Julgue o item subsecutivo, a respeito das boas práticas em gerenciamento de riscos corporativos.

Para o The Orange Book 2023, a recomendação de que cada organização pública deve estabelecer mecanismos de governança adequados ao seu negócio, escala e cultura está associada ao princípio de que a gestão de riscos deve ser parte integrante de todas as atividades organizacionais.

Sobre as boas práticas em gerenciamento de projetos, conforme o PMBOK 7.ª edição, julgue o item seguinte.

A escalação é apropriada para lidar com as ameaças quando a equipe do projeto ou o seu patrocinador concorda que esta ameaça está dentro do escopo, mas a resposta proposta excede a autoridade do gerente do projeto.

Sobre as boas práticas em gerenciamento de projetos, conforme o PMBOK 7.ª edição, julgue o item seguinte.

Considera-se que ocorre o efeito hawthorne quando há a tendência de medir-se, sobretudo, a produção de entregas da equipe de projeto, o que pode encorajá-la a se concentrar na criação de um grande volume de entregas, em vez de focar em entregas que proporcionem maior satisfação do cliente.

Julgue o item seguinte, em relação às boas práticas em gerenciamento de projetos.

Os gráficos de burn, conforme o PMBOK 7.ª edição, mostram a medida da taxa de produtividade de uma equipe na qual as entregas são produzidas, validadas e aceitas em um intervalo predefinido. 

Julgue o item seguinte, em relação às boas práticas em gerenciamento de projetos.

Segundo o PMBOK 7.ª edição, os denominados grandes gráficos visíveis, utilizados para a divulgação de informações, embora de difícil atualização, são frequentemente atualizados, visto que são gerados eletronicamente.  

Julgue o item seguinte, em relação às boas práticas em gerenciamento de projetos.

Na prática do business case, baseada na metodologia PRINCE2, o gestor de projetos trabalha apenas com dois tipos de cenários: o cenário ideal e o cenário esperado. 

Julgue o item seguinte, relacionado às boas práticas em gerenciamento de riscos corporativos.

Conforme o COSO ERM 2017, todas as análises de integração dos riscos identificados com a estratégia organizacional estão condensadas na possibilidade de a estratégia não estar alinhada com a missão, a visão e os valores fundamentais da organização.  

Julgue o item seguinte, relacionado às boas práticas em gerenciamento de riscos corporativos.

De acordo com a NBR ISO 31000:2018, independentemente dos vieses, hipóteses e crenças dos envolvidos, convém considerar, na identificação dos riscos, as fontes tangíveis e intangíveis, bem como as vulnerabilidades e capacidades.

Julgue o item seguinte, relacionado às boas práticas em gerenciamento de riscos corporativos.

Segundo o The orange book 2023, os processos de gestão de risco devem ser embasados em evidências e conduzidos sistematicamente, de forma iterativa e colaborativa, aproveitando-se o conhecimento e as opiniões de especialistas e partes interessadas.

Em relação às boas práticas de gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue.

Segundo o PMBOK 7.ª edição, a obtenção dos requisitos do projeto deve englobar critérios tais como o de clareza, concisão, verificabilidade, consistência e completude.

Em relação às boas práticas de gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue.

Consoante o PRINCE2 v7, a prática do business case envolve os seguintes quatro passos: desenvolver, verificar, manter e retroalimentar.

Em relação às boas práticas de gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue.

De acordo com o PMBOK 7.ª edição, uma forma alternativa de elaboração do escopo do projeto consiste na identificação dos seus temas em um termo de abertura ágil, roadmap ou como parte da hierarquia do produto.

Julgue o item subsequente, relativo às abordagens metodológicas para a construção de soluções inovadoras.

A etapa de ideação do design thinking consiste em gerar um número conciso de ideias possíveis e, ao final, escolher uma a ser prototipada.

Julgue o item subsequente, relativo às abordagens metodológicas para a construção de soluções inovadoras.

No UX design, os projetos de produtos ou serviços são baseados no entendimento explícito das necessidades dos usuários, das tarefas a serem realizadas e dos ambientes de aplicação, por meio de processos interativos.

Julgue o item subsequente, relativo às abordagens metodológicas para a construção de soluções inovadoras.

O modelo Canvas, usado para negócios existentes, facilita a visualização de informações do negócio e seu compartilhamento com a equipe, e é impróprio tanto para a identificação quanto para a redução de falhas.

No que se refere à gestão de projetos, julgue o próximo item.

Nos modelos de gerenciamento de projeto, o detalhamento das atividades e as estimativas de tempo estão na fase de planejamento.

No que se refere à gestão de projetos, julgue o próximo item.

A estrutura analítica do projeto (EAP) tem como objetivo agrupar as menores partes de um projeto em uma estrutura macro, para facilitar o gerenciamento. 

Acerca de gestão da informação, julgue o item subsequente.

O modelo de gerenciamento de risco envolve as seguintes etapas sequenciais: avaliação de riscos, oferta de suporte às decisões, implementação dos controles e análise da eficácia dos controles.