Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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Q153211
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: HEMOBRÁS Prova: CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Analista de Gestão Corporativa - Analista de TI |
Q153211 Gerência de Projetos
Julgue os seguintes itens, relativos a gerência de projetos.

O planejamento da qualidade, da garantia de qualidade e do controle de qualidade é um processo específico, adotado durante a entrega dos produtos finais do projeto.
Alternativas
Q153210
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: HEMOBRÁS Prova: CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Analista de Gestão Corporativa - Analista de TI |
Q153210 Gerência de Projetos
Julgue os seguintes itens, relativos a gerência de projetos.

A condição de incerteza presente em projetos refere-se ao conceito de riscos, portanto, em gerenciamento de projeto, um risco deve ser sempre eliminado pois sempre causará efeitos negativos.
Alternativas
Q153209
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: HEMOBRÁS Prova: CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Analista de Gestão Corporativa - Analista de TI |
Q153209 Gerência de Projetos
Julgue os seguintes itens, relativos a gerência de projetos.

O cronograma e a EAP são ferramentas essenciais para o controle de atividades e prazos em projetos.
Alternativas
Q153208
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: HEMOBRÁS Prova: CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Analista de Gestão Corporativa - Analista de TI |
Q153208 Gerência de Projetos
Julgue os seguintes itens, relativos a gerência de projetos.

Elemento integrante do gerenciamento do escopo do projeto, uma EAP (estrutura analítica do projeto) apresenta uma decomposição das principais entregas do projeto e do trabalho em partes menores para facilitar o gerenciamento.
Alternativas
Q153207
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: HEMOBRÁS Prova: CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Analista de Gestão Corporativa - Analista de TI |
Q153207 Gerência de Projetos
Julgue os seguintes itens, relativos a gerência de projetos.

A execução de um projeto engloba processos exclusivos como: orientação e gerência de execução do projeto; garantia de qualidade; contratação de equipe; seleção de fornecedores, entre outros.
Alternativas
Q153206
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: HEMOBRÁS Prova: CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Analista de Gestão Corporativa - Analista de TI |
Q153206 Gerência de Projetos
Julgue os seguintes itens, relativos a gerência de projetos.

O grupo de processos de planejamento de projetos engloba o desenvolvimento do termo de abertura do projeto, assim como a declaração de escopo preliminar.
Alternativas
Q153205
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: HEMOBRÁS Prova: CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Analista de Gestão Corporativa - Analista de TI |
Q153205 Gerência de Projetos
Julgue os seguintes itens, relativos a gerência de projetos.

Escopo, tempo e equipe formam a chamada restrição tripla, base para o raciocínio de um gerente de projetos.
Alternativas
Q153164
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: HEMOBRÁS Prova: CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Administrador de redes |
Q153164 Gerência de Projetos
Com referência aos conceitos em gerência de projetos, julgue os
itens subseqüentes.

O conhecimento de um gerente de projeto deve ser muito específico, porque normalmente ele se preocupa com apenas a visão micro do projeto.
Alternativas
Q153163
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: HEMOBRÁS Prova: CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Administrador de redes |
Q153163 Gerência de Projetos
Com referência aos conceitos em gerência de projetos, julgue os
itens subseqüentes.

São de responsabilidade de um gerente de projetos o planejamento e o controle de atividades de outras pessoas, para atingir objetivos que não podem ser alcançados caso as pessoas atuem por conta própria, o que exige um esforço sincronizado dos subordinados.
Alternativas
Q153162
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: HEMOBRÁS Prova: CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Administrador de redes |
Q153162 Gerência de Projetos
Com referência aos conceitos em gerência de projetos, julgue os
itens subseqüentes.

Um projeto é um empreendimento único, com início e fim indefinidos. Normalmente, utiliza recursos ilimitados, além de ser conduzido por pessoas em uma organização.
Alternativas
Q153161
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: HEMOBRÁS Prova: CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Administrador de redes |
Q153161 Gerência de Projetos
Com referência aos conceitos em gerência de projetos, julgue os
itens subseqüentes.

Um projeto pode ser visto como um instrumento fundamental para qualquer atividade de mudança e geração de produtos e serviços em uma organização. Dessa maneira, em tecnologia da informação, a sua duração não ultrapassa um ano em função de cronogramas de desenvolvimento.
Alternativas
Q153160
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: HEMOBRÁS Prova: CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Administrador de redes |
Q153160 Gerência de Projetos
Com referência aos conceitos em gerência de projetos, julgue os
itens subseqüentes.

Em tecnologia da informação, o gerenciamento de projetos não deve ser visto somente como uma profissão, mas como uma metodologia na qual os seus gerentes devam ser devidamente treinados.
Alternativas
Q152227
Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO Prova: CESPE - 2008 - SERPRO - Analista - Gestão Empresarial |
Q152227 Gerência de Projetos
Julgue os itens a seguir acerca de gestão de projetos.

As informações sobre o que o projeto contemplará e o que não contemplará, entre elas produtos ou serviços, unidades organizacionais e fases de um processo, são apresentadas na declaração do escopo, no documento restrições do projeto.
Alternativas
Q152226
Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO Prova: CESPE - 2008 - SERPRO - Analista - Gestão Empresarial |
Q152226 Gerência de Projetos
Julgue os itens a seguir acerca de gestão de projetos.

A declaração de escopo do projeto, dos principais documentos de projetos, contempla a autorização formal para início do projeto, que trabalhos deverão ser realizados e quais entregas deverão ser feitas.
Alternativas
Q152225
Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO Prova: CESPE - 2008 - SERPRO - Analista - Gestão Empresarial |
Q152225 Gerência de Projetos
Julgue os itens a seguir acerca de gestão de projetos.

Se for solicitado ao gerente de um projeto a redução no prazo de entrega de seu produto final, então, nesse caso, o gerente agirá com coerência se propuser alteração no escopo ou no custo do projeto.
Alternativas
Q152224
Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO Prova: CESPE - 2008 - SERPRO - Analista - Gestão Empresarial |
Q152224 Gerência de Projetos
Julgue os itens a seguir acerca de gestão de projetos.

Adquirir e pagar um novo equipamento, desenvolver um sistema para atender a demanda específica, melhorar a qualidade de vida do corpo funcional, especificar novo parque tecnológico e contratar novos funcionários são exemplos de objetivos de projetos.
Alternativas
Q152223
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento dos riscos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO Prova: CESPE - 2008 - SERPRO - Analista - Gestão Empresarial |
Q152223 Gerência de Projetos
Risco pode ser conceituado como um evento inesperado
potencialmente causador de variação negativa em um resultado
almejado. A esse respeito, julgue os itens de 67 a 69.

Considere que determinado processo de uma organização tenha forte dependência de um equipamento de altíssimo custo e que seu gestor decida pagar por um seguro que possibilite a substituição ou reparação imediata do equipamento, sem custos adicionais, em caso de danos ou quebras que possam provocar a interrupção do seu funcionamento. Nesse caso, diz-se que a organização adotou a mitigação como resposta ao risco identificado.
Alternativas
Q152222
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento dos riscos , Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO Prova: CESPE - 2008 - SERPRO - Analista - Gestão Empresarial |
Q152222 Gerência de Projetos
Risco pode ser conceituado como um evento inesperado
potencialmente causador de variação negativa em um resultado
almejado. A esse respeito, julgue os itens de 67 a 69.

Brainstorming e a técnica Delphi são métodos adequados para a fase de identificação de riscos.
Alternativas
Q152221
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento dos riscos , Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO Prova: CESPE - 2008 - SERPRO - Analista - Gestão Empresarial |
Q152221 Gerência de Projetos
Risco pode ser conceituado como um evento inesperado
potencialmente causador de variação negativa em um resultado
almejado. A esse respeito, julgue os itens de 67 a 69.

Para fins de gerenciamento, imediatamente após a identificação do risco, a organização deve definir o tratamento a ser dado a ele.
Alternativas
Q149222
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO Prova: CESPE - 2008 - SERPRO - Analista - Tecnologia da Informação |
Q149222 Gerência de Projetos
Imagem 017.jpg

Julgue o item abaixo, considerando a figura acima, que apresenta um diagrama relacionando causa e percentuais de defeitos em um produto.

Diagramas desse tipo são usados principalmente pelos processos de garantia da qualidade, entre os demais processos relativos ao gerenciamento da qualidade no modelo PMBOK.
Alternativas
Respostas
6121: E
6122: E
6123: C
6124: C
6125: C
6126: E
6127: E
6128: E
6129: C
6130: E
6131: E
6132: C
6133: E
6134: E
6135: C
6136: E
6137: C
6138: C
6139: E
6140: E
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