Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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Q4337139 Gerência de Projetos
A escolha das medidas que acompanharão uma iniciativa considera atributos que asseguram a utilidade da informação produzida ao longo do tempo. Sobre esses atributos, analise as afirmativas a seguir:

I.A validade de uma medida traduz sua aptidão para representar o fenômeno que se pretende acompanhar, e não outro fenômeno correlato a ele.
II.A confiabilidade de uma medida manifesta-se na obtenção de resultados equivalentes quando a coleta é repetida nas mesmas condições de observação.
III.A sensibilidade de uma medida corresponde à sua aptidão para variar de forma perceptível diante de mudanças reais na situação acompanhada.

Está CORRETO o que se afirma em:
Alternativas
Q4337136 Gerência de Projetos
O ciclo de vida de um projeto organiza as fases que vão da concepção à entrega final, e variáveis como custo, incerteza e capacidade de interferência no resultado apresentam comportamento próprio ao longo dessas fases. Acerca do assunto, registre V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas:

(__)A capacidade das partes interessadas de interferir nas características do produto é maior no princípio e decresce à medida que o trabalho avança.
(__)No ciclo de vida preditivo, o escopo é detalhado logo no princípio e as entregas são produzidas em iterações curtas, com refinamento contínuo dos requisitos.
(__)O custo de incorporar alterações tende a crescer conforme o trabalho progride, pois as entregas já produzidas precisam ser refeitas.
(__)Nos ciclos adaptativos, o detalhamento do escopo é concluído antes do princípio da execução e as alterações posteriores são tratadas como ocorrência excepcional.

Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo:
Alternativas
Q4337133 Gerência de Projetos
Analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I.Na estrutura funcional, a autoridade de quem conduz o projeto sobre a equipe é reduzida, e a alocação das pessoas depende dos gerentes das áreas técnicas.
PORQUE
II.Na estrutura funcional, quem conduz o projeto atua em dedicação integral e responde pela administração do orçamento do trabalho.

A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA: 
Alternativas
Q4337131 Gerência de Projetos
A apuração do encadeamento que determina a menor duração possível de um projeto obedece a um roteiro de cálculo aplicado sobre a rede de atividades. Considere as etapas desse roteiro, apresentadas fora da ordem de execução:

(1)Apuração das folgas de cada atividade e reconhecimento do encadeamento sem folga.
(2)Cálculo das datas mais cedo de início e de término, percorrendo a rede do começo para o fim.
(3)Construção do diagrama de precedência com as atividades e suas dependências lógicas.
(4)Cálculo das datas mais tarde de início e de término, percorrendo a rede do fim para o começo.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA de execução dessas etapas: 
Alternativas
Q4337130 Gerência de Projetos
As organizações costumam manter uma unidade própria para apoiar seus projetos, e o grau de ingerência dessa unidade sobre os trabalhos varia conforme o arranjo adotado. Sobre esses arranjos, analise as afirmativas a seguir:

I.A unidade de apoio fornece modelos, capacitação e acesso a informações de trabalhos anteriores, com grau reduzido de ingerência sobre a condução.
II.A unidade de controle exige conformidade com as estruturas de governança adotadas, o que configura grau intermediário de ingerência sobre a condução.
III.A unidade diretiva padroniza a documentação dos trabalhos e entrega a condução dos projetos aos gerentes das áreas técnicas de origem.

Está CORRETO o que se afirma em:
Alternativas
Q4337129 Gerência de Projetos
A existência formal de um projeto passa a ser reconhecida na organização quando um documento de iniciação é expedido por instância situada fora da equipe que executará os trabalhos, o que sustenta a atuação do responsável designado para conduzi-los. Considerando esse documento de iniciação, assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Q4337128 Gerência de Projetos
O tratamento das partes interessadas de um projeto apoia-se em instrumentos que descrevem quem são, quanta influência exercem e como se posicionam diante do trabalho. Acerca do assunto, registre V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas:

(__)O registro das partes interessadas reúne dados de identificação, avaliação de influência e classificação quanto ao posicionamento diante do trabalho.
(__)A matriz de poder e interesse recomenda manter satisfeitas as partes de baixo poder e alto interesse, com esforço de comunicação reduzido.
(__)A classificação do engajamento em desinformado, resistente, neutro, apoiador e condutor é fixada no planejamento e permanece inalterada na execução.
(__)A matriz de avaliação do engajamento confronta o posicionamento atual de cada parte interessada com aquele que se pretende alcançar no trabalho.

Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo:
Alternativas
Q4337127 Gerência de Projetos
O texto a seguir distingue os arranjos de trabalho empregados nas organizações. O esforço temporário empreendido para criar um produto ou resultado singular constitui um _______. O conjunto de componentes correlatos, conduzidos de modo coordenado para obter benefícios que não seriam alcançados se fossem tratados de forma isolada, constitui um _______. Já o agrupamento de iniciativas reunidas para facilitar o alcance de objetivos estratégicos, ainda que sem relação direta entre si, denomina-se _______. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE as lacunas, na ordem em que aparecem:
Alternativas
Q4337126 Gerência de Projetos
O tratamento das incertezas de um projeto obedece a um encadeamento de etapas que vai do reconhecimento das ameaças até a definição do que será feito diante delas. Considere as etapas desse encadeamento, apresentadas fora da ordem de execução:

(1)Mensuração do efeito combinado das incertezas sobre os objetivos, com emprego de técnicas numéricas.
(2)Definição das providências a adotar diante de cada ameaça e de cada oportunidade priorizada.
(3)Reconhecimento das incertezas capazes de afetar o trabalho e registro de suas características.
(4)Priorização das incertezas registradas segundo probabilidade e efeito, em escala descritiva.

Assinale a alternativa que apresenta a ordem CORRETA em que essas etapas se sucedem:
Alternativas
Q4337125 Gerência de Projetos
Uma organização que recebe mais propostas do que consegue executar precisa decidir quais iniciativas serão contempladas no período, de modo que a carteira aprovada traduza as prioridades declaradas no plano de longo prazo. Diante dessa decisão de composição, assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Q4337124 Gerência de Projetos
As técnicas empregadas para dimensionar custos e prazos são descritas no texto a seguir. Quando o dimensionamento toma por base os valores de um empreendimento anterior semelhante, com rapidez de obtenção e menor exatidão, emprega-se a estimativa _______. Quando se aplica uma relação estatística entre dados históricos e variáveis do trabalho, emprega-se a estimativa _______. E quando o valor total resulta da soma dos componentes de nível mais baixo da decomposição, emprega-se a estimativa _______. Assinale a alternativa que completa CORRETAMENTE as lacunas, na sequência em que surgem:
Alternativas
Q4337123 Gerência de Projetos
Os dispêndios associados à qualidade em um projeto são classificados no texto a seguir. Os gastos com capacitação das equipes, elaboração de procedimentos e estudos de capacidade do processo integram os custos de _______. Os gastos com inspeções, ensaios e auditorias das entregas integram os custos de _______. Já os gastos com o retrabalho de itens rejeitados antes da remessa ao cliente integram os custos de _______. Assinale a alternativa que completa CORRETAMENTE as lacunas, na sequência em que sequência em que surgem:
Alternativas
Q4337116 Gerência de Projetos
A formulação dos compromissos de um projeto converte a intenção declarada em resultados verificáveis, com parâmetros de aferição definidos desde o planejamento. Acerca do assunto, registre V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas:

(__)A meta traduz o compromisso em termos quantificados e com prazo determinado, o que permite aferir o grau de alcance pretendido.
(__)O objetivo enuncia o resultado que se pretende obter e orienta a escolha das atividades que integrarão o trabalho a ser realizado.
(__)O indicador corresponde ao valor de referência fixado para o período, e a meta é a expressão matemática que permite medi-lo.
(__)O compromisso formulado com verbo de ação e resultado observável dispensa a definição de parâmetros de aferição na fase de execução.

Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo:
Alternativas
Q4337113 Gerência de Projetos
Analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I.A aprovação de uma solicitação de alteração pode levar à atualização das linhas de base do projeto e dos planos auxiliares correspondentes.
PORQUE
II.O controle integrado de alterações examina o efeito da modificação pretendida sobre escopo, prazo, custo, qualidade e riscos antes de decidir sobre ela.

A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA:
Alternativas
Q4337111 Gerência de Projetos
A adoção de uma ferramenta digital de acompanhamento de projetos percorre etapas que vão do entendimento da necessidade até a estabilização do uso. Considere as etapas dessa adoção, apresentadas fora da ordem de execução:

(1)Parametrização do ambiente conforme os fluxos, os perfis de acesso e os campos definidos.
(2)Levantamento dos requisitos de acompanhamento e das rotinas que serão apoiadas pela ferramenta.
(3)Migração dos dados existentes e capacitação dos usuários no novo ambiente de trabalho.
(4)Operação assistida, com monitoramento do uso e ajustes de configuração conforme a necessidade.

Assinale a alternativa que apresenta a ordem CORRETA em que essas etapas são cumpridas: 
Alternativas
Q4337110 Gerência de Projetos
O texto a seguir distingue instâncias e finalidades no trato dos projetos de uma organização. A _______ de projetos estabelece diretrizes, papéis e critérios de decisão a que o trabalho se submete, incluindo os limites de alçada para autorizar alterações. O _______ de projetos aplica conhecimentos, habilidades e técnicas às atividades, de modo a atender aos requisitos acordados. Já a _______ acompanha a permanência dos ganhos pretendidos depois de concluídas as entregas. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE as lacunas, na ordem em que aparecem:
Alternativas
Q4337107 Gerência de Projetos
O amadurecimento de uma tecnologia é descrito por uma escala que vai da formulação teórica até a operação em condições reais de emprego. Considere os estágios dessa escala, apresentados fora da ordem de progressão:

(1)Demonstração do sistema completo em ambiente operacional, com desempenho comprovado em condições reais.
(2)Formulação do princípio básico, observado e registrado a partir da pesquisa fundamental.
(3)Validação dos componentes integrados em ambiente relevante, próximo das condições de emprego previstas.
(4)Comprovação experimental do conceito em laboratório, com ensaios sobre os componentes isolados.

Assinale a alternativa que apresenta a ordem CORRETA em que esses estágios se sucedem: 
Alternativas
Q4337021 Gerência de Projetos
Na elaboração e no gerenciamento de projetos, o agrupamento de um conjunto de programas e de outras atividades identificáveis e correlatas, visando a atender aos objetivos dos negócios estratégicos, é designado:plano estratégico
Alternativas
Q4327337 Gerência de Projetos
Determinada autarquia federal iniciou um projeto para implantar uma solução de gestão eletrônica dos documentos utilizados em processos de fiscalização. Entre as entregas previstas estão a migração dos processos ativos, a configuração de perfis de acesso, a capacitação dos fiscais e a disponibilização da solução na data definida no planejamento. Durante a execução, o departamento de fiscalização propõe incluir a digitalização do acervo físico referente aos processos encerrados nos últimos vinte anos. A atividade não estava prevista inicialmente, demandaria contratação especializada e poderia repercutir em diferentes componentes do projeto. Diante dessa solicitação, a providência mais adequada é:
Alternativas
Q4327236 Gerência de Projetos
O planejamento estratégico em Defesa Civil exige o pleno entendimento dos vocábulos técnicos utilizados na gestão de crises. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da definição a seguir.
"Um risco é um evento ou condição ______que, se ocorrer, causará um efeito negativo ou positivo em um ou mais objetivos do projeto."
Alternativas
Respostas
41: D
42: A
43: E
44: C
45: D
46: A
47: E
48: C
49: C
50: E
51: B
52: E
53: A
54: A
55: B
56: D
57: E
58: C
59: C
60: A