Questões de Concurso Sobre gerência de projetos
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I - A avaliação do grau de sucesso de um projeto se obtém a partir da avaliação de uma série de fatores, tais como realização no prazo previsto e o consumo de recursos.
II - A competência de gerenciar implantações de baixa complexidade é da equipe de suporte de tecnologia.
III - O objetivo básico de um projeto é o desenvolvimento de uma tecnologia específica, dentro da área de atuação da equipe que o desenvolve.
IV - O resultado esperado de um projeto é o desenvolvimento de uma solução, dentro das restrições definidas no escopo da fase inicial, que atenda qualitativamente ao objetivo proposto.
Estão corretas as afirmativas
etapas, julgue os itens que se seguem.
etapas, julgue os itens que se seguem.
etapas, julgue os itens que se seguem.
projetos, julgue os itens subsequentes.
projetos, julgue os itens subsequentes.
projetos, julgue os itens subsequentes.
projetos e organizações, julgue os itens que se seguem.
projetos e organizações, julgue os itens que se seguem.
projetos e organizações, julgue os itens que se seguem.
projetos e organizações, julgue os itens que se seguem.
projetos e organizações, julgue os itens que se seguem.
A figura de underwriting, ou seja, na subscrição dos riscos temos os seguintes itens de análise: risco técnico; risco financeiro; risco moral; e risco jurídico. Com base nessa fi gura, é correto:
I. o risco financeiro (ou de crédito) consiste na avaliação do f uxo de caixa da seguradora e do seu capital de garantia - margem de solvência.
II. o risco moral consiste na avaliação da boa-fé dos segurados e seu comportamento frente à contratação do seguro.
III. o risco técnico (ou subscrição) consiste na avaliação do perfil do segurado e do bem a ser garantido, frente às coberturas e garantias contratadas.
Como gerente do projeto Faturamento, estou coordenando um projeto para implantação de um novo sistema de Faturamento para a empresa. Estou pronto para documentar os processos que serão utilizados para executar o projeto e também para definir não só como o projeto será executado e controlado como também as mudanças que serão monitoradas e controladas.
Com as informações fornecidas, conclui-se que o gerente está trabalhando na(o)